SERVICIOS

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER

Conoce todo el potencial para crear empresas y emprender que te ofrecen la Movilidad y Transporte Público, Playa y Baño, Deportes Náuticos, Turismo Termal, Turismo Gastronómico, Turismo la Lavanda, Astroturismo, Pequeño Comercio, Custodia del Territorio, Marca de Calidad Pueblos de los 5 Minutos, Tercera Edad, Servicios a la Población.

MOVILIDAD Y TRANSPORTE PÚBLICO

TURISMO GASTRONÓMICO

CUSTORIA DEL TERRITORIO

PLAYA Y BAÑO

TURISMO LA LAVANDA

MARCA DE CALIDAD PUEBLO DE LOS 5 MINUTOS

DEPORTES NAÚTICOS

ASTROTURISMO

TERCERA EDAD

TURISMO TERMAL

PEQUEÑO COMERCIO

SERVICIOS A LA POBLACIÓN

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

ÁMBITO GEOGRÁFICO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio caracterizado por su gran homogeneidad y señas de identidad comunes que le confieren una singularidad especial en el conjunto de paisajes de la Península.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

El territorio se caracteriza por su morfología con una altura media entorno a los 1.000 metros de altitud que combina planicies con lomas y cerros sobresalientes y singulares como los de cumbres planas aisladas producto de la erosión.

La altitud media está en los 930 metros sobre el nivel del mar, situándose sus áreas más altas a 1.222 en la zona de noreste del territorio. Las zonas más bajas corresponden a las vegas del Tajo en Auñón, a 639 metros.

Destaca al este de la comarca, como principal uso del suelo, el uso forestal, representado principalmente por coníferas asociadas a otras frondosas. En la zona norte y centro destacan las áreas dedicadas a cultivos de secano, mientras que al sur destacan los grandes embalses entorno al río Tajo.

EL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio con la esencia y la identidad genuina del mundo rural constituido por núcleos de población con gran encanto, que lo hacen atractivo para trabajar, emprender y vivir, a partir del descubrimiento de sus grandes oportunidades.

El territorio de FADETA está constituido por 114 núcleos de población (teniendo en cuenta los diseminados) repartidos en los 41 municipios que lo conforman. El número de núcleos de población por municipio varía entre 17 núcleos distintos en Brihuega o municipios con un único núcleo poblacional.

Lo municipios son: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

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El 100 % de los municipios y la totalidad de la población se sitúa clasificada como zona de Extrema Despoblación, según la ley 2/2021, de 7 de mayo, de medidas económicas, sociales y tributarias frente a la despoblación y para el desarrollo del medio rural en Castilla-La Mancha.

MUNICIPIO

Superficie (Km2)

Clasificación de zona (Decreto 108/2021)

Núcleo

Población

ALCOCER

61,19 Extrema Despoblación Municipio 326
Alcocer 318
Diseminado 8

ALIQUE

10,92 Extrema Despoblación Municipio 15
Alique 12
Diseminado 3

ALMADRONES

21,03 Extrema Despoblación Municipio 55
Almadrones 31
Diseminado 24

ALOCÉN

17,88 Extrema Despoblación Municipio 161
Alocén 95
Diseminado 66

ARGECILLA

40,67 Extrema Despoblación Municipio 70
Argecilla 67
Diseminado 3

AUÑÓN

52,71 Extrema Despoblación Municipio 140
Auñón 137
Entrepeñas 3
Diseminado 0

BARRIOPEDRO

10,68 Extrema Despoblación Municipio 17

BERNINCHES

35,36 Extrema Despoblación Municipio 53
Berninches 52
Diseminado 1

BRIHUEGA

296,41 Extrema Despoblación Municipio 2467
Archilla 12
Balconete 69
Brihuega 1911
Diseminado 42
Castilmimbre 13
Civica 13
Fuentes de la Alcarria 17
Hontanares 30
Malacuera 30
Olmeda del Extremo 11
Pajares 8
Romancos 117
Diseminado 5
Santa Clara 72
Tomellosa 26
Valdesaz 58
Villaviciosa de Tajuña 22
Yela 11

BUDIA

66,09 Extrema Despoblación Municipio 201
Budia 195
Picazo 0
Valdelagua 1
Diseminado 5

CASTILFORTE

33,97 Extrema Despoblación Municipio 60

CENTENERA

17,41 Extrema Despoblación Municipio 143

CHILLARÓN DEL REY

17,29 Extrema Despoblación Municipio 84
Chillarón del Rey 75
Diseminado 7
Anclas (Las) 2

CIFUENTES

219,95 Extrema Despoblación Municipio 1611
Carrascosa de Tajo 15
Cifuentes 1240
Diseminado 42
Gárgoles de Abajo 89
Gárgoles de Arriba 98
Gualda 28
Huetos 16
Moranchel 33
Oter 10
Ruguilla 35
Sotoca de Tajo 4
Val de San García 1

COGOLLOR

8,32 Extrema Despoblación Municipio 21

DURÓN

23,32 Extrema Despoblación Municipio 105
Durón 73
Diseminado 32

ESCAMILLA

39,27 Extrema Despoblación Municipio 57
Escamilla 55
Diseminado 2

GAJANEJOS

25,49 Extrema Despoblación Municipio 57

HENCHE

23,05 Extrema Despoblación Municipio 86

IRUESTE

14,25 Extrema Despoblación Municipio 82
Irueste 81
Diseminado 1

LEDANCA

47,32 Extrema Despoblación Municipio 113
Ledanca 64
Diseminado 13
Monasterio de las Monjas 18
Valfermoso de las Monjas 18

LUPIANA

30,92 Extrema Despoblación Municipio 268
Lupiana 255
Diseminado 13

MANTIEL

15,34 Extrema Despoblación Municipio 30

MASEGOSO DE TAJUÑA

17,39 Extrema Despoblación Municipio 49

MILLANA

27,81 Extrema Despoblación Municipio 108
Millana 105
Diseminado 3

OLIVAR (EL)

17,27 Extrema Despoblación Municipio 69

PAREJA

91,60 Extrema Despoblación Municipio 455
Anclas (Las) 29
Casasana 26
Diseminado 1
Cereceda 11
Pareja 249
Diseminado 14
Peñalagos 26
Tabladillo 8
Diseminado 3
Paraíso 88

PEÑALVER

40,98 Extrema Despoblación Municipio 151
Peñalver 150
Diseminado 1

PERALVECHE

81,31 Extrema Despoblación Municipio 40

ROMANONES

28,88 Extrema Despoblación Municipio 104

SACEDÓN

111,32 Extrema Despoblación Municipio 1530
Brisas (Las) 43
Córcoles 53
Diseminado 7
Sacedón 1403
Diseminado 24

SALMERÓN

36,39 Extrema Despoblación Municipio 141

SAN ANDRÉS DEL REY

14,71 Extrema Despoblación Municipio 39

SOLANILLOS DEL EXTREMO

34,83 Extrema Despoblación Municipio 87

TENDILLA

22,84 Extrema Despoblación Municipio 298
Tendilla 287
Diseminado 11

TRILLO

161,87 Extrema Despoblación Municipio 1363
Azañón 49
Instituto Leprológico 0
Morillejo 34
Puerta (La) 65
Diseminado 5
Trillo 1070
Diseminado 29
Viana de Mondéjar 36
Santa María de Ovila 7
Valdenaya 68

UTANDE

19,04 Extrema Despoblación Municipio 37

VALDERREBOLLO

14,61 Extrema Despoblación Municipio 25

VALFERMOSO DE TAJUÑA

29,45 Extrema Despoblación Municipio 64

YÉLAMOS DE ABAJO

12,46 Extrema Despoblación Municipio 62

YÉLAMOS DE ARRIBA

18,32 Extrema Despoblación Municipio 77
Yélamos de Arriba 76
Diseminado 1

TOTALES:

1.909,92     10921

 

LA POBLACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La pérdida de población en nuestro territorio es una constante, en línea con las zonas rurales en general. Los efectos de la pandemia abren una esperanza para revalorizar nuestros pueblos y mostrar sus atractivos para recuperar población, ofreciendo calidad de vida a los nuevos.

Nuestro territorio pasa por ser una zona con una baja densidad de población, un aspecto que también tiene valores positivos, al poder ofrecer naturaleza, vida tranquila y otros atractivos que solamente territorios como el nuestro están en condiciones de ofertar para aliviar la presión y el estrés de la vida urbana.

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Baja densidad de población y riesgo de despoblamiento del territorio.

La densidad de población en el territorio es baja, con 5,72 hab/Km2, un dato notablemente menor a la media provincial, de 21,53. Se distinguen municipios con mayor densidad poblacional, como Sacedón y Tendilla, con 13,05 y 13,74 Hab/Km2 y en el extremo contrario, Peralveche, el de menor densidad, con 0,49 Hab/Km2 .

Más hombres que mujeres (alta tasa de masculinidad).

Una evolución que ha devenido en un medio rural en el que predominan más hombres que mujeres, con una tasa de masculinidad en la comarca (medida en el % de hombres respecto a la población total) que es del 53,91 %, por encima de la tasa a nivel provincial, que es del 50,69 %. Por municipios, tan solo Ledanca, Alique y Yélamos de Abajo se encuentran con una tasa de masculinidad por debajo del 50%.

Un territorio muy envejecido (alto grado de envejecimiento).

Se trata de un territorio con la población muy envejecida (Grado de envejecimiento del 29,16%, siendo el de la provincia de Guadalajara el 16,11 %).

DEMOGRAFÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El envejecimiento de la población y el abandono de las actividades económicas tradicionales también supone una oportunidad para ofrecer servicios a la tercera edad o el relevo de muchos negocios y actividades económicas.

La pirámide de población muestra la realidad de un territorio muy envejecido, con un desequilibrio entre hombres y mujeres, una elevada tasa de dependencia (población potencialmente inactiva frente a población potencialmente activa), donde no está garantizada la sustitución de trabajadores que se jubilan por personas jóvenes, así como una alta tasa de paro.

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La pirámide de población envejecida se traduce en un alto nivel de dependencia (población inactiva respecto a la población activa de 16 a 64 años). Lo mismo se aprecia con las dificultades de sustitución de la población activa. En cuanto al desempleo, éste es mayor en el caso de las mujeres.

Alta tasa de dependencia.

Problemas para la sustitución en el mercado de trabajo.

Alta tasa potencial de paro.

INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio que aunque ha de seguir avanzando en la mejora de sus infraestructuras y comunicaciones, ocupa un lugar estratégico en el territorio en cuanto a su acceso y área de influencia de Madrid, un aspecto esencial para el desarrollo de sus recursos y potencialidades.

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El ámbito territorial de FADETA es atravesado en su extremo noroccidental por las carreteras autovías A2, E-90, estando arti¬culado en su interior por las carreteras nacionales N-204, N-320, N-320a. El resto de carreteras destacables son autonómicas, de las que mencionamos aquí la CM-2005, CM-2008 y CM 2011 por las que se accede a Brihuega, y la CM-2053, CM-2015 y CM-2115 en el centro y extremo oriental, dando además acceso al Aeródro¬mo de Peralveche.

El territorio cuenta además con otras infraestructuras como son: Central Nuclear de Trillo I y Oleoducto Rota-Zaragoza.

BIENES INMUEBLES Y DE INTERÉS CULTURAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Como recurso importante de nuestro territorio para la promoción económica y el desarrollo turístico y de nuevas actividades emprendedoras, hay que poner de relieve los bienes dedicados a usos industriales, almacenes, comerciales, deportivos, religiosos, de interés cultural.

En el uso de los Bienes Inmuebles (con una ratio de 2,91 B.I./ Hab), destacan, al margen de los de suelo y residenciales, los dedicados a usos industriales (3.605) y de almacén (2.493), siendo 210 los dedicados a uso comercial. Les siguen los dedi­cados a usos Deportivos (178), Religiosos (138) y los de Ocio y Hostelería (76).  En cuanto a bienes declarados con alguna categoría de protec­ción, se detallan a continuación como Bienes de Interés Cultural (BIC).

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USOS DEL SUELO Y SUPERFICIE AGRARIA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La presencia de embalses, espacios boscosos y zonas naturales, así como espacios culturales (cultivos), dotan a nuestro territorio de un gran atractivo y contrastes que es necesario aprovechar para el desarrollo de usos económicos, turísticos y otros aprovechamientos.

Los cultivos herbáceos (cereales, hortícolas) y leñosos (olivar, viñedo) y las tierras de pastos proporcionan unos recursos para la producción de alimentos de calidad (miel, aceite, cordero, vino) que sirven de materia prima a nuetras Denominaciones de Origen, Marcas de Calidad y oferta gastronómica.

SABER MÁS

Nuestro territorio está caracterizado por un conjunto físico homogéneo cuyos principales usos del suelo podemos ver en el mapa.

Destaca al este de la comarca, como principal uso del suelo, el uso forestal, representado principalmente por coníferas asociadas a otras frondosas. En la zona norte y centro destacan las áreas dedicadas a cultivos de secano, mientras que al sur destacan los grandes embalses entorno al río Tajo.

La Superficie Agraria Útil (SAU) de la zona de actuación es de 67.534,87 ha. (repartidas en 791 explotaciones), y que en función del tipo de cultivo al que se dedican se reparten como se resume en el siguiente cuadro:

En 40 de los 41 municipios de la comarca se encuentran acogidos a la Denominación de Origen Protegida MIEL DE LA ALCARRIA, y el ACEITE DE OLIVA DE LA ALCARRIA, que conforman la prin­cipal oferta de productos alimentarios de calidad.

Los principales usos se corresponden con cultivos herbáceos y bosque de coníferas asociadas a otras frondo­sas. El 97,9 % del suelo se corresponde con los siguientes usos:

AGUA, RECURSOS HÍDRICOS Y ESPACIOS NATURALES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro territorio constituye una gran oportunidad para trabajar, vivir y emprender en cuanto a sus recursos naturales (espacios protegidos), donde hay que destacar la presencia de recursos hídricos abundantes (embalses, ríos y cursos de agua) que abren la puerta a nuevos usos y actividades productivas.

En cuanto a recursos hídricos, destaca la existencia en el ámbito territorial de FADETA de 4 embalses (Embalse de la Tajera, Embalse de Entrepeñas, Embal­se de Buendía y Embalse de Bolarque). Especial mención merecen los espacios naturales presentes en la comarca, tanto los pertenecientes a la Red Natura 2000 como los incluidos en la Red de Áreas Protegidas de Castilla-La Mancha conforme a la Ley 9/1999, de 26 de mayo, de Conservación de la Naturaleza.

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VÍAS PECUARIAS, SENDEROS Y CAMINOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Las vías pecuarias y la red de caminos y senderos naturales de la comarca constituyen unos recursos esenciales para el desarrollo de nuevas actividades económicas relacionadas con el ocio, el deporte o el medio ambiente (turismo, senderismo, rutas, actividades experienciales); todo un conjunto de oportunidades para llevar a cabo nuevos emprendimientos.

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Las vías pecuarias son bienes de dominio público que constituyen parte del patrimonio histórico-cultural. En FADETA existen 11, son las siguientes: Cañada Real Soriana, Cañada Real de Andalucía a Soria, Cañada Real de Merinas Oriental, Cañada Real de Merinas, Cañada de los Tinados, Cañada Real Soriana Oriental, Vereda de Fontanar a Centenera, Cañada Real Galiana, Cañada Real de Andalucía a Aragón o de Escamilla, Cañada Real Vado Salmerón, Cañada de Molina de Aragón.

DENOMINACIONES DE ORIGEN Y MARCAS DE CALIDAD

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El atractivo de nuestro territorio se reconoce en las producciones acogidas a Denominaciones de Origen Protegidas (Miel de la Alcarria, Aceite de la Alcarria, Vinos de Mondéjar) y la Marca de Calidad Cordero de la Alcarria; a partir de las cuales se abre un gran abanico de oportunidades para el desarrollo de nuevas actividades productivas y emprendimientos en nuestro territorio.

Miel de la Alcarria.La comarca natural de la Alcarria produce una miel exquisita con una sutileza y aroma extraordinarias que recuerda al origen floral del que proviene, las plantas aromáticas silvestres. El aceite de la Alcarria abarca la zona natural de La Alcarria, que se extiende por las comarcas del sudoeste de la provincia de Guadalajara y el noroeste de la provincia de Cuenca. Vinos de Mondéjar abarca 2.100 Ha, de las cuales 240 están en el Término de Sacedón. Marca de Calidad Cordero de la Alcarria destaca por su gran calidad y naturalidad.

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Denominaciones de Origen Protegidas

La miel que lleva el símbolo de la Denominación de Origen Miel de La Alcarria tiene asegurada su origen y máxima calidad por el consejo regulador.

La Miel de la Alcarria es exclusivamente floral y su consistencia puede ser fluida, viscosa y cristalizada. La cristalización que es el cambio natural del estado físico de la miel, es la garantía de su  autenticidad y está estrechamente relacionada con su origen botánico que en nuestro caso, produce una cristalización fina, de aspecto cremoso y suave al paladar.

El tratamiento calórico al que se somete a las mieles para su envasado no supera los 45 grados centígrados.  Así se consigue conservar todas las propiedades terapéuticas y alimenticias a disposición del consumidor. No se permite la pasteurización ya que este proceso altera notablemente las propiedades fisicoquímicas y organolépticas de la miel. Así pues la Miel de la Alcarria  puede encontrarse en estado líquido o cremoso dependiendo del grado de cristalización de la misma.

Aceite de la Alcarria.

La zona está formada por 137 municipios, de los cuales 95 pertenecen a Guadalajara y 42 a Cuenca, y acoge 28.335 hectáreas de olivar (14.215 ha. en Guadalajara y 14.120 ha. en Cuenca) y casi cuatro millones de olivos.

Aparte de su zona, eminentemente olivarera, lo que distingue a este sello de calidad es la variedad de su aceituna y las características de los aceites. Se trata de una variedad conocida como castellana y denominada también en muchas zonas como verdeja, y prácticamente la única utilizada en la elaboración de los aceites de la DOP, ya que casi es la única en la zona que se cultiva.

Los aceites que se producen son untuosos, muy equilibrados y saludables. Tienen una intensa presencia de frutados y aromas, rotundos en su olor a hoja, en los que se entremezclan sabores a hierba, avellana o plátano y con una ligera presencia de amargos y picantes.

Marca de Calidad Cordero de la Alcarria.

La Marca de Calidad Cordero de la Alcarria constituye una auténtica joya gastronómica, las características tan especiales le son conferidas gracias a la alimentación de la madre que se encuentra pastando en el campo hasta el momento del parto.

GASTRONOMÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La gastronomía de nuestro territorio está muy vinculada a las producciones acogidas a las Denominaciones de Origen Protegidas (Miel de la Alcarria, Aceite de la Alcarria, Vinos de Mondéjar) y la Marca de Calidad Cordero de la Alcarria; así como multitud de delicatessen gastronómicas (truchas, caza, hortalizas, dulces), que junto a especialidades como las plantas aromáticas, dotan a nuestra comarca de un gran atractivo para invertir y emprender.

La comarca goza de una rica tradición gastronómica, donde, además de los productos asociados a las Denominaciones de Origen y Marca de Calidad, hay otras especialidades como los bizcochos borrachos, truchas, cabrito, caza, setas, hortalizas y legumbres.

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El cordero cuenta con muchos adeptos que han encontrado en su carne rosada y tierna una ‘delicatessen’ con la que poblar sus mesas. Características tan especiales le son conferidas gracias a la alimentación de la madre que se encuentra pastando en el campo hasta el momento del parto. Se trata de una carne baja en sebo y grasas, por lo que su demanda es creciente tanto en los supermercados como en la hostelería.

El aceite destaca por su carácter afrutado y aromático, de olor rotundo en hoja, en la que se entremezclan sabores a hierba, avellana o plátano, llegando a ser incluso picante en ocasiones. El color predominante es el verde limón, aunque éste puede ser más o menos intenso dependiendo del momento de su recolección y de la madurez que posea la aceituna.

La miel posee unas características propias que le confiere el clima mediterráneo continental, así como por los elementos estructurales propios del territorio como son la cuesta y el valle en los que florecen matorrales mediterráneos y vegetación silvestre, donde abundan los arbustos y las plantas aromáticas. La miel de la Alcarria se convirtió en el primer producto de estas características en el mundo que obtuvo el reconocimiento de denominación de origen. Su carácter pionero le ha convertido en una de las mieles más conocidas a nivel mundial.

Los vinos de Mondéjar se caracterizan una personalidad y características propias, destacando tanto los tintos, como los rosados con un toque ligeramente afrutado, y los blancos que se significan por ser frescos y una acidez equilibrada. Las principales variedades de uvas son la cabernet sauvignon, cencibel, macabeo, malvar y torrontés.

Gastronomía de Brihuega y Valle del Tajuña. El cordero y el cabrito son los elementos más preciados de la gastronomía Briocense. Pero también se puede degustar el conejo en mil formas, las perdices y codornices a la alcarreña, el pollo a la miel de romero, el morteruelo de caza y los «duelos y quebrantos» que traen a la mesa los tiempos clásicos. Las verduras de en torno al Tajuña dan pie para componer suculentos platos y combinaciones de inolvidable recreación palatina. Las patatas guisadas con níscalos, el pastel de berenjenas con colas de cangrejos, el pisto y el bacalao a la alcarreña, junto a la costrada de calabacines. Otra especialidad a destacar son las legumbres y hortalizas de la vega del Tajuña, de alta calidad por sus riegos naturales.

Sacedón ofrece una cocina tradicional donde se pueden degustar los platos más típicos de la gastronomía regional y nacional, todos ellos elaboradas con productos de la tierra. Las especialidades más destacadas de los restaurantes de Sacedón, son las carnes y entre ellas el cabrito al horno.

Otros lugares dignos de destacar por sus productos gastronómicos son: Tendilla por sus bizcochos borrachos y Cifuentes, Gárgoles de Arriba y Gárgoles de Abajo por sus truchas.

PLANTAS AROMÁTICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Desde FADETA hemos sido conscientes de este recurso para ponerlo en valor y explotarlo como vector esencial para nuestro desarrollo futuro. La riqueza de variedades de plantas aromáticas y medicinales de las que goza nuestro territorio y la posibilidad de desarrollar iniciativas emprendedoras en torno a las mismas, son un aliciente para el emprendimiento, la fijación de la población al territorio y la atracción de nuevos pobladores.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

La necesidad de buscar alternativas económicas y aprovechar al máximo los múltiples recursos que el territorio posee, nos ha llevado a poner la mirada en el potencial de las plantas aromáticas y medicinales, donde poseemos una ventaja competitiva por ser una de las áreas de la Península Ibérica con mayor variedad de este tipo de especies.

Desde FADETA se están potenciando nuevas actividades en torno a los aprovechamientos turísticos, como la conexión con la Ruta de la Lavanda, una de las grandes rutas de los Alpes, con el objetivo puesto en proyectar en La Alcarria un itinerario de similares características.

De otro lado se están apoyando iniciativas como la destilería de Brihuega, el convenio con el Instituto Nacional de Investigaciones Agrarias y Alimentarias que permitió el estudio de seis variedades autóctonas de La Alcarria guadalajareña y conquense, y se realizó un campo de ensayo con 26 especies aromáticas, así como unas jornadas sobre estas especies.

Nuestra apuesta destaca por su innovación respecto a otras iniciativas similares llevadas a cabo en España, incluyendo paseos a través de los paisajes alcarreños teñidos de los colores y los aromas de estos maravillosos cultivos, alojamientos en establecimientos hosteleros de los municipios que salen al paso a lo largo de la ruta.

Se trata en definitiva de una especialización inteligente del territorio en torno a la experiencia de la lavanda, así como distintas actividades en torno a la extracción del aceite esencial, consistente en aplicar vapor de agua a 120 grados que volatiliza y arrastra las moléculas aromáticas de la planta, para posteriormente refrigerarse en el serpentín dando lugar a la condensación y la separación del agua del aceite, dando lugar a un producto cuyas posibilidades comerciales son variadas (cosméticos, perfumería, jabonería, insecticidas, medicina natural, etc.).

Varios municipios de FADETA dedican buena parte de su territorio al cultivo de las aromáticas, haciendo de Guadalajara una de las áreas con mayor superficie nacional dedicada al mismo. Esto le ha permitido convertirse en uno de los principales productores de lavanda y lavandín de nuestro país. Con el objetivo de analizar el impacto que este cultivo tiene en la comarca y orientar el desarrollo y promoción territorial de la misma, FADETA puso en marcha un proyecto para la elaboración de un estudio socieconómico de la lavanda. Tres investigadores del Instituto de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá (Rubén Garrido, Fernando Crecente y Daniel Martínez-Gautier) han trabajado durante tres meses en este proyecto. Una de sus conclusiones es que la producción de biomasa y aceite de lavandas de la comarca de FADETA tiene un mayor rendimiento que en otras zonas de cultivo del país.

Los campos de cultivo de Brihuega suponen más de tres quintas partes de la producción de la comarca de FADETA. Desde el punto de vista socioeconómico, el cultivo de lavanda ha supuesto una oportunidad, ya que ha contribuido a luchar contra el fenómeno de la despoblación, además de contribuir a consolidar la actividad turística de la región.

A la luz de estos resultados, uno de los retos más importantes que han de encararse en el futuro es aumentar el valor añadido de la producción, mitigar y repartir mejor los costes negativos del aumento exponencial en el número de visitantes, hacer partícipes a todos los colectivos del valor de posicionamiento que tiene la lavanda para desarrollar una estrategia de diversificación y desestacionalización que permita la generación de negocios permanentes.

Otra de las especies que representa un gran potencial es el zumaque, un arbusto característico de esta zona que tiñe de rojo los campos cuando comienza a hacer frío y en torno al cual podría configurarse una oferta turística similar a la de la lavanda pero centrada en los meses de septiembre, octubre y noviembre. De esta forma, la comarca tendría dos épocas muy destacadas para atraer al turismo.

PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El patrimonio histórico y cultural representan un activo esencial para el desarrollo del territorio, un abanico de recursos que constituyen la base para el desarrollo de proyectos emprendedores relacionados con los servicios o el turismo.

Al rico patrimonio natural (parameras, cerros y montañas de escasa altura) y gastronómico de (miel, cordero, aceite, vino), los paisajes y la riqueza vegetal ( romero, tomillo, jara, olivares); hay que agregar otros valores relacionados con la historia, la cultura o la etnografía.

En nuestro territorio destaca la riqueza patrimonial materializada en castillos, iglesias, picotas, murallas, fuentes, ermitas (Palacio Ducal de Pastrana, el Castillo de Torija o de Cifuentes, Iglesias y castillo de Brihuega, Parque Arqueológico de Recópolis, Presa de Bolarque, Cueva de los Judíos, etc.).

SABER MÁS

El conocimiento del patrimonio, además de constituir un referente para reforzar la identidad y la cohesión social, representa una oportunidad económica, cuya correcta gestión supone un factor para el impulso a nuevas actividades productivas.

La llegada de la familia Mendoza a Guadalajara, supuso una pujante labor de mecenazgo en gran cantidad de edificios de carácter religioso. Muchas de las iglesias de nuestra zona han contado con reformas y ampliaciones sufragadas por alguno de los miembros de esa familia.

Una situación similar ocurre con los castillos cuya concepción inicial ya formaba parte de una red de carácter defensivo que respondía a necesidades militares y que actualmente podemos modificar como recurso turístico.

Junto a los recursos anteriores contamos con un amplio muestrario de elementos etnográficos (molinos, batanes, lavaderos), otros asociados a la elaboración de productos artesanos (miel, cerámica, esparto, vino), vías de comunicación histórica (caminos medievales o cañadas).

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Además de las actividades asociadas a la agroindustria, el pequeño comercio tiene un peso destacado en la economía. Pero es, sobre todo el turismo, el que goza de un extraordinario potencial para generar nuevos emprendimientos, empresas y empleos.

Entre las principales actividades económicas desarrolladas en el ámbito de actuación de FADETA destacan el comercio minorista 37,21% y la construcción 35,87 %, seguido en menor medida por la Industria, con el 18,08%, (Activida­des económicas municipales 2017, CLM).

SABER MÁS

El Comercio al por mayor se encuen­tra escasamente representado, con tan solo el 8,8 %.

En cuanto a la cantidad de comercios de venta al por menor de productos alimenticios habría que comentar que la mayoría se concentran en los principales núcleos urbanos de la zona, Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 30 y 16 comercios respectiva­mente.

La cantidad total para el resto de la zona asciende a 42 comercios.

Por otro lado, el comercio al por menor de productos industriales no alimenticios, se concentra igualmente en Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 32 y 30 comercios respectivamente, siendo el resto repartido por la comarca de 39.

El turismo es otro sector a tener en cuenta, sobre todo el turismo rural. El ám­bito comarcal de FADETA (según Datos abiertos 2020 de CLM), cuenta con 53 Casas Rurales, que suman 460 plazas y 4 Apartamentos Turísticos, en los que se reparten 54 plazas, estos últimos en Brihuega (2), Durón y Tendilla. Entre la oferta destaca un Balneario en Trillo y un Hotel/Spa en Brihuega.

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS. PANTANOS, VÍA VERDE Y TURISMO TERMAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Aunque la comarca goza de extraordinarios recursos turísticos, los Pantanos, la Vía Verde y el turismo termal constituyen atractivos de primer nivel, máxime aún por la cantidad de actividades alternativas y vinculadas al turismo que se pueden llevar a cabo (deportes naúticos, playa y baño, observación astronómica, ornitología, salud y relax); con el valor añadido que supone la cercanía de un foco emisor de la categoría de Madrid.

En los pantanos de Entrepeñas y Buendía hay un amplio abanico de opciones turísticas asociadas a los municipios ribereños. Por otro lado, la Vía Verde Tajo Tajuña II sigue el recorrido de las vías del antiguo ferrocarril de Arganda se abre paso la Vía Verde Tajuña II. Su sendero, de Ambite a Alocén, completa el tramo de su hermana madrileña, la Vía Verde Tajuña I, y adentra al visitante en el paisaje alcarreño y su cultura. Castilla Termal Brihuega es un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax.

SABER MÁS

La Vía Verde que atraviesa parte de La Alcarria, y de cuyo proyecto es titular FADETA, lo hace siguiendo el trayecto de la antigua línea del llamado ferrocarril de Arganda, que entraba en la provincia de Guadalajara desde la localidad madrileña de Ambite para morir en el municipio de Alocén. La Vía Verde Tajuña II cubre el tramo de 21 kilómetros que atraviesa Mondéjar, Albares, Pozo de Almoguera y Yebra. La vía transcurre por paisajes de encinas y quejigos, olivares y viñedos.

Los Pantanos. La construcción de los embalses de Entrepeñas y Buendía permitió al territorio acceder a nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de embalse. A pesar de las agresiones que sufren estos pantanos a consecuencia del Trasvase Tajo-Segura, esta zona de la Alcarria es una de las más visitadas, ofreciendo numerosas posibilidades de recorrido por los pueblos ribereños que suman a su encanto particular, la belleza paisajística y natural que proporcionan estas aguas.

El municipio de referencia de esta comarca es Sacedón, apodado como el Mar de Castilla, pues está bañado por tres pantanos (Entrepeñas, Buendía y Bolarque). El entorno de los Pantanos ofrece multitud de oportunidades relacionadas con los deportes naúticos, zonas de playa y baño, observación de aves, turismo astronómico o rutas a caballo.

Castilla Termal Brihuega es un establecimiento hostelero enmarcado en un edificio histórico del siglo XVIII ( Fábrica de Paños)  y en un entorno único, constituyendo una apuesta apuesta por el territorio ofreciendo empleo local, impulsando la economía de la zona y atrayendo visitantes que quieran pasar unos días de relax con la calidad de los mejores cuidados. Se trata de un refugio donde el bienestar y el descanso se combinan de manera natural con la cultura y el patrimonio,  y donde la gastronomía, la naturaleza y la historia son las mejores formas de hacer disfrutar a nuestros clientes de una experiencia exclusiva de desconexión.

LA TRUFA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La comarca de la Alcarria es idónea para este cultivo. Es una zona muy rica y diversa, lo que permite que la trufa tenga un gran potencial en este territorio y que su cultivo y comercialización genere oportunidades laborales en la comarca. Iniciativas como Trufa Zero, empresa que demuestra el gran potencial de la trufa en el entorno de FADETA, han de servir de referencia para el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales basadas en la garantía de la calidad del producto y la seguridad en el consumo. Todo lo cual supone una alternativa económica de primer nivel.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

Trufa Zero es una empresa de Cifuentes dedicada a la producción, transformación y comercialización de trufa fresca y de productos trufados. Hasta hace poco, esta empresa era la única envasadora en la zona que disponía de Registro Sanitario, una acreditación cuya finalidad es la protección de la salud pública y de los intereses de los consumidores, además de garantizar que los productos cumplen con los estándares de calidad establecidos por la administración para el consumo humano.

Trufa Zero garantiza la trazabilidad de sus trufas desde su recogida hasta que llegan al consumidor final. Para ello, seleccionan las trufas, las limpian mediante ultrasonidos y las envasan en condiciones de atmósfera modificada para asegurar la conservación de sus propiedades. El producto final es una trufa limpia, fresca, potente, rica y aromática, pero también segura, duradera y de máxima calidad,

En cuanto a las características, una buena trufa tiene que ser dura al tacto y evidentemente aromática. La parte interna (gleba) y externa (peridio) nos dirá qué tipo de trufa es puesto que hay una gran variedad dependiendo de dónde nacen.

El éxito de este proyecto se basa en la investigación para mejorar día a día, aplicando procesos innovadores, experimentando nuevas formas de riego y cultivo y utilizando la tecnología más avanzada para la conservación de las trufas manteniendo intactas sus características organolépticas durante más tiempo. Todos esos conocimientos y experiencia los ponen al servicio de quienes quieran iniciarse en el cultivo de la trufa, asesorándoles sobre aspectos como el suelo más adecuado, la altitud idónea, la pluviometría de la zona, qué planta micorrizada elegir y cómo plantarla, o cuándo y cómo debe regarse. Estos emprendedores de Cifuentes reconocen que lo que más les gusta de su profesión es “las caras de las personas cuando les das a probar y les enseñas cómo utilizar la trufa, es el inicio de una amistad” y animan a todo el mundo a probar este exquisito y saludable producto que aporta una gran personalidad a cualquier plato.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

NECESIDADES DEL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de las necesidades del territorio nos va a aportar las claves para poder satisfacerlas mediante la puesta en marcha de actividades, proyectos productivos y emprendimientos. Reconocer las necesidades nos da una ventaja para convertirlas en oportunidades empresariales y laborales.

Las principales necesidades que pueden convertirse en oportunidades empresariales y laborales son: crear una marca territorial de calidad basada en un relato en positivo, nuevos servicios y actividades para los jóvenes y la tercera edad, nuevos nichos de empleo y actividad, digitalización, transición energética, pequeño comercio, servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…), relevo generacional, desarrollo de las producciones ecológicas y Denominaciones de Origen, servicios de movilidad y transporte público, poner en valor el patrimonio natural y cultural, desarrollo de la agroindustria, recuperación de oficios y actividades tradicionales, creación de nuevas experiencias y valores turísticos, especialización inteligente de las actividades siguiendo el ejemplo de la lavanda, aprovechamiento de los recursos forestales, impulso a la economía circular y la bioeconomía, lucha contra los efectos del cambio climático.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle las necesidades del territorio:

N1. Fijar población y atraer a nuevos pobladores aprovechando el potencial del territorio y la nueva coyuntura relacionada con la pandemia, la transición energética, la digitalización y la cercanía de Madrid.

N2. Promover el territorio como marca de calidad basada en un relato construido en positivo sobre el medio rural destinado al mundo urbano (especialmente de la capital).

N3. Promover el desarrollo de nuevos servicios y actividades que hagan atractivo el territorio a los jóvenes.

N4. Impulsar el desarrollo de nuevos nichos de empleo y actividad.

N5. Mejorar la competitividad de la comarca mediante el impulso a la digitalización y las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial como motor de desarrollo de la comarca.

N6. Abaratar los costes de la energía para hogares y empresas como factor de atracción de nuevos pobladores e inversores desde el impulso a la transición energética y el desarrollo de las energías renovables.

N7. Mejorar la cobertura tecnológica asociada a las TICs y banda ancha que pueda garantizar el atractivo del territorio para los jóvenes, el asentamiento de empresas o el teletrabajo.

N8. Impulsar el pequeño comercio y los servicios comerciales de proximidad.

N9. Mantener y promover el desarrollo de servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…).

N10. Desestacionalizar ciertas actividades asociadas a los servicios para su diversificación.

N11. Impulsar el relevo generacional en actividades agrícolas, ganaderas, pequeño comercio y servicios básicos para la población.

N12. Impulsar las producciones de carácter ecológico como motor para el desarrollo de la comarca en torno a sus productos típicos y Denominaciones de Origen.

N13. Preservar el medio ambiente, depuración de aguas residuales y puesta en valor de los recursos ambientales.

N14. Mejorar el acceso a servicios de la dependencia y para la tercera edad.

N15. Mejorar los servicios de movilidad y transporte público.

N16. Fomentar el espíritu emprendedor y la creación de empresas.

N17. Capacitar a la población en el desarrollo de nuevos sectores y actividades productivas clave para el desarrollo comarcal.

N18. Poner en valor el patrimonio cultural, fiestas y tradiciones culturales como motor de desarrollo económico.

N19. Desarrollar la agroindustria asociada a los productos de calidad y DO de la comarca.

N20. Promover la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio.

N21. Impulsar el desarrollo de servicios básicos a la población para evitar el abandono del territorio.

N22. Preservar y poner en valor el patrimonio natural como fuente de creación de riqueza y empleo.

N23. Recuperar oficios y actividades tradicionales en riesgo de desaparición.

N24. Impulsar la comercialización y revalorización de los productos de calidad y Denominaciones de Origen de la comarca.

N25. Generar nuevas experiencias y valores turísticos en torno al potencial endógeno (lavanda, alimentos de calidad, Denominaciones de Origen).

N26. Promover el uso eficiente del agua y utilizar todo su potencial para el desarrollo comarcal.

N27. Promover el desarrollo de suelo industrial para atraer empresas de la capital y otros espacios de alta densidad empresarial.

N28. Impulsar las actividades relacionadas con los aprovechamientos forestales (biomasa, trufas, resina, piñones, especias aromáticas).

N29. Impulsar las actividades asociadas a la economía circular y la bioeconomía.

N30. Luchar contra los efectos del cambio climático como oportunidad para crear nuevas empresas y empleos.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

ÁMBITO GEOGRÁFICO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio caracterizado por su gran homogeneidad y señas de identidad comunes que le confieren una singularidad especial en el conjunto de paisajes de la Península.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

El territorio se caracteriza por su morfología con una altura media entorno a los 1.000 metros de altitud que combina planicies con lomas y cerros sobresalientes y singulares como los de cumbres planas aisladas producto de la erosión.

La altitud media está en los 930 metros sobre el nivel del mar, situándose sus áreas más altas a 1.222 en la zona de noreste del territorio. Las zonas más bajas corresponden a las vegas del Tajo en Auñón, a 639 metros.

Destaca al este de la comarca, como principal uso del suelo, el uso forestal, representado principalmente por coníferas asociadas a otras frondosas. En la zona norte y centro destacan las áreas dedicadas a cultivos de secano, mientras que al sur destacan los grandes embalses entorno al río Tajo.

EL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio con la esencia y la identidad genuina del mundo rural constituido por núcleos de población con gran encanto, que lo hacen atractivo para trabajar, emprender y vivir, a partir del descubrimiento de sus grandes oportunidades.

El territorio de FADETA está constituido por 114 núcleos de población (teniendo en cuenta los diseminados) repartidos en los 41 municipios que lo conforman. El número de núcleos de población por municipio varía entre 17 núcleos distintos en Brihuega o municipios con un único núcleo poblacional.

Lo municipios son: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

SABER MÁS

El 100 % de los municipios y la totalidad de la población se sitúa clasificada como zona de Extrema Despoblación, según la ley 2/2021, de 7 de mayo, de medidas económicas, sociales y tributarias frente a la despoblación y para el desarrollo del medio rural en Castilla-La Mancha.

MUNICIPIO

Superficie (Km2)

Clasificación de zona (Decreto 108/2021)

Núcleo

Población

ALCOCER

61,19 Extrema Despoblación Municipio 326
Alcocer 318
Diseminado 8

ALIQUE

10,92 Extrema Despoblación Municipio 15
Alique 12
Diseminado 3

ALMADRONES

21,03 Extrema Despoblación Municipio 55
Almadrones 31
Diseminado 24

ALOCÉN

17,88 Extrema Despoblación Municipio 161
Alocén 95
Diseminado 66

ARGECILLA

40,67 Extrema Despoblación Municipio 70
Argecilla 67
Diseminado 3

AUÑÓN

52,71 Extrema Despoblación Municipio 140
Auñón 137
Entrepeñas 3
Diseminado 0

BARRIOPEDRO

10,68 Extrema Despoblación Municipio 17

BERNINCHES

35,36 Extrema Despoblación Municipio 53
Berninches 52
Diseminado 1

BRIHUEGA

296,41 Extrema Despoblación Municipio 2467
Archilla 12
Balconete 69
Brihuega 1911
Diseminado 42
Castilmimbre 13
Civica 13
Fuentes de la Alcarria 17
Hontanares 30
Malacuera 30
Olmeda del Extremo 11
Pajares 8
Romancos 117
Diseminado 5
Santa Clara 72
Tomellosa 26
Valdesaz 58
Villaviciosa de Tajuña 22
Yela 11

BUDIA

66,09 Extrema Despoblación Municipio 201
Budia 195
Picazo 0
Valdelagua 1
Diseminado 5

CASTILFORTE

33,97 Extrema Despoblación Municipio 60

CENTENERA

17,41 Extrema Despoblación Municipio 143

CHILLARÓN DEL REY

17,29 Extrema Despoblación Municipio 84
Chillarón del Rey 75
Diseminado 7
Anclas (Las) 2

CIFUENTES

219,95 Extrema Despoblación Municipio 1611
Carrascosa de Tajo 15
Cifuentes 1240
Diseminado 42
Gárgoles de Abajo 89
Gárgoles de Arriba 98
Gualda 28
Huetos 16
Moranchel 33
Oter 10
Ruguilla 35
Sotoca de Tajo 4
Val de San García 1

COGOLLOR

8,32 Extrema Despoblación Municipio 21

DURÓN

23,32 Extrema Despoblación Municipio 105
Durón 73
Diseminado 32

ESCAMILLA

39,27 Extrema Despoblación Municipio 57
Escamilla 55
Diseminado 2

GAJANEJOS

25,49 Extrema Despoblación Municipio 57

HENCHE

23,05 Extrema Despoblación Municipio 86

IRUESTE

14,25 Extrema Despoblación Municipio 82
Irueste 81
Diseminado 1

LEDANCA

47,32 Extrema Despoblación Municipio 113
Ledanca 64
Diseminado 13
Monasterio de las Monjas 18
Valfermoso de las Monjas 18

LUPIANA

30,92 Extrema Despoblación Municipio 268
Lupiana 255
Diseminado 13

MANTIEL

15,34 Extrema Despoblación Municipio 30

MASEGOSO DE TAJUÑA

17,39 Extrema Despoblación Municipio 49

MILLANA

27,81 Extrema Despoblación Municipio 108
Millana 105
Diseminado 3

OLIVAR (EL)

17,27 Extrema Despoblación Municipio 69

PAREJA

91,60 Extrema Despoblación Municipio 455
Anclas (Las) 29
Casasana 26
Diseminado 1
Cereceda 11
Pareja 249
Diseminado 14
Peñalagos 26
Tabladillo 8
Diseminado 3
Paraíso 88

PEÑALVER

40,98 Extrema Despoblación Municipio 151
Peñalver 150
Diseminado 1

PERALVECHE

81,31 Extrema Despoblación Municipio 40

ROMANONES

28,88 Extrema Despoblación Municipio 104

SACEDÓN

111,32 Extrema Despoblación Municipio 1530
Brisas (Las) 43
Córcoles 53
Diseminado 7
Sacedón 1403
Diseminado 24

SALMERÓN

36,39 Extrema Despoblación Municipio 141

SAN ANDRÉS DEL REY

14,71 Extrema Despoblación Municipio 39

SOLANILLOS DEL EXTREMO

34,83 Extrema Despoblación Municipio 87

TENDILLA

22,84 Extrema Despoblación Municipio 298
Tendilla 287
Diseminado 11

TRILLO

161,87 Extrema Despoblación Municipio 1363
Azañón 49
Instituto Leprológico 0
Morillejo 34
Puerta (La) 65
Diseminado 5
Trillo 1070
Diseminado 29
Viana de Mondéjar 36
Santa María de Ovila 7
Valdenaya 68

UTANDE

19,04 Extrema Despoblación Municipio 37

VALDERREBOLLO

14,61 Extrema Despoblación Municipio 25

VALFERMOSO DE TAJUÑA

29,45 Extrema Despoblación Municipio 64

YÉLAMOS DE ABAJO

12,46 Extrema Despoblación Municipio 62

YÉLAMOS DE ARRIBA

18,32 Extrema Despoblación Municipio 77
Yélamos de Arriba 76
Diseminado 1

TOTALES:

1.909,92     10921

 

LA POBLACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La pérdida de población en nuestro territorio es una constante, en línea con las zonas rurales en general. Los efectos de la pandemia abren una esperanza para revalorizar nuestros pueblos y mostrar sus atractivos para recuperar población, ofreciendo calidad de vida a los nuevos.

Nuestro territorio pasa por ser una zona con una baja densidad de población, un aspecto que también tiene valores positivos, al poder ofrecer naturaleza, vida tranquila y otros atractivos que solamente territorios como el nuestro están en condiciones de ofertar para aliviar la presión y el estrés de la vida urbana.

SABER MÁS

Baja densidad de población y riesgo de despoblamiento del territorio.

La densidad de población en el territorio es baja, con 5,72 hab/Km2, un dato notablemente menor a la media provincial, de 21,53. Se distinguen municipios con mayor densidad poblacional, como Sacedón y Tendilla, con 13,05 y 13,74 Hab/Km2 y en el extremo contrario, Peralveche, el de menor densidad, con 0,49 Hab/Km2 .

Más hombres que mujeres (alta tasa de masculinidad).

Una evolución que ha devenido en un medio rural en el que predominan más hombres que mujeres, con una tasa de masculinidad en la comarca (medida en el % de hombres respecto a la población total) que es del 53,91 %, por encima de la tasa a nivel provincial, que es del 50,69 %. Por municipios, tan solo Ledanca, Alique y Yélamos de Abajo se encuentran con una tasa de masculinidad por debajo del 50%.

Un territorio muy envejecido (alto grado de envejecimiento).

Se trata de un territorio con la población muy envejecida (Grado de envejecimiento del 29,16%, siendo el de la provincia de Guadalajara el 16,11 %).

DEMOGRAFÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El envejecimiento de la población y el abandono de las actividades económicas tradicionales también supone una oportunidad para ofrecer servicios a la tercera edad o el relevo de muchos negocios y actividades económicas.

La pirámide de población muestra la realidad de un territorio muy envejecido, con un desequilibrio entre hombres y mujeres, una elevada tasa de dependencia (población potencialmente inactiva frente a población potencialmente activa), donde no está garantizada la sustitución de trabajadores que se jubilan por personas jóvenes, así como una alta tasa de paro.

SABER MÁS

La pirámide de población envejecida se traduce en un alto nivel de dependencia (población inactiva respecto a la población activa de 16 a 64 años). Lo mismo se aprecia con las dificultades de sustitución de la población activa. En cuanto al desempleo, éste es mayor en el caso de las mujeres.

Alta tasa de dependencia.

Problemas para la sustitución en el mercado de trabajo.

Alta tasa potencial de paro.

INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio que aunque ha de seguir avanzando en la mejora de sus infraestructuras y comunicaciones, ocupa un lugar estratégico en el territorio en cuanto a su acceso y área de influencia de Madrid, un aspecto esencial para el desarrollo de sus recursos y potencialidades.

SABER MÁS

El ámbito territorial de FADETA es atravesado en su extremo noroccidental por las carreteras autovías A2, E-90, estando arti¬culado en su interior por las carreteras nacionales N-204, N-320, N-320a. El resto de carreteras destacables son autonómicas, de las que mencionamos aquí la CM-2005, CM-2008 y CM 2011 por las que se accede a Brihuega, y la CM-2053, CM-2015 y CM-2115 en el centro y extremo oriental, dando además acceso al Aeródro¬mo de Peralveche.

El territorio cuenta además con otras infraestructuras como son: Central Nuclear de Trillo I y Oleoducto Rota-Zaragoza.

NECESIDADES DEL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de las necesidades del territorio nos va a aportar las claves para poder satisfacerlas mediante la puesta en marcha de actividades, proyectos productivos y emprendimientos. Reconocer las necesidades nos da una ventaja para convertirlas en oportunidades empresariales y laborales.

Las principales necesidades que pueden convertirse en oportunidades empresariales y laborales son: crear una marca territorial de calidad basada en un relato en positivo, nuevos servicios y actividades para los jóvenes y la tercera edad, nuevos nichos de empleo y actividad, digitalización, transición energética, pequeño comercio, servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…), relevo generacional, desarrollo de las producciones ecológicas y Denominaciones de Origen, servicios de movilidad y transporte público, poner en valor el patrimonio natural y cultural, desarrollo de la agroindustria, recuperación de oficios y actividades tradicionales, creación de nuevas experiencias y valores turísticos, especialización inteligente de las actividades siguiendo el ejemplo de la lavanda, aprovechamiento de los recursos forestales, impulso a la economía circular y la bioeconomía, lucha contra los efectos del cambio climático.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle las necesidades del territorio:

N1. Fijar población y atraer a nuevos pobladores aprovechando el potencial del territorio y la nueva coyuntura relacionada con la pandemia, la transición energética, la digitalización y la cercanía de Madrid.

N2. Promover el territorio como marca de calidad basada en un relato construido en positivo sobre el medio rural destinado al mundo urbano (especialmente de la capital).

N3. Promover el desarrollo de nuevos servicios y actividades que hagan atractivo el territorio a los jóvenes.

N4. Impulsar el desarrollo de nuevos nichos de empleo y actividad.

N5. Mejorar la competitividad de la comarca mediante el impulso a la digitalización y las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial como motor de desarrollo de la comarca.

N6. Abaratar los costes de la energía para hogares y empresas como factor de atracción de nuevos pobladores e inversores desde el impulso a la transición energética y el desarrollo de las energías renovables.

N7. Mejorar la cobertura tecnológica asociada a las TICs y banda ancha que pueda garantizar el atractivo del territorio para los jóvenes, el asentamiento de empresas o el teletrabajo.

N8. Impulsar el pequeño comercio y los servicios comerciales de proximidad.

N9. Mantener y promover el desarrollo de servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…).

N10. Desestacionalizar ciertas actividades asociadas a los servicios para su diversificación.

N11. Impulsar el relevo generacional en actividades agrícolas, ganaderas, pequeño comercio y servicios básicos para la población.

N12. Impulsar las producciones de carácter ecológico como motor para el desarrollo de la comarca en torno a sus productos típicos y Denominaciones de Origen.

N13. Preservar el medio ambiente, depuración de aguas residuales y puesta en valor de los recursos ambientales.

N14. Mejorar el acceso a servicios de la dependencia y para la tercera edad.

N15. Mejorar los servicios de movilidad y transporte público.

N16. Fomentar el espíritu emprendedor y la creación de empresas.

N17. Capacitar a la población en el desarrollo de nuevos sectores y actividades productivas clave para el desarrollo comarcal.

N18. Poner en valor el patrimonio cultural, fiestas y tradiciones culturales como motor de desarrollo económico.

N19. Desarrollar la agroindustria asociada a los productos de calidad y DO de la comarca.

N20. Promover la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio.

N21. Impulsar el desarrollo de servicios básicos a la población para evitar el abandono del territorio.

N22. Preservar y poner en valor el patrimonio natural como fuente de creación de riqueza y empleo.

N23. Recuperar oficios y actividades tradicionales en riesgo de desaparición.

N24. Impulsar la comercialización y revalorización de los productos de calidad y Denominaciones de Origen de la comarca.

N25. Generar nuevas experiencias y valores turísticos en torno al potencial endógeno (lavanda, alimentos de calidad, Denominaciones de Origen).

N26. Promover el uso eficiente del agua y utilizar todo su potencial para el desarrollo comarcal.

N27. Promover el desarrollo de suelo industrial para atraer empresas de la capital y otros espacios de alta densidad empresarial.

N28. Impulsar las actividades relacionadas con los aprovechamientos forestales (biomasa, trufas, resina, piñones, especias aromáticas).

N29. Impulsar las actividades asociadas a la economía circular y la bioeconomía.

N30. Luchar contra los efectos del cambio climático como oportunidad para crear nuevas empresas y empleos.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

MOVILIDAD Y SOLUCIONES PARA EL DESPLAZAMIENTO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Una de las principales necesidades detectadas en el territorio a partir de la elaboración de la Estrategia de desarrollo comarcal ha sido la movilidad de las personas. Esta necesidad se puede convertir en una oportunidad para el desarrollo de soluciones en este campo en forma de nuevos servicios y proyectos emprendedores.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LOCALIZACIÓN

ÁMBITO GEOGRÁFICO

EL TERRITORIO

LA POBLACIÓN

DEMOGRAFÍA

INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES

NECESIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PAplicación móvil para compartir vehículo y cubrir necesidades de desplazamiento en la comarca.
  • PServicio especializado en el transporte de personas mayores, facilitando su acceso a centros de salud, actividades sociales y compras.
  • PServicio de alquiler de bicicletas eléctricas para fomentar el turismo y proporcionar una alternativa de movilidad sostenible para los residentes.
  • PServicio de transporte comunitario concertado a través de los ayuntamientos.
  • PServicio de transporte accesible para personas con discapacidad.
  • PRutas turísticas guiadas en vehículos eléctricos o autobuses pequeños.
  • PCreación de estaciones de carga para vehículos eléctricos en puntos estratégicos de las áreas rurales, promoviendo la adopción de vehículos sostenibles.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Movilidad pública a demanda

Desde este sitio web puedes acceder a una serie de claves e ideas para el desarrollo de proyectos de movilidad en la comarca.

Proyectos de movilidad rural

Aquí puedes acceder a más ideas y ejemplos prácticos en materia de movilidad que te pueden ayudar a dar forma a tu proyecto empresarial.

DENOMINACIONES DE ORIGEN Y MARCAS DE CALIDAD

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El atractivo de nuestro territorio se reconoce en las producciones acogidas a Denominaciones de Origen Protegidas (Miel de la Alcarria, Aceite de la Alcarria, Vinos de Mondéjar) y la Marca de Calidad Cordero de la Alcarria; a partir de las cuales se abre un gran abanico de oportunidades para el desarrollo de nuevas actividades productivas y emprendimientos en nuestro territorio.

Miel de la Alcarria.La comarca natural de la Alcarria produce una miel exquisita con una sutileza y aroma extraordinarias que recuerda al origen floral del que proviene, las plantas aromáticas silvestres. El aceite de la Alcarria abarca la zona natural de La Alcarria, que se extiende por las comarcas del sudoeste de la provincia de Guadalajara y el noroeste de la provincia de Cuenca. Vinos de Mondéjar abarca 2.100 Ha, de las cuales 240 están en el Término de Sacedón. Marca de Calidad Cordero de la Alcarria destaca por su gran calidad y naturalidad.

SABER MÁS

Denominaciones de Origen Protegidas

La miel que lleva el símbolo de la Denominación de Origen Miel de La Alcarria tiene asegurada su origen y máxima calidad por el consejo regulador.

La Miel de la Alcarria es exclusivamente floral y su consistencia puede ser fluida, viscosa y cristalizada. La cristalización que es el cambio natural del estado físico de la miel, es la garantía de su  autenticidad y está estrechamente relacionada con su origen botánico que en nuestro caso, produce una cristalización fina, de aspecto cremoso y suave al paladar.

El tratamiento calórico al que se somete a las mieles para su envasado no supera los 45 grados centígrados.  Así se consigue conservar todas las propiedades terapéuticas y alimenticias a disposición del consumidor. No se permite la pasteurización ya que este proceso altera notablemente las propiedades fisicoquímicas y organolépticas de la miel. Así pues la Miel de la Alcarria  puede encontrarse en estado líquido o cremoso dependiendo del grado de cristalización de la misma.

Aceite de la Alcarria.

La zona está formada por 137 municipios, de los cuales 95 pertenecen a Guadalajara y 42 a Cuenca, y acoge 28.335 hectáreas de olivar (14.215 ha. en Guadalajara y 14.120 ha. en Cuenca) y casi cuatro millones de olivos.

Aparte de su zona, eminentemente olivarera, lo que distingue a este sello de calidad es la variedad de su aceituna y las características de los aceites. Se trata de una variedad conocida como castellana y denominada también en muchas zonas como verdeja, y prácticamente la única utilizada en la elaboración de los aceites de la DOP, ya que casi es la única en la zona que se cultiva.

Los aceites que se producen son untuosos, muy equilibrados y saludables. Tienen una intensa presencia de frutados y aromas, rotundos en su olor a hoja, en los que se entremezclan sabores a hierba, avellana o plátano y con una ligera presencia de amargos y picantes.

Marca de Calidad Cordero de la Alcarria.

La Marca de Calidad Cordero de la Alcarria constituye una auténtica joya gastronómica, las características tan especiales le son conferidas gracias a la alimentación de la madre que se encuentra pastando en el campo hasta el momento del parto.

GASTRONOMÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La gastronomía de nuestro territorio está muy vinculada a las producciones acogidas a las Denominaciones de Origen Protegidas (Miel de la Alcarria, Aceite de la Alcarria, Vinos de Mondéjar) y la Marca de Calidad Cordero de la Alcarria; así como multitud de delicatessen gastronómicas (truchas, caza, hortalizas, dulces), que junto a especialidades como las plantas aromáticas, dotan a nuestra comarca de un gran atractivo para invertir y emprender.

La comarca goza de una rica tradición gastronómica, donde, además de los productos asociados a las Denominaciones de Origen y Marca de Calidad, hay otras especialidades como los bizcochos borrachos, truchas, cabrito, caza, setas, hortalizas y legumbres.

SABER MÁS

El cordero cuenta con muchos adeptos que han encontrado en su carne rosada y tierna una ‘delicatessen’ con la que poblar sus mesas. Características tan especiales le son conferidas gracias a la alimentación de la madre que se encuentra pastando en el campo hasta el momento del parto. Se trata de una carne baja en sebo y grasas, por lo que su demanda es creciente tanto en los supermercados como en la hostelería.

El aceite destaca por su carácter afrutado y aromático, de olor rotundo en hoja, en la que se entremezclan sabores a hierba, avellana o plátano, llegando a ser incluso picante en ocasiones. El color predominante es el verde limón, aunque éste puede ser más o menos intenso dependiendo del momento de su recolección y de la madurez que posea la aceituna.

La miel posee unas características propias que le confiere el clima mediterráneo continental, así como por los elementos estructurales propios del territorio como son la cuesta y el valle en los que florecen matorrales mediterráneos y vegetación silvestre, donde abundan los arbustos y las plantas aromáticas. La miel de la Alcarria se convirtió en el primer producto de estas características en el mundo que obtuvo el reconocimiento de denominación de origen. Su carácter pionero le ha convertido en una de las mieles más conocidas a nivel mundial.

Los vinos de Mondéjar se caracterizan una personalidad y características propias, destacando tanto los tintos, como los rosados con un toque ligeramente afrutado, y los blancos que se significan por ser frescos y una acidez equilibrada. Las principales variedades de uvas son la cabernet sauvignon, cencibel, macabeo, malvar y torrontés.

Gastronomía de Brihuega y Valle del Tajuña. El cordero y el cabrito son los elementos más preciados de la gastronomía Briocense. Pero también se puede degustar el conejo en mil formas, las perdices y codornices a la alcarreña, el pollo a la miel de romero, el morteruelo de caza y los «duelos y quebrantos» que traen a la mesa los tiempos clásicos. Las verduras de en torno al Tajuña dan pie para componer suculentos platos y combinaciones de inolvidable recreación palatina. Las patatas guisadas con níscalos, el pastel de berenjenas con colas de cangrejos, el pisto y el bacalao a la alcarreña, junto a la costrada de calabacines. Otra especialidad a destacar son las legumbres y hortalizas de la vega del Tajuña, de alta calidad por sus riegos naturales.

Sacedón ofrece una cocina tradicional donde se pueden degustar los platos más típicos de la gastronomía regional y nacional, todos ellos elaboradas con productos de la tierra. Las especialidades más destacadas de los restaurantes de Sacedón, son las carnes y entre ellas el cabrito al horno.

Otros lugares dignos de destacar por sus productos gastronómicos son: Tendilla por sus bizcochos borrachos y Cifuentes, Gárgoles de Arriba y Gárgoles de Abajo por sus truchas.

PLANTAS AROMÁTICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Desde FADETA hemos sido conscientes de este recurso para ponerlo en valor y explotarlo como vector esencial para nuestro desarrollo futuro. La riqueza de variedades de plantas aromáticas y medicinales de las que goza nuestro territorio y la posibilidad de desarrollar iniciativas emprendedoras en torno a las mismas, son un aliciente para el emprendimiento, la fijación de la población al territorio y la atracción de nuevos pobladores.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

La necesidad de buscar alternativas económicas y aprovechar al máximo los múltiples recursos que el territorio posee, nos ha llevado a poner la mirada en el potencial de las plantas aromáticas y medicinales, donde poseemos una ventaja competitiva por ser una de las áreas de la Península Ibérica con mayor variedad de este tipo de especies.

Desde FADETA se están potenciando nuevas actividades en torno a los aprovechamientos turísticos, como la conexión con la Ruta de la Lavanda, una de las grandes rutas de los Alpes, con el objetivo puesto en proyectar en La Alcarria un itinerario de similares características.

De otro lado se están apoyando iniciativas como la destilería de Brihuega, el convenio con el Instituto Nacional de Investigaciones Agrarias y Alimentarias que permitió el estudio de seis variedades autóctonas de La Alcarria guadalajareña y conquense, y se realizó un campo de ensayo con 26 especies aromáticas, así como unas jornadas sobre estas especies.

Nuestra apuesta destaca por su innovación respecto a otras iniciativas similares llevadas a cabo en España, incluyendo paseos a través de los paisajes alcarreños teñidos de los colores y los aromas de estos maravillosos cultivos, alojamientos en establecimientos hosteleros de los municipios que salen al paso a lo largo de la ruta.

Se trata en definitiva de una especialización inteligente del territorio en torno a la experiencia de la lavanda, así como distintas actividades en torno a la extracción del aceite esencial, consistente en aplicar vapor de agua a 120 grados que volatiliza y arrastra las moléculas aromáticas de la planta, para posteriormente refrigerarse en el serpentín dando lugar a la condensación y la separación del agua del aceite, dando lugar a un producto cuyas posibilidades comerciales son variadas (cosméticos, perfumería, jabonería, insecticidas, medicina natural, etc.).

Varios municipios de FADETA dedican buena parte de su territorio al cultivo de las aromáticas, haciendo de Guadalajara una de las áreas con mayor superficie nacional dedicada al mismo. Esto le ha permitido convertirse en uno de los principales productores de lavanda y lavandín de nuestro país. Con el objetivo de analizar el impacto que este cultivo tiene en la comarca y orientar el desarrollo y promoción territorial de la misma, FADETA puso en marcha un proyecto para la elaboración de un estudio socieconómico de la lavanda. Tres investigadores del Instituto de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá (Rubén Garrido, Fernando Crecente y Daniel Martínez-Gautier) han trabajado durante tres meses en este proyecto. Una de sus conclusiones es que la producción de biomasa y aceite de lavandas de la comarca de FADETA tiene un mayor rendimiento que en otras zonas de cultivo del país.

Los campos de cultivo de Brihuega suponen más de tres quintas partes de la producción de la comarca de FADETA. Desde el punto de vista socioeconómico, el cultivo de lavanda ha supuesto una oportunidad, ya que ha contribuido a luchar contra el fenómeno de la despoblación, además de contribuir a consolidar la actividad turística de la región.

A la luz de estos resultados, uno de los retos más importantes que han de encararse en el futuro es aumentar el valor añadido de la producción, mitigar y repartir mejor los costes negativos del aumento exponencial en el número de visitantes, hacer partícipes a todos los colectivos del valor de posicionamiento que tiene la lavanda para desarrollar una estrategia de diversificación y desestacionalización que permita la generación de negocios permanentes.

Otra de las especies que representa un gran potencial es el zumaque, un arbusto característico de esta zona que tiñe de rojo los campos cuando comienza a hacer frío y en torno al cual podría configurarse una oferta turística similar a la de la lavanda pero centrada en los meses de septiembre, octubre y noviembre. De esta forma, la comarca tendría dos épocas muy destacadas para atraer al turismo.

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS. PANTANOS, VÍA VERDE Y TURISMO TERMAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Aunque la comarca goza de extraordinarios recursos turísticos, los Pantanos, la Vía Verde y el turismo termal constituyen atractivos de primer nivel, máxime aún por la cantidad de actividades alternativas y vinculadas al turismo que se pueden llevar a cabo (deportes naúticos, playa y baño, observación astronómica, ornitología, salud y relax); con el valor añadido que supone la cercanía de un foco emisor de la categoría de Madrid.

En los pantanos de Entrepeñas y Buendía hay un amplio abanico de opciones turísticas asociadas a los municipios ribereños. Por otro lado, la Vía Verde Tajo Tajuña II sigue el recorrido de las vías del antiguo ferrocarril de Arganda se abre paso la Vía Verde Tajuña II. Su sendero, de Ambite a Alocén, completa el tramo de su hermana madrileña, la Vía Verde Tajuña I, y adentra al visitante en el paisaje alcarreño y su cultura. Castilla Termal Brihuega es un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax.

SABER MÁS

La Vía Verde que atraviesa parte de La Alcarria, y de cuyo proyecto es titular FADETA, lo hace siguiendo el trayecto de la antigua línea del llamado ferrocarril de Arganda, que entraba en la provincia de Guadalajara desde la localidad madrileña de Ambite para morir en el municipio de Alocén. La Vía Verde Tajuña II cubre el tramo de 21 kilómetros que atraviesa Mondéjar, Albares, Pozo de Almoguera y Yebra. La vía transcurre por paisajes de encinas y quejigos, olivares y viñedos.

Los Pantanos. La construcción de los embalses de Entrepeñas y Buendía permitió al territorio acceder a nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de embalse. A pesar de las agresiones que sufren estos pantanos a consecuencia del Trasvase Tajo-Segura, esta zona de la Alcarria es una de las más visitadas, ofreciendo numerosas posibilidades de recorrido por los pueblos ribereños que suman a su encanto particular, la belleza paisajística y natural que proporcionan estas aguas.

El municipio de referencia de esta comarca es Sacedón, apodado como el Mar de Castilla, pues está bañado por tres pantanos (Entrepeñas, Buendía y Bolarque). El entorno de los Pantanos ofrece multitud de oportunidades relacionadas con los deportes naúticos, zonas de playa y baño, observación de aves, turismo astronómico o rutas a caballo.

Castilla Termal Brihuega es un establecimiento hostelero enmarcado en un edificio histórico del siglo XVIII ( Fábrica de Paños)  y en un entorno único, constituyendo una apuesta apuesta por el territorio ofreciendo empleo local, impulsando la economía de la zona y atrayendo visitantes que quieran pasar unos días de relax con la calidad de los mejores cuidados. Se trata de un refugio donde el bienestar y el descanso se combinan de manera natural con la cultura y el patrimonio,  y donde la gastronomía, la naturaleza y la historia son las mejores formas de hacer disfrutar a nuestros clientes de una experiencia exclusiva de desconexión.

LA TRUFA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La comarca de la Alcarria es idónea para este cultivo. Es una zona muy rica y diversa, lo que permite que la trufa tenga un gran potencial en este territorio y que su cultivo y comercialización genere oportunidades laborales en la comarca. Iniciativas como Trufa Zero, empresa que demuestra el gran potencial de la trufa en el entorno de FADETA, han de servir de referencia para el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales basadas en la garantía de la calidad del producto y la seguridad en el consumo. Todo lo cual supone una alternativa económica de primer nivel.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

Trufa Zero es una empresa de Cifuentes dedicada a la producción, transformación y comercialización de trufa fresca y de productos trufados. Hasta hace poco, esta empresa era la única envasadora en la zona que disponía de Registro Sanitario, una acreditación cuya finalidad es la protección de la salud pública y de los intereses de los consumidores, además de garantizar que los productos cumplen con los estándares de calidad establecidos por la administración para el consumo humano.

Trufa Zero garantiza la trazabilidad de sus trufas desde su recogida hasta que llegan al consumidor final. Para ello, seleccionan las trufas, las limpian mediante ultrasonidos y las envasan en condiciones de atmósfera modificada para asegurar la conservación de sus propiedades. El producto final es una trufa limpia, fresca, potente, rica y aromática, pero también segura, duradera y de máxima calidad,

En cuanto a las características, una buena trufa tiene que ser dura al tacto y evidentemente aromática. La parte interna (gleba) y externa (peridio) nos dirá qué tipo de trufa es puesto que hay una gran variedad dependiendo de dónde nacen.

El éxito de este proyecto se basa en la investigación para mejorar día a día, aplicando procesos innovadores, experimentando nuevas formas de riego y cultivo y utilizando la tecnología más avanzada para la conservación de las trufas manteniendo intactas sus características organolépticas durante más tiempo. Todos esos conocimientos y experiencia los ponen al servicio de quienes quieran iniciarse en el cultivo de la trufa, asesorándoles sobre aspectos como el suelo más adecuado, la altitud idónea, la pluviometría de la zona, qué planta micorrizada elegir y cómo plantarla, o cuándo y cómo debe regarse. Estos emprendedores de Cifuentes reconocen que lo que más les gusta de su profesión es “las caras de las personas cuando les das a probar y les enseñas cómo utilizar la trufa, es el inicio de una amistad” y animan a todo el mundo a probar este exquisito y saludable producto que aporta una gran personalidad a cualquier plato.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

TURISMO GASTONÓMICO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestra comarca goza de una gran riqueza de productos procedentes del sector primario (aceite, vino, miel, cordero, cortezas y productos del cerdo, setas, lavanda…), muchas de las cuales se hallan encuadradas en Denominaciones de Origen y Marca de Calidad. Todos estos productos representan un potencial para el desarrollo del turismo gastronómico que se hibrida con otros recursos y oportunidades del territorio (turismo termal, playa y baño, lavanda, etc.) capaces de convertir a nuestra comarca en un referente gastronómico de primer nivel en la cercanía de un gran mercado emisor como Madrid.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

DENOMINACIONES DE ORIGEN

GASTRONOMÍA

PLANTAS AROMÁTICAS

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS

LA TRUFA

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PDesarrollo de una estrategia con los establecimientos hosteleros y de restauración para incluir en sus cartas y menús los productos de la comarca.
  • PCreación de pequeñas tiendas y expositores en los establecimientos turísticos para la venta de los productos de la comarca.
  • POrganización de catas con las diferentes espacialidades gastronómicas de la comarca (miel, vino, aceite).
  • PVisitas guiadas a bodegas y almazaras.
  • PServicios especializados de belleza y dietética con los productos de la comarca.
  • PRecorridos y experiencias gastronómicas en olivares, viñedos y campos de lavanda.
  • POrganización de eventos y comidas donde se mariden los productos de la comarca.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Hostal Villa de Brihuega

Aquí puedes conocer aspectos clave relacionados con el potencial de nuestro territorio para el desarrollo de actividades de playa y baño que te puedan servir de ayuda a la hora de concebir un proyecto emprendedor.

Aceite de la Alcarria

Aquí puedes acceder el potencial turístico y gastronómico en torno a la denominación de Origen Aceite de la Alcarria.

EL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio con la esencia y la identidad genuina del mundo rural constituido por núcleos de población con gran encanto, que lo hacen atractivo para trabajar, emprender y vivir, a partir del descubrimiento de sus grandes oportunidades.

El territorio de FADETA está constituido por 114 núcleos de población (teniendo en cuenta los diseminados) repartidos en los 41 municipios que lo conforman. El número de núcleos de población por municipio varía entre 17 núcleos distintos en Brihuega o municipios con un único núcleo poblacional.

Lo municipios son: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

SABER MÁS

El 100 % de los municipios y la totalidad de la población se sitúa clasificada como zona de Extrema Despoblación, según la ley 2/2021, de 7 de mayo, de medidas económicas, sociales y tributarias frente a la despoblación y para el desarrollo del medio rural en Castilla-La Mancha.

MUNICIPIO

Superficie (Km2)

Clasificación de zona (Decreto 108/2021)

Núcleo

Población

ALCOCER

61,19 Extrema Despoblación Municipio 326
Alcocer 318
Diseminado 8

ALIQUE

10,92 Extrema Despoblación Municipio 15
Alique 12
Diseminado 3

ALMADRONES

21,03 Extrema Despoblación Municipio 55
Almadrones 31
Diseminado 24

ALOCÉN

17,88 Extrema Despoblación Municipio 161
Alocén 95
Diseminado 66

ARGECILLA

40,67 Extrema Despoblación Municipio 70
Argecilla 67
Diseminado 3

AUÑÓN

52,71 Extrema Despoblación Municipio 140
Auñón 137
Entrepeñas 3
Diseminado 0

BARRIOPEDRO

10,68 Extrema Despoblación Municipio 17

BERNINCHES

35,36 Extrema Despoblación Municipio 53
Berninches 52
Diseminado 1

BRIHUEGA

296,41 Extrema Despoblación Municipio 2467
Archilla 12
Balconete 69
Brihuega 1911
Diseminado 42
Castilmimbre 13
Civica 13
Fuentes de la Alcarria 17
Hontanares 30
Malacuera 30
Olmeda del Extremo 11
Pajares 8
Romancos 117
Diseminado 5
Santa Clara 72
Tomellosa 26
Valdesaz 58
Villaviciosa de Tajuña 22
Yela 11

BUDIA

66,09 Extrema Despoblación Municipio 201
Budia 195
Picazo 0
Valdelagua 1
Diseminado 5

CASTILFORTE

33,97 Extrema Despoblación Municipio 60

CENTENERA

17,41 Extrema Despoblación Municipio 143

CHILLARÓN DEL REY

17,29 Extrema Despoblación Municipio 84
Chillarón del Rey 75
Diseminado 7
Anclas (Las) 2

CIFUENTES

219,95 Extrema Despoblación Municipio 1611
Carrascosa de Tajo 15
Cifuentes 1240
Diseminado 42
Gárgoles de Abajo 89
Gárgoles de Arriba 98
Gualda 28
Huetos 16
Moranchel 33
Oter 10
Ruguilla 35
Sotoca de Tajo 4
Val de San García 1

COGOLLOR

8,32 Extrema Despoblación Municipio 21

DURÓN

23,32 Extrema Despoblación Municipio 105
Durón 73
Diseminado 32

ESCAMILLA

39,27 Extrema Despoblación Municipio 57
Escamilla 55
Diseminado 2

GAJANEJOS

25,49 Extrema Despoblación Municipio 57

HENCHE

23,05 Extrema Despoblación Municipio 86

IRUESTE

14,25 Extrema Despoblación Municipio 82
Irueste 81
Diseminado 1

LEDANCA

47,32 Extrema Despoblación Municipio 113
Ledanca 64
Diseminado 13
Monasterio de las Monjas 18
Valfermoso de las Monjas 18

LUPIANA

30,92 Extrema Despoblación Municipio 268
Lupiana 255
Diseminado 13

MANTIEL

15,34 Extrema Despoblación Municipio 30

MASEGOSO DE TAJUÑA

17,39 Extrema Despoblación Municipio 49

MILLANA

27,81 Extrema Despoblación Municipio 108
Millana 105
Diseminado 3

OLIVAR (EL)

17,27 Extrema Despoblación Municipio 69

PAREJA

91,60 Extrema Despoblación Municipio 455
Anclas (Las) 29
Casasana 26
Diseminado 1
Cereceda 11
Pareja 249
Diseminado 14
Peñalagos 26
Tabladillo 8
Diseminado 3
Paraíso 88

PEÑALVER

40,98 Extrema Despoblación Municipio 151
Peñalver 150
Diseminado 1

PERALVECHE

81,31 Extrema Despoblación Municipio 40

ROMANONES

28,88 Extrema Despoblación Municipio 104

SACEDÓN

111,32 Extrema Despoblación Municipio 1530
Brisas (Las) 43
Córcoles 53
Diseminado 7
Sacedón 1403
Diseminado 24

SALMERÓN

36,39 Extrema Despoblación Municipio 141

SAN ANDRÉS DEL REY

14,71 Extrema Despoblación Municipio 39

SOLANILLOS DEL EXTREMO

34,83 Extrema Despoblación Municipio 87

TENDILLA

22,84 Extrema Despoblación Municipio 298
Tendilla 287
Diseminado 11

TRILLO

161,87 Extrema Despoblación Municipio 1363
Azañón 49
Instituto Leprológico 0
Morillejo 34
Puerta (La) 65
Diseminado 5
Trillo 1070
Diseminado 29
Viana de Mondéjar 36
Santa María de Ovila 7
Valdenaya 68

UTANDE

19,04 Extrema Despoblación Municipio 37

VALDERREBOLLO

14,61 Extrema Despoblación Municipio 25

VALFERMOSO DE TAJUÑA

29,45 Extrema Despoblación Municipio 64

YÉLAMOS DE ABAJO

12,46 Extrema Despoblación Municipio 62

YÉLAMOS DE ARRIBA

18,32 Extrema Despoblación Municipio 77
Yélamos de Arriba 76
Diseminado 1

TOTALES:

1.909,92     10921

 

USOS DEL SUELO Y SUPERFICIE AGRARIA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La presencia de embalses, espacios boscosos y zonas naturales, así como espacios culturales (cultivos), dotan a nuestro territorio de un gran atractivo y contrastes que es necesario aprovechar para el desarrollo de usos económicos, turísticos y otros aprovechamientos.

Los cultivos herbáceos (cereales, hortícolas) y leñosos (olivar, viñedo) y las tierras de pastos proporcionan unos recursos para la producción de alimentos de calidad (miel, aceite, cordero, vino) que sirven de materia prima a nuetras Denominaciones de Origen, Marcas de Calidad y oferta gastronómica.

SABER MÁS

Nuestro territorio está caracterizado por un conjunto físico homogéneo cuyos principales usos del suelo podemos ver en el mapa.

Destaca al este de la comarca, como principal uso del suelo, el uso forestal, representado principalmente por coníferas asociadas a otras frondosas. En la zona norte y centro destacan las áreas dedicadas a cultivos de secano, mientras que al sur destacan los grandes embalses entorno al río Tajo.

La Superficie Agraria Útil (SAU) de la zona de actuación es de 67.534,87 ha. (repartidas en 791 explotaciones), y que en función del tipo de cultivo al que se dedican se reparten como se resume en el siguiente cuadro:

En 40 de los 41 municipios de la comarca se encuentran acogidos a la Denominación de Origen Protegida MIEL DE LA ALCARRIA, y el ACEITE DE OLIVA DE LA ALCARRIA, que conforman la prin­cipal oferta de productos alimentarios de calidad.

Los principales usos se corresponden con cultivos herbáceos y bosque de coníferas asociadas a otras frondo­sas. El 97,9 % del suelo se corresponde con los siguientes usos:

AGUA, RECURSOS HÍDRICOS Y ESPACIOS NATURALES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro territorio constituye una gran oportunidad para trabajar, vivir y emprender en cuanto a sus recursos naturales (espacios protegidos), donde hay que destacar la presencia de recursos hídricos abundantes (embalses, ríos y cursos de agua) que abren la puerta a nuevos usos y actividades productivas.

En cuanto a recursos hídricos, destaca la existencia en el ámbito territorial de FADETA de 4 embalses (Embalse de la Tajera, Embalse de Entrepeñas, Embal­se de Buendía y Embalse de Bolarque). Especial mención merecen los espacios naturales presentes en la comarca, tanto los pertenecientes a la Red Natura 2000 como los incluidos en la Red de Áreas Protegidas de Castilla-La Mancha conforme a la Ley 9/1999, de 26 de mayo, de Conservación de la Naturaleza.

SABER MÁS

NECESIDADES DEL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de las necesidades del territorio nos va a aportar las claves para poder satisfacerlas mediante la puesta en marcha de actividades, proyectos productivos y emprendimientos. Reconocer las necesidades nos da una ventaja para convertirlas en oportunidades empresariales y laborales.

Las principales necesidades que pueden convertirse en oportunidades empresariales y laborales son: crear una marca territorial de calidad basada en un relato en positivo, nuevos servicios y actividades para los jóvenes y la tercera edad, nuevos nichos de empleo y actividad, digitalización, transición energética, pequeño comercio, servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…), relevo generacional, desarrollo de las producciones ecológicas y Denominaciones de Origen, servicios de movilidad y transporte público, poner en valor el patrimonio natural y cultural, desarrollo de la agroindustria, recuperación de oficios y actividades tradicionales, creación de nuevas experiencias y valores turísticos, especialización inteligente de las actividades siguiendo el ejemplo de la lavanda, aprovechamiento de los recursos forestales, impulso a la economía circular y la bioeconomía, lucha contra los efectos del cambio climático.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle las necesidades del territorio:

N1. Fijar población y atraer a nuevos pobladores aprovechando el potencial del territorio y la nueva coyuntura relacionada con la pandemia, la transición energética, la digitalización y la cercanía de Madrid.

N2. Promover el territorio como marca de calidad basada en un relato construido en positivo sobre el medio rural destinado al mundo urbano (especialmente de la capital).

N3. Promover el desarrollo de nuevos servicios y actividades que hagan atractivo el territorio a los jóvenes.

N4. Impulsar el desarrollo de nuevos nichos de empleo y actividad.

N5. Mejorar la competitividad de la comarca mediante el impulso a la digitalización y las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial como motor de desarrollo de la comarca.

N6. Abaratar los costes de la energía para hogares y empresas como factor de atracción de nuevos pobladores e inversores desde el impulso a la transición energética y el desarrollo de las energías renovables.

N7. Mejorar la cobertura tecnológica asociada a las TICs y banda ancha que pueda garantizar el atractivo del territorio para los jóvenes, el asentamiento de empresas o el teletrabajo.

N8. Impulsar el pequeño comercio y los servicios comerciales de proximidad.

N9. Mantener y promover el desarrollo de servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…).

N10. Desestacionalizar ciertas actividades asociadas a los servicios para su diversificación.

N11. Impulsar el relevo generacional en actividades agrícolas, ganaderas, pequeño comercio y servicios básicos para la población.

N12. Impulsar las producciones de carácter ecológico como motor para el desarrollo de la comarca en torno a sus productos típicos y Denominaciones de Origen.

N13. Preservar el medio ambiente, depuración de aguas residuales y puesta en valor de los recursos ambientales.

N14. Mejorar el acceso a servicios de la dependencia y para la tercera edad.

N15. Mejorar los servicios de movilidad y transporte público.

N16. Fomentar el espíritu emprendedor y la creación de empresas.

N17. Capacitar a la población en el desarrollo de nuevos sectores y actividades productivas clave para el desarrollo comarcal.

N18. Poner en valor el patrimonio cultural, fiestas y tradiciones culturales como motor de desarrollo económico.

N19. Desarrollar la agroindustria asociada a los productos de calidad y DO de la comarca.

N20. Promover la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio.

N21. Impulsar el desarrollo de servicios básicos a la población para evitar el abandono del territorio.

N22. Preservar y poner en valor el patrimonio natural como fuente de creación de riqueza y empleo.

N23. Recuperar oficios y actividades tradicionales en riesgo de desaparición.

N24. Impulsar la comercialización y revalorización de los productos de calidad y Denominaciones de Origen de la comarca.

N25. Generar nuevas experiencias y valores turísticos en torno al potencial endógeno (lavanda, alimentos de calidad, Denominaciones de Origen).

N26. Promover el uso eficiente del agua y utilizar todo su potencial para el desarrollo comarcal.

N27. Promover el desarrollo de suelo industrial para atraer empresas de la capital y otros espacios de alta densidad empresarial.

N28. Impulsar las actividades relacionadas con los aprovechamientos forestales (biomasa, trufas, resina, piñones, especias aromáticas).

N29. Impulsar las actividades asociadas a la economía circular y la bioeconomía.

N30. Luchar contra los efectos del cambio climático como oportunidad para crear nuevas empresas y empleos.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

CUSTODIA DEL TERRITORIO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La custodia del territorio representa una oportunidad para conservar los espacios naturales y generar nuevas oportunidades de negocio en torno a la digitalización y el desarrollo de empleos verdes. El desarrollo de este tipo de actividades es capital para la salud de los ecosistemas caracterizados por la baja densidad de población, escasez de actividades de mantenimiento de los montes y alto riesgo de incendios, con capacidad para movilizar recursos y mecanismos de colaboración entre el sector público y el privado.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

EL TERRITORIO

USOS DEL SUELO

AGUA Y ESPACIOS NATURALES

NECESIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PServicios de agricultura regenerativa para recuperación de espacios naturales.
  • PServicios de conservación y mantenimiento de bosques públicos y privados.
  • PDesarrollo de actividades de ganadería extensiva sostenible para la limpieza de montes y eliminación de biomasa.
  • PGanadería Sostenible: Implementar modelos de ganadería que minimicen el impacto ambiental, como el pastoreo rotativo y la cría de razas locales adaptadas al entorno.
  • PDesarrollo de sistemas de aprovechamiento de biomasa para la producción de energía.
  • PServicios de conservación de especies autóctonas.
  • PAprovechamiento de productos silvestres y desarrollo de actividades experienciales en el medio natural (recogida de setas, plantas aromáticas).
  • PDesarrollo de servicios especializados para el monitoreo y protección contra incendios.
  • PServicios de sensorización y utilización de drones para monitoreo ambiental.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Custodia del Territorio

Aquí puedes acceder a información básica para iniciarte en las actividades relacionadas con la custodia del territorio.

Experiencias de Custodia del Territorio

Aquí puedes conocer una amplia relación de experiencias exitosas relacionadas con la custodia del territorio que pueden servirte de referencia para poner en marcha tu propia iniciativa o proyecto emprendedor en la comarca.

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

AGUA, RECURSOS HÍDRICOS Y ESPACIOS NATURALES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro territorio constituye una gran oportunidad para trabajar, vivir y emprender en cuanto a sus recursos naturales (espacios protegidos), donde hay que destacar la presencia de recursos hídricos abundantes (embalses, ríos y cursos de agua) que abren la puerta a nuevos usos y actividades productivas.

En cuanto a recursos hídricos, destaca la existencia en el ámbito territorial de FADETA de 4 embalses (Embalse de la Tajera, Embalse de Entrepeñas, Embal­se de Buendía y Embalse de Bolarque). Especial mención merecen los espacios naturales presentes en la comarca, tanto los pertenecientes a la Red Natura 2000 como los incluidos en la Red de Áreas Protegidas de Castilla-La Mancha conforme a la Ley 9/1999, de 26 de mayo, de Conservación de la Naturaleza.

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ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Además de las actividades asociadas a la agroindustria, el pequeño comercio tiene un peso destacado en la economía. Pero es, sobre todo el turismo, el que goza de un extraordinario potencial para generar nuevos emprendimientos, empresas y empleos.

Entre las principales actividades económicas desarrolladas en el ámbito de actuación de FADETA destacan el comercio minorista 37,21% y la construcción 35,87 %, seguido en menor medida por la Industria, con el 18,08%, (Activida­des económicas municipales 2017, CLM).

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El Comercio al por mayor se encuen­tra escasamente representado, con tan solo el 8,8 %.

En cuanto a la cantidad de comercios de venta al por menor de productos alimenticios habría que comentar que la mayoría se concentran en los principales núcleos urbanos de la zona, Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 30 y 16 comercios respectiva­mente.

La cantidad total para el resto de la zona asciende a 42 comercios.

Por otro lado, el comercio al por menor de productos industriales no alimenticios, se concentra igualmente en Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 32 y 30 comercios respectivamente, siendo el resto repartido por la comarca de 39.

El turismo es otro sector a tener en cuenta, sobre todo el turismo rural. El ám­bito comarcal de FADETA (según Datos abiertos 2020 de CLM), cuenta con 53 Casas Rurales, que suman 460 plazas y 4 Apartamentos Turísticos, en los que se reparten 54 plazas, estos últimos en Brihuega (2), Durón y Tendilla. Entre la oferta destaca un Balneario en Trillo y un Hotel/Spa en Brihuega.

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS. PANTANOS, VÍA VERDE Y TURISMO TERMAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Aunque la comarca goza de extraordinarios recursos turísticos, los Pantanos, la Vía Verde y el turismo termal constituyen atractivos de primer nivel, máxime aún por la cantidad de actividades alternativas y vinculadas al turismo que se pueden llevar a cabo (deportes naúticos, playa y baño, observación astronómica, ornitología, salud y relax); con el valor añadido que supone la cercanía de un foco emisor de la categoría de Madrid.

En los pantanos de Entrepeñas y Buendía hay un amplio abanico de opciones turísticas asociadas a los municipios ribereños. Por otro lado, la Vía Verde Tajo Tajuña II sigue el recorrido de las vías del antiguo ferrocarril de Arganda se abre paso la Vía Verde Tajuña II. Su sendero, de Ambite a Alocén, completa el tramo de su hermana madrileña, la Vía Verde Tajuña I, y adentra al visitante en el paisaje alcarreño y su cultura. Castilla Termal Brihuega es un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax.

SABER MÁS

La Vía Verde que atraviesa parte de La Alcarria, y de cuyo proyecto es titular FADETA, lo hace siguiendo el trayecto de la antigua línea del llamado ferrocarril de Arganda, que entraba en la provincia de Guadalajara desde la localidad madrileña de Ambite para morir en el municipio de Alocén. La Vía Verde Tajuña II cubre el tramo de 21 kilómetros que atraviesa Mondéjar, Albares, Pozo de Almoguera y Yebra. La vía transcurre por paisajes de encinas y quejigos, olivares y viñedos.

Los Pantanos. La construcción de los embalses de Entrepeñas y Buendía permitió al territorio acceder a nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de embalse. A pesar de las agresiones que sufren estos pantanos a consecuencia del Trasvase Tajo-Segura, esta zona de la Alcarria es una de las más visitadas, ofreciendo numerosas posibilidades de recorrido por los pueblos ribereños que suman a su encanto particular, la belleza paisajística y natural que proporcionan estas aguas.

El municipio de referencia de esta comarca es Sacedón, apodado como el Mar de Castilla, pues está bañado por tres pantanos (Entrepeñas, Buendía y Bolarque). El entorno de los Pantanos ofrece multitud de oportunidades relacionadas con los deportes naúticos, zonas de playa y baño, observación de aves, turismo astronómico o rutas a caballo.

Castilla Termal Brihuega es un establecimiento hostelero enmarcado en un edificio histórico del siglo XVIII ( Fábrica de Paños)  y en un entorno único, constituyendo una apuesta apuesta por el territorio ofreciendo empleo local, impulsando la economía de la zona y atrayendo visitantes que quieran pasar unos días de relax con la calidad de los mejores cuidados. Se trata de un refugio donde el bienestar y el descanso se combinan de manera natural con la cultura y el patrimonio,  y donde la gastronomía, la naturaleza y la historia son las mejores formas de hacer disfrutar a nuestros clientes de una experiencia exclusiva de desconexión.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

PLAYA Y BAÑO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro territorio cuenta con una importante extensión y atractivos relacionados con la presencia de masas de agua dulce (Mar de Castilla), cuestión que nos confiere un gran potencial para el desarrollo de actividades de playa interior, máxime aún con la presencia de un mercado emisor de primer nivel como el madrileño. A todo esto hay que sumar el turismo termal que cuenta con un enclave de referencia a nivel nacional.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LOCALIZACIÓN

AGUA Y ESPACIOS NATURALES

ACTIVIDADES ECONOMÍCAS

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PDesarrollo de actividades turísticas relacionadas con la playa y baño.
  • PDesarrollo de actividades relacionadas con los deportes náuticos y actividades recreativas.
  • PDesarrollo de actividades relacionadas con la pesca deportiva.
  • PDesarrollo de actividades relacionadas con el turismo termal.
  • POrganización de excursiones guiadas en barco por los pantanos y embalses, ofreciendo tours temáticos sobre la fauna y flora locales, así como recorridos históricos y culturales.
  • PDesarrollo de parques acuáticos flotantes en los pantanos, con estructuras inflables.
  • PAdecuación de zonas de baño con playas artificiales, incluyendo servicios como alquiler de hamacas, sombrillas, chiringuitos y actividades recreativas para familias.
  • PTours de ecoturismo centrados en la observación de aves y la biodiversidad de los ecosistemas acuáticos, con guías especializados y paseos en barca.
  • PEventos y fiestas temáticas en torno al baño y el desarrollo de experiencias en torno al tema central del agua.
  • PCampamentos de verano y programas educativos centrados en actividades acuáticas y medioambientales, para niños y jóvenes.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Embalse de Entrepeñas

Aquí puedes conocer aspectos clave relacionados con el potencial de nuestro territorio para el desarrollo de actividades de playa y baño que te puedan servir de ayuda a la hora de concebir un proyecto emprendedor.

Sacedón y pantano de Entrepeñas

Aquí puedes conocer algunos detalles asociados al potencial del turismo de playa interior en Sacedón y descubrir oportunidades para emprender.

USOS DEL SUELO Y SUPERFICIE AGRARIA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La presencia de embalses, espacios boscosos y zonas naturales, así como espacios culturales (cultivos), dotan a nuestro territorio de un gran atractivo y contrastes que es necesario aprovechar para el desarrollo de usos económicos, turísticos y otros aprovechamientos.

Los cultivos herbáceos (cereales, hortícolas) y leñosos (olivar, viñedo) y las tierras de pastos proporcionan unos recursos para la producción de alimentos de calidad (miel, aceite, cordero, vino) que sirven de materia prima a nuetras Denominaciones de Origen, Marcas de Calidad y oferta gastronómica.

SABER MÁS

Nuestro territorio está caracterizado por un conjunto físico homogéneo cuyos principales usos del suelo podemos ver en el mapa.

Destaca al este de la comarca, como principal uso del suelo, el uso forestal, representado principalmente por coníferas asociadas a otras frondosas. En la zona norte y centro destacan las áreas dedicadas a cultivos de secano, mientras que al sur destacan los grandes embalses entorno al río Tajo.

La Superficie Agraria Útil (SAU) de la zona de actuación es de 67.534,87 ha. (repartidas en 791 explotaciones), y que en función del tipo de cultivo al que se dedican se reparten como se resume en el siguiente cuadro:

En 40 de los 41 municipios de la comarca se encuentran acogidos a la Denominación de Origen Protegida MIEL DE LA ALCARRIA, y el ACEITE DE OLIVA DE LA ALCARRIA, que conforman la prin­cipal oferta de productos alimentarios de calidad.

Los principales usos se corresponden con cultivos herbáceos y bosque de coníferas asociadas a otras frondo­sas. El 97,9 % del suelo se corresponde con los siguientes usos:

GASTRONOMÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La gastronomía de nuestro territorio está muy vinculada a las producciones acogidas a las Denominaciones de Origen Protegidas (Miel de la Alcarria, Aceite de la Alcarria, Vinos de Mondéjar) y la Marca de Calidad Cordero de la Alcarria; así como multitud de delicatessen gastronómicas (truchas, caza, hortalizas, dulces), que junto a especialidades como las plantas aromáticas, dotan a nuestra comarca de un gran atractivo para invertir y emprender.

La comarca goza de una rica tradición gastronómica, donde, además de los productos asociados a las Denominaciones de Origen y Marca de Calidad, hay otras especialidades como los bizcochos borrachos, truchas, cabrito, caza, setas, hortalizas y legumbres.

SABER MÁS

El cordero cuenta con muchos adeptos que han encontrado en su carne rosada y tierna una ‘delicatessen’ con la que poblar sus mesas. Características tan especiales le son conferidas gracias a la alimentación de la madre que se encuentra pastando en el campo hasta el momento del parto. Se trata de una carne baja en sebo y grasas, por lo que su demanda es creciente tanto en los supermercados como en la hostelería.

El aceite destaca por su carácter afrutado y aromático, de olor rotundo en hoja, en la que se entremezclan sabores a hierba, avellana o plátano, llegando a ser incluso picante en ocasiones. El color predominante es el verde limón, aunque éste puede ser más o menos intenso dependiendo del momento de su recolección y de la madurez que posea la aceituna.

La miel posee unas características propias que le confiere el clima mediterráneo continental, así como por los elementos estructurales propios del territorio como son la cuesta y el valle en los que florecen matorrales mediterráneos y vegetación silvestre, donde abundan los arbustos y las plantas aromáticas. La miel de la Alcarria se convirtió en el primer producto de estas características en el mundo que obtuvo el reconocimiento de denominación de origen. Su carácter pionero le ha convertido en una de las mieles más conocidas a nivel mundial.

Los vinos de Mondéjar se caracterizan una personalidad y características propias, destacando tanto los tintos, como los rosados con un toque ligeramente afrutado, y los blancos que se significan por ser frescos y una acidez equilibrada. Las principales variedades de uvas son la cabernet sauvignon, cencibel, macabeo, malvar y torrontés.

Gastronomía de Brihuega y Valle del Tajuña. El cordero y el cabrito son los elementos más preciados de la gastronomía Briocense. Pero también se puede degustar el conejo en mil formas, las perdices y codornices a la alcarreña, el pollo a la miel de romero, el morteruelo de caza y los «duelos y quebrantos» que traen a la mesa los tiempos clásicos. Las verduras de en torno al Tajuña dan pie para componer suculentos platos y combinaciones de inolvidable recreación palatina. Las patatas guisadas con níscalos, el pastel de berenjenas con colas de cangrejos, el pisto y el bacalao a la alcarreña, junto a la costrada de calabacines. Otra especialidad a destacar son las legumbres y hortalizas de la vega del Tajuña, de alta calidad por sus riegos naturales.

Sacedón ofrece una cocina tradicional donde se pueden degustar los platos más típicos de la gastronomía regional y nacional, todos ellos elaboradas con productos de la tierra. Las especialidades más destacadas de los restaurantes de Sacedón, son las carnes y entre ellas el cabrito al horno.

Otros lugares dignos de destacar por sus productos gastronómicos son: Tendilla por sus bizcochos borrachos y Cifuentes, Gárgoles de Arriba y Gárgoles de Abajo por sus truchas.

PLANTAS AROMÁTICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Desde FADETA hemos sido conscientes de este recurso para ponerlo en valor y explotarlo como vector esencial para nuestro desarrollo futuro. La riqueza de variedades de plantas aromáticas y medicinales de las que goza nuestro territorio y la posibilidad de desarrollar iniciativas emprendedoras en torno a las mismas, son un aliciente para el emprendimiento, la fijación de la población al territorio y la atracción de nuevos pobladores.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

La necesidad de buscar alternativas económicas y aprovechar al máximo los múltiples recursos que el territorio posee, nos ha llevado a poner la mirada en el potencial de las plantas aromáticas y medicinales, donde poseemos una ventaja competitiva por ser una de las áreas de la Península Ibérica con mayor variedad de este tipo de especies.

Desde FADETA se están potenciando nuevas actividades en torno a los aprovechamientos turísticos, como la conexión con la Ruta de la Lavanda, una de las grandes rutas de los Alpes, con el objetivo puesto en proyectar en La Alcarria un itinerario de similares características.

De otro lado se están apoyando iniciativas como la destilería de Brihuega, el convenio con el Instituto Nacional de Investigaciones Agrarias y Alimentarias que permitió el estudio de seis variedades autóctonas de La Alcarria guadalajareña y conquense, y se realizó un campo de ensayo con 26 especies aromáticas, así como unas jornadas sobre estas especies.

Nuestra apuesta destaca por su innovación respecto a otras iniciativas similares llevadas a cabo en España, incluyendo paseos a través de los paisajes alcarreños teñidos de los colores y los aromas de estos maravillosos cultivos, alojamientos en establecimientos hosteleros de los municipios que salen al paso a lo largo de la ruta.

Se trata en definitiva de una especialización inteligente del territorio en torno a la experiencia de la lavanda, así como distintas actividades en torno a la extracción del aceite esencial, consistente en aplicar vapor de agua a 120 grados que volatiliza y arrastra las moléculas aromáticas de la planta, para posteriormente refrigerarse en el serpentín dando lugar a la condensación y la separación del agua del aceite, dando lugar a un producto cuyas posibilidades comerciales son variadas (cosméticos, perfumería, jabonería, insecticidas, medicina natural, etc.).

Varios municipios de FADETA dedican buena parte de su territorio al cultivo de las aromáticas, haciendo de Guadalajara una de las áreas con mayor superficie nacional dedicada al mismo. Esto le ha permitido convertirse en uno de los principales productores de lavanda y lavandín de nuestro país. Con el objetivo de analizar el impacto que este cultivo tiene en la comarca y orientar el desarrollo y promoción territorial de la misma, FADETA puso en marcha un proyecto para la elaboración de un estudio socieconómico de la lavanda. Tres investigadores del Instituto de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá (Rubén Garrido, Fernando Crecente y Daniel Martínez-Gautier) han trabajado durante tres meses en este proyecto. Una de sus conclusiones es que la producción de biomasa y aceite de lavandas de la comarca de FADETA tiene un mayor rendimiento que en otras zonas de cultivo del país.

Los campos de cultivo de Brihuega suponen más de tres quintas partes de la producción de la comarca de FADETA. Desde el punto de vista socioeconómico, el cultivo de lavanda ha supuesto una oportunidad, ya que ha contribuido a luchar contra el fenómeno de la despoblación, además de contribuir a consolidar la actividad turística de la región.

A la luz de estos resultados, uno de los retos más importantes que han de encararse en el futuro es aumentar el valor añadido de la producción, mitigar y repartir mejor los costes negativos del aumento exponencial en el número de visitantes, hacer partícipes a todos los colectivos del valor de posicionamiento que tiene la lavanda para desarrollar una estrategia de diversificación y desestacionalización que permita la generación de negocios permanentes.

Otra de las especies que representa un gran potencial es el zumaque, un arbusto característico de esta zona que tiñe de rojo los campos cuando comienza a hacer frío y en torno al cual podría configurarse una oferta turística similar a la de la lavanda pero centrada en los meses de septiembre, octubre y noviembre. De esta forma, la comarca tendría dos épocas muy destacadas para atraer al turismo.

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS. PANTANOS, VÍA VERDE Y TURISMO TERMAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Aunque la comarca goza de extraordinarios recursos turísticos, los Pantanos, la Vía Verde y el turismo termal constituyen atractivos de primer nivel, máxime aún por la cantidad de actividades alternativas y vinculadas al turismo que se pueden llevar a cabo (deportes naúticos, playa y baño, observación astronómica, ornitología, salud y relax); con el valor añadido que supone la cercanía de un foco emisor de la categoría de Madrid.

En los pantanos de Entrepeñas y Buendía hay un amplio abanico de opciones turísticas asociadas a los municipios ribereños. Por otro lado, la Vía Verde Tajo Tajuña II sigue el recorrido de las vías del antiguo ferrocarril de Arganda se abre paso la Vía Verde Tajuña II. Su sendero, de Ambite a Alocén, completa el tramo de su hermana madrileña, la Vía Verde Tajuña I, y adentra al visitante en el paisaje alcarreño y su cultura. Castilla Termal Brihuega es un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax.

SABER MÁS

La Vía Verde que atraviesa parte de La Alcarria, y de cuyo proyecto es titular FADETA, lo hace siguiendo el trayecto de la antigua línea del llamado ferrocarril de Arganda, que entraba en la provincia de Guadalajara desde la localidad madrileña de Ambite para morir en el municipio de Alocén. La Vía Verde Tajuña II cubre el tramo de 21 kilómetros que atraviesa Mondéjar, Albares, Pozo de Almoguera y Yebra. La vía transcurre por paisajes de encinas y quejigos, olivares y viñedos.

Los Pantanos. La construcción de los embalses de Entrepeñas y Buendía permitió al territorio acceder a nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de embalse. A pesar de las agresiones que sufren estos pantanos a consecuencia del Trasvase Tajo-Segura, esta zona de la Alcarria es una de las más visitadas, ofreciendo numerosas posibilidades de recorrido por los pueblos ribereños que suman a su encanto particular, la belleza paisajística y natural que proporcionan estas aguas.

El municipio de referencia de esta comarca es Sacedón, apodado como el Mar de Castilla, pues está bañado por tres pantanos (Entrepeñas, Buendía y Bolarque). El entorno de los Pantanos ofrece multitud de oportunidades relacionadas con los deportes naúticos, zonas de playa y baño, observación de aves, turismo astronómico o rutas a caballo.

Castilla Termal Brihuega es un establecimiento hostelero enmarcado en un edificio histórico del siglo XVIII ( Fábrica de Paños)  y en un entorno único, constituyendo una apuesta apuesta por el territorio ofreciendo empleo local, impulsando la economía de la zona y atrayendo visitantes que quieran pasar unos días de relax con la calidad de los mejores cuidados. Se trata de un refugio donde el bienestar y el descanso se combinan de manera natural con la cultura y el patrimonio,  y donde la gastronomía, la naturaleza y la historia son las mejores formas de hacer disfrutar a nuestros clientes de una experiencia exclusiva de desconexión.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

TURISMO TEMÁTICO EN TORNO A LA LAVANDA

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El cultivo de la lavanda en torno a Brihuega ha supuesto una actividad de referencia en torno a la especialización inteligente territorial, contribuyendo a poner a nuestra comarca en el mapa e introduciéndola en circuitos internacionales. La capacidad de desarrollar nuevos nichos de negocio y actividades turísticas en torno a la lavanda tiene una capacidad tractora para movilizar el conjunto de sectores y actividades productivas del territorio, principalmente las relacionadas con el turismo experiencial.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

USOS DEL SUELO

GASTRONOMÍA

PLANTAS AROMÁTICAS

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • POrganización de visitas guiadas a campos de lavanda durante la floración, ofreciendo información sobre el cultivo y la historia de la lavanda.
  • PDesarrollo del impulso a los eventos en torno a la lavanda (música en vivo, talleres, mercados de artesanía y comida local, atrayendo a turistas y residentes).
  • PAlojamientos temáticos, hoteles boutique o casas rurales decoradas con temática de lavanda, ofreciendo experiencias sensoriales únicas como almohadas rellenas de lavanda y productos de baño.
  • PSpa y bienestar con lavanda, desarrollo de un spa que utilice productos a base de lavanda en todos sus tratamientos, como masajes, baños de burbujas y faciales, destacando sus propiedades relajantes.
  • PEspecialización de establecimientos de hostelería que incluyan lavanda en sus menús, ofreciendo platos y bebidas únicos como helados, cervezas, miel de lavanda.
  • POrganización de actividades de bienestar centrados en la relajación y el uso de la lavanda, incluyendo yoga, meditación y talleres de aromaterapia.
  • PCreación de una línea de productos derivados de la lavanda, como aceites esenciales, perfumes, cosméticos, y velas, y venderlos tanto en tiendas físicas como online.
  • POrganización de sesiones de fotografía profesional en los campos de lavanda, así como eventos de arte al aire libre donde los artistas puedan pintar y vender sus obras.
  • PParticipación de los turistas en las actividades y experiencias asociadas al cultivo.
  • PServicios para organizar eventos privados en los campos de lavanda, proporcionando un entorno único y pintoresco para celebraciones especiales.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Brihuega Campos de Lavanda

Aquí puedes conocer la gran amplitud de posibilidades para el desarrollo de actividades turísticas y recreativas relacionadas con la lavanda en nuestra comarca.

Visita a los campos de Lavanada

Aquí puedes acceder a más información relevante para orientar el desarrollo de iniciativas emprendedoras en torno al turismo temático y experiencial de la lavanda.

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

ÁMBITO GEOGRÁFICO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio caracterizado por su gran homogeneidad y señas de identidad comunes que le confieren una singularidad especial en el conjunto de paisajes de la Península.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

El territorio se caracteriza por su morfología con una altura media entorno a los 1.000 metros de altitud que combina planicies con lomas y cerros sobresalientes y singulares como los de cumbres planas aisladas producto de la erosión.

La altitud media está en los 930 metros sobre el nivel del mar, situándose sus áreas más altas a 1.222 en la zona de noreste del territorio. Las zonas más bajas corresponden a las vegas del Tajo en Auñón, a 639 metros.

Destaca al este de la comarca, como principal uso del suelo, el uso forestal, representado principalmente por coníferas asociadas a otras frondosas. En la zona norte y centro destacan las áreas dedicadas a cultivos de secano, mientras que al sur destacan los grandes embalses entorno al río Tajo.

EL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio con la esencia y la identidad genuina del mundo rural constituido por núcleos de población con gran encanto, que lo hacen atractivo para trabajar, emprender y vivir, a partir del descubrimiento de sus grandes oportunidades.

El territorio de FADETA está constituido por 114 núcleos de población (teniendo en cuenta los diseminados) repartidos en los 41 municipios que lo conforman. El número de núcleos de población por municipio varía entre 17 núcleos distintos en Brihuega o municipios con un único núcleo poblacional.

Lo municipios son: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

SABER MÁS

El 100 % de los municipios y la totalidad de la población se sitúa clasificada como zona de Extrema Despoblación, según la ley 2/2021, de 7 de mayo, de medidas económicas, sociales y tributarias frente a la despoblación y para el desarrollo del medio rural en Castilla-La Mancha.

MUNICIPIO

Superficie (Km2)

Clasificación de zona (Decreto 108/2021)

Núcleo

Población

ALCOCER

61,19 Extrema Despoblación Municipio 326
Alcocer 318
Diseminado 8

ALIQUE

10,92 Extrema Despoblación Municipio 15
Alique 12
Diseminado 3

ALMADRONES

21,03 Extrema Despoblación Municipio 55
Almadrones 31
Diseminado 24

ALOCÉN

17,88 Extrema Despoblación Municipio 161
Alocén 95
Diseminado 66

ARGECILLA

40,67 Extrema Despoblación Municipio 70
Argecilla 67
Diseminado 3

AUÑÓN

52,71 Extrema Despoblación Municipio 140
Auñón 137
Entrepeñas 3
Diseminado 0

BARRIOPEDRO

10,68 Extrema Despoblación Municipio 17

BERNINCHES

35,36 Extrema Despoblación Municipio 53
Berninches 52
Diseminado 1

BRIHUEGA

296,41 Extrema Despoblación Municipio 2467
Archilla 12
Balconete 69
Brihuega 1911
Diseminado 42
Castilmimbre 13
Civica 13
Fuentes de la Alcarria 17
Hontanares 30
Malacuera 30
Olmeda del Extremo 11
Pajares 8
Romancos 117
Diseminado 5
Santa Clara 72
Tomellosa 26
Valdesaz 58
Villaviciosa de Tajuña 22
Yela 11

BUDIA

66,09 Extrema Despoblación Municipio 201
Budia 195
Picazo 0
Valdelagua 1
Diseminado 5

CASTILFORTE

33,97 Extrema Despoblación Municipio 60

CENTENERA

17,41 Extrema Despoblación Municipio 143

CHILLARÓN DEL REY

17,29 Extrema Despoblación Municipio 84
Chillarón del Rey 75
Diseminado 7
Anclas (Las) 2

CIFUENTES

219,95 Extrema Despoblación Municipio 1611
Carrascosa de Tajo 15
Cifuentes 1240
Diseminado 42
Gárgoles de Abajo 89
Gárgoles de Arriba 98
Gualda 28
Huetos 16
Moranchel 33
Oter 10
Ruguilla 35
Sotoca de Tajo 4
Val de San García 1

COGOLLOR

8,32 Extrema Despoblación Municipio 21

DURÓN

23,32 Extrema Despoblación Municipio 105
Durón 73
Diseminado 32

ESCAMILLA

39,27 Extrema Despoblación Municipio 57
Escamilla 55
Diseminado 2

GAJANEJOS

25,49 Extrema Despoblación Municipio 57

HENCHE

23,05 Extrema Despoblación Municipio 86

IRUESTE

14,25 Extrema Despoblación Municipio 82
Irueste 81
Diseminado 1

LEDANCA

47,32 Extrema Despoblación Municipio 113
Ledanca 64
Diseminado 13
Monasterio de las Monjas 18
Valfermoso de las Monjas 18

LUPIANA

30,92 Extrema Despoblación Municipio 268
Lupiana 255
Diseminado 13

MANTIEL

15,34 Extrema Despoblación Municipio 30

MASEGOSO DE TAJUÑA

17,39 Extrema Despoblación Municipio 49

MILLANA

27,81 Extrema Despoblación Municipio 108
Millana 105
Diseminado 3

OLIVAR (EL)

17,27 Extrema Despoblación Municipio 69

PAREJA

91,60 Extrema Despoblación Municipio 455
Anclas (Las) 29
Casasana 26
Diseminado 1
Cereceda 11
Pareja 249
Diseminado 14
Peñalagos 26
Tabladillo 8
Diseminado 3
Paraíso 88

PEÑALVER

40,98 Extrema Despoblación Municipio 151
Peñalver 150
Diseminado 1

PERALVECHE

81,31 Extrema Despoblación Municipio 40

ROMANONES

28,88 Extrema Despoblación Municipio 104

SACEDÓN

111,32 Extrema Despoblación Municipio 1530
Brisas (Las) 43
Córcoles 53
Diseminado 7
Sacedón 1403
Diseminado 24

SALMERÓN

36,39 Extrema Despoblación Municipio 141

SAN ANDRÉS DEL REY

14,71 Extrema Despoblación Municipio 39

SOLANILLOS DEL EXTREMO

34,83 Extrema Despoblación Municipio 87

TENDILLA

22,84 Extrema Despoblación Municipio 298
Tendilla 287
Diseminado 11

TRILLO

161,87 Extrema Despoblación Municipio 1363
Azañón 49
Instituto Leprológico 0
Morillejo 34
Puerta (La) 65
Diseminado 5
Trillo 1070
Diseminado 29
Viana de Mondéjar 36
Santa María de Ovila 7
Valdenaya 68

UTANDE

19,04 Extrema Despoblación Municipio 37

VALDERREBOLLO

14,61 Extrema Despoblación Municipio 25

VALFERMOSO DE TAJUÑA

29,45 Extrema Despoblación Municipio 64

YÉLAMOS DE ABAJO

12,46 Extrema Despoblación Municipio 62

YÉLAMOS DE ARRIBA

18,32 Extrema Despoblación Municipio 77
Yélamos de Arriba 76
Diseminado 1

TOTALES:

1.909,92     10921

 

LA POBLACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La pérdida de población en nuestro territorio es una constante, en línea con las zonas rurales en general. Los efectos de la pandemia abren una esperanza para revalorizar nuestros pueblos y mostrar sus atractivos para recuperar población, ofreciendo calidad de vida a los nuevos.

Nuestro territorio pasa por ser una zona con una baja densidad de población, un aspecto que también tiene valores positivos, al poder ofrecer naturaleza, vida tranquila y otros atractivos que solamente territorios como el nuestro están en condiciones de ofertar para aliviar la presión y el estrés de la vida urbana.

SABER MÁS

Baja densidad de población y riesgo de despoblamiento del territorio.

La densidad de población en el territorio es baja, con 5,72 hab/Km2, un dato notablemente menor a la media provincial, de 21,53. Se distinguen municipios con mayor densidad poblacional, como Sacedón y Tendilla, con 13,05 y 13,74 Hab/Km2 y en el extremo contrario, Peralveche, el de menor densidad, con 0,49 Hab/Km2 .

Más hombres que mujeres (alta tasa de masculinidad).

Una evolución que ha devenido en un medio rural en el que predominan más hombres que mujeres, con una tasa de masculinidad en la comarca (medida en el % de hombres respecto a la población total) que es del 53,91 %, por encima de la tasa a nivel provincial, que es del 50,69 %. Por municipios, tan solo Ledanca, Alique y Yélamos de Abajo se encuentran con una tasa de masculinidad por debajo del 50%.

Un territorio muy envejecido (alto grado de envejecimiento).

Se trata de un territorio con la población muy envejecida (Grado de envejecimiento del 29,16%, siendo el de la provincia de Guadalajara el 16,11 %).

DEMOGRAFÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El envejecimiento de la población y el abandono de las actividades económicas tradicionales también supone una oportunidad para ofrecer servicios a la tercera edad o el relevo de muchos negocios y actividades económicas.

La pirámide de población muestra la realidad de un territorio muy envejecido, con un desequilibrio entre hombres y mujeres, una elevada tasa de dependencia (población potencialmente inactiva frente a población potencialmente activa), donde no está garantizada la sustitución de trabajadores que se jubilan por personas jóvenes, así como una alta tasa de paro.

SABER MÁS

La pirámide de población envejecida se traduce en un alto nivel de dependencia (población inactiva respecto a la población activa de 16 a 64 años). Lo mismo se aprecia con las dificultades de sustitución de la población activa. En cuanto al desempleo, éste es mayor en el caso de las mujeres.

Alta tasa de dependencia.

Problemas para la sustitución en el mercado de trabajo.

Alta tasa potencial de paro.

INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio que aunque ha de seguir avanzando en la mejora de sus infraestructuras y comunicaciones, ocupa un lugar estratégico en el territorio en cuanto a su acceso y área de influencia de Madrid, un aspecto esencial para el desarrollo de sus recursos y potencialidades.

SABER MÁS

El ámbito territorial de FADETA es atravesado en su extremo noroccidental por las carreteras autovías A2, E-90, estando arti¬culado en su interior por las carreteras nacionales N-204, N-320, N-320a. El resto de carreteras destacables son autonómicas, de las que mencionamos aquí la CM-2005, CM-2008 y CM 2011 por las que se accede a Brihuega, y la CM-2053, CM-2015 y CM-2115 en el centro y extremo oriental, dando además acceso al Aeródro¬mo de Peralveche.

El territorio cuenta además con otras infraestructuras como son: Central Nuclear de Trillo I y Oleoducto Rota-Zaragoza.

BIENES INMUEBLES Y DE INTERÉS CULTURAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Como recurso importante de nuestro territorio para la promoción económica y el desarrollo turístico y de nuevas actividades emprendedoras, hay que poner de relieve los bienes dedicados a usos industriales, almacenes, comerciales, deportivos, religiosos, de interés cultural.

En el uso de los Bienes Inmuebles (con una ratio de 2,91 B.I./ Hab), destacan, al margen de los de suelo y residenciales, los dedicados a usos industriales (3.605) y de almacén (2.493), siendo 210 los dedicados a uso comercial. Les siguen los dedi­cados a usos Deportivos (178), Religiosos (138) y los de Ocio y Hostelería (76).  En cuanto a bienes declarados con alguna categoría de protec­ción, se detallan a continuación como Bienes de Interés Cultural (BIC).

SABER MÁS

PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El patrimonio histórico y cultural representan un activo esencial para el desarrollo del territorio, un abanico de recursos que constituyen la base para el desarrollo de proyectos emprendedores relacionados con los servicios o el turismo.

Al rico patrimonio natural (parameras, cerros y montañas de escasa altura) y gastronómico de (miel, cordero, aceite, vino), los paisajes y la riqueza vegetal ( romero, tomillo, jara, olivares); hay que agregar otros valores relacionados con la historia, la cultura o la etnografía.

En nuestro territorio destaca la riqueza patrimonial materializada en castillos, iglesias, picotas, murallas, fuentes, ermitas (Palacio Ducal de Pastrana, el Castillo de Torija o de Cifuentes, Iglesias y castillo de Brihuega, Parque Arqueológico de Recópolis, Presa de Bolarque, Cueva de los Judíos, etc.).

SABER MÁS

El conocimiento del patrimonio, además de constituir un referente para reforzar la identidad y la cohesión social, representa una oportunidad económica, cuya correcta gestión supone un factor para el impulso a nuevas actividades productivas.

La llegada de la familia Mendoza a Guadalajara, supuso una pujante labor de mecenazgo en gran cantidad de edificios de carácter religioso. Muchas de las iglesias de nuestra zona han contado con reformas y ampliaciones sufragadas por alguno de los miembros de esa familia.

Una situación similar ocurre con los castillos cuya concepción inicial ya formaba parte de una red de carácter defensivo que respondía a necesidades militares y que actualmente podemos modificar como recurso turístico.

Junto a los recursos anteriores contamos con un amplio muestrario de elementos etnográficos (molinos, batanes, lavaderos), otros asociados a la elaboración de productos artesanos (miel, cerámica, esparto, vino), vías de comunicación histórica (caminos medievales o cañadas).

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Además de las actividades asociadas a la agroindustria, el pequeño comercio tiene un peso destacado en la economía. Pero es, sobre todo el turismo, el que goza de un extraordinario potencial para generar nuevos emprendimientos, empresas y empleos.

Entre las principales actividades económicas desarrolladas en el ámbito de actuación de FADETA destacan el comercio minorista 37,21% y la construcción 35,87 %, seguido en menor medida por la Industria, con el 18,08%, (Activida­des económicas municipales 2017, CLM).

SABER MÁS

El Comercio al por mayor se encuen­tra escasamente representado, con tan solo el 8,8 %.

En cuanto a la cantidad de comercios de venta al por menor de productos alimenticios habría que comentar que la mayoría se concentran en los principales núcleos urbanos de la zona, Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 30 y 16 comercios respectiva­mente.

La cantidad total para el resto de la zona asciende a 42 comercios.

Por otro lado, el comercio al por menor de productos industriales no alimenticios, se concentra igualmente en Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 32 y 30 comercios respectivamente, siendo el resto repartido por la comarca de 39.

El turismo es otro sector a tener en cuenta, sobre todo el turismo rural. El ám­bito comarcal de FADETA (según Datos abiertos 2020 de CLM), cuenta con 53 Casas Rurales, que suman 460 plazas y 4 Apartamentos Turísticos, en los que se reparten 54 plazas, estos últimos en Brihuega (2), Durón y Tendilla. Entre la oferta destaca un Balneario en Trillo y un Hotel/Spa en Brihuega.

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS. PANTANOS, VÍA VERDE Y TURISMO TERMAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Aunque la comarca goza de extraordinarios recursos turísticos, los Pantanos, la Vía Verde y el turismo termal constituyen atractivos de primer nivel, máxime aún por la cantidad de actividades alternativas y vinculadas al turismo que se pueden llevar a cabo (deportes naúticos, playa y baño, observación astronómica, ornitología, salud y relax); con el valor añadido que supone la cercanía de un foco emisor de la categoría de Madrid.

En los pantanos de Entrepeñas y Buendía hay un amplio abanico de opciones turísticas asociadas a los municipios ribereños. Por otro lado, la Vía Verde Tajo Tajuña II sigue el recorrido de las vías del antiguo ferrocarril de Arganda se abre paso la Vía Verde Tajuña II. Su sendero, de Ambite a Alocén, completa el tramo de su hermana madrileña, la Vía Verde Tajuña I, y adentra al visitante en el paisaje alcarreño y su cultura. Castilla Termal Brihuega es un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax.

SABER MÁS

La Vía Verde que atraviesa parte de La Alcarria, y de cuyo proyecto es titular FADETA, lo hace siguiendo el trayecto de la antigua línea del llamado ferrocarril de Arganda, que entraba en la provincia de Guadalajara desde la localidad madrileña de Ambite para morir en el municipio de Alocén. La Vía Verde Tajuña II cubre el tramo de 21 kilómetros que atraviesa Mondéjar, Albares, Pozo de Almoguera y Yebra. La vía transcurre por paisajes de encinas y quejigos, olivares y viñedos.

Los Pantanos. La construcción de los embalses de Entrepeñas y Buendía permitió al territorio acceder a nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de embalse. A pesar de las agresiones que sufren estos pantanos a consecuencia del Trasvase Tajo-Segura, esta zona de la Alcarria es una de las más visitadas, ofreciendo numerosas posibilidades de recorrido por los pueblos ribereños que suman a su encanto particular, la belleza paisajística y natural que proporcionan estas aguas.

El municipio de referencia de esta comarca es Sacedón, apodado como el Mar de Castilla, pues está bañado por tres pantanos (Entrepeñas, Buendía y Bolarque). El entorno de los Pantanos ofrece multitud de oportunidades relacionadas con los deportes naúticos, zonas de playa y baño, observación de aves, turismo astronómico o rutas a caballo.

Castilla Termal Brihuega es un establecimiento hostelero enmarcado en un edificio histórico del siglo XVIII ( Fábrica de Paños)  y en un entorno único, constituyendo una apuesta apuesta por el territorio ofreciendo empleo local, impulsando la economía de la zona y atrayendo visitantes que quieran pasar unos días de relax con la calidad de los mejores cuidados. Se trata de un refugio donde el bienestar y el descanso se combinan de manera natural con la cultura y el patrimonio,  y donde la gastronomía, la naturaleza y la historia son las mejores formas de hacer disfrutar a nuestros clientes de una experiencia exclusiva de desconexión.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

MARCA DE CALIDAD “PUEBLOS DE LOS 5 MINUTOS”

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro territorio posee un conjunto de servicios y recursos con capacidad para atraer nuevos pobladores y actividades económicas, máxime aun con la cercanía de un mercado emisor de primer nivel como el madrileño. Para aprovechar esta oportunidad, el Grupo de Desarrollo Rural ha diseñado una marca de calidad (Pueblos de los 5 Minutos) para significar las potencialidades existentes y generar un nuevo marchamo basado en la venta del medio rural en positivo. La marca Pueblos de los 5 Minutos se establece a la existencia de un conjunto de servicios disponibles en el territorio (salud, alimentación, ocio, culturales, deportivos, educativos…) que se encuentran en un radio de proximidad corto. Todo lo cual representa un nuevo acicate para impulsar el desarrollo y contribuir al impulso del conjunto de actividades económicas de la comarca.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LOCALIZACIÓN

ÁMBITO GEOGRÁFICO

EL TERRITORIO

LA POBLACIÓN

DEMOGRAFÍA

INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES

INMUEBLES Y BIENES CULTURALES

PATRIMONIO

ACTIVIDADES ECONOMÍCAS

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PPuesta en valor de los servicios existentes en el territorio mediante su visualización y difusión para el conocimiento de sus singularidades.
  • PImpulso y puesta en valor de las experiencias únicas existentes en el territorio (playa interior, lavanda, gastronomía) desde la especialización inteligente.
  • PIncorporación del marchamo y la marca Pueblos de los 5 Minutos a los productos y servicios de la comarca.
  • PServicios de restauración y rehabilitación de casas rurales.
  • PServicios de acogida y acompañamiento a nuevos pobladores.
  • PCreación de una red nacional e internacional de territorios que se adhieran a la marca Pueblos de los 5 Minutos en torno a estándares compartidos.
  • PCreación de actividades temáticas singulares en torno a la marca Pueblos de los 5 Minutos.
  • PCreación de nuevos servicios complementarios para acrecentar el valor de marca Pueblos de los 5 Minutos (teletrabajo, actividades de coworking, laboratorios digitales, etc.).

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Ciudades de los 15 minutos

Aquí puedes tomar ideas para el desarrollo de actividades asociadas a la marca Pueblos de los 5 Minutos, tomando como referencia el concepto de las ciudades de los 15 minutos.

Menos de 100

Aquí puedes conocer el desarrollo de una iniciativa similar a la marca Pueblos de los 5 Minutos, en torno a la creación de una red de municipios rurales de menos de 100 habitantes.

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

AGUA, RECURSOS HÍDRICOS Y ESPACIOS NATURALES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro territorio constituye una gran oportunidad para trabajar, vivir y emprender en cuanto a sus recursos naturales (espacios protegidos), donde hay que destacar la presencia de recursos hídricos abundantes (embalses, ríos y cursos de agua) que abren la puerta a nuevos usos y actividades productivas.

En cuanto a recursos hídricos, destaca la existencia en el ámbito territorial de FADETA de 4 embalses (Embalse de la Tajera, Embalse de Entrepeñas, Embal­se de Buendía y Embalse de Bolarque). Especial mención merecen los espacios naturales presentes en la comarca, tanto los pertenecientes a la Red Natura 2000 como los incluidos en la Red de Áreas Protegidas de Castilla-La Mancha conforme a la Ley 9/1999, de 26 de mayo, de Conservación de la Naturaleza.

SABER MÁS

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Además de las actividades asociadas a la agroindustria, el pequeño comercio tiene un peso destacado en la economía. Pero es, sobre todo el turismo, el que goza de un extraordinario potencial para generar nuevos emprendimientos, empresas y empleos.

Entre las principales actividades económicas desarrolladas en el ámbito de actuación de FADETA destacan el comercio minorista 37,21% y la construcción 35,87 %, seguido en menor medida por la Industria, con el 18,08%, (Activida­des económicas municipales 2017, CLM).

SABER MÁS

El Comercio al por mayor se encuen­tra escasamente representado, con tan solo el 8,8 %.

En cuanto a la cantidad de comercios de venta al por menor de productos alimenticios habría que comentar que la mayoría se concentran en los principales núcleos urbanos de la zona, Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 30 y 16 comercios respectiva­mente.

La cantidad total para el resto de la zona asciende a 42 comercios.

Por otro lado, el comercio al por menor de productos industriales no alimenticios, se concentra igualmente en Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 32 y 30 comercios respectivamente, siendo el resto repartido por la comarca de 39.

El turismo es otro sector a tener en cuenta, sobre todo el turismo rural. El ám­bito comarcal de FADETA (según Datos abiertos 2020 de CLM), cuenta con 53 Casas Rurales, que suman 460 plazas y 4 Apartamentos Turísticos, en los que se reparten 54 plazas, estos últimos en Brihuega (2), Durón y Tendilla. Entre la oferta destaca un Balneario en Trillo y un Hotel/Spa en Brihuega.

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS. PANTANOS, VÍA VERDE Y TURISMO TERMAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Aunque la comarca goza de extraordinarios recursos turísticos, los Pantanos, la Vía Verde y el turismo termal constituyen atractivos de primer nivel, máxime aún por la cantidad de actividades alternativas y vinculadas al turismo que se pueden llevar a cabo (deportes naúticos, playa y baño, observación astronómica, ornitología, salud y relax); con el valor añadido que supone la cercanía de un foco emisor de la categoría de Madrid.

En los pantanos de Entrepeñas y Buendía hay un amplio abanico de opciones turísticas asociadas a los municipios ribereños. Por otro lado, la Vía Verde Tajo Tajuña II sigue el recorrido de las vías del antiguo ferrocarril de Arganda se abre paso la Vía Verde Tajuña II. Su sendero, de Ambite a Alocén, completa el tramo de su hermana madrileña, la Vía Verde Tajuña I, y adentra al visitante en el paisaje alcarreño y su cultura. Castilla Termal Brihuega es un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax.

SABER MÁS

La Vía Verde que atraviesa parte de La Alcarria, y de cuyo proyecto es titular FADETA, lo hace siguiendo el trayecto de la antigua línea del llamado ferrocarril de Arganda, que entraba en la provincia de Guadalajara desde la localidad madrileña de Ambite para morir en el municipio de Alocén. La Vía Verde Tajuña II cubre el tramo de 21 kilómetros que atraviesa Mondéjar, Albares, Pozo de Almoguera y Yebra. La vía transcurre por paisajes de encinas y quejigos, olivares y viñedos.

Los Pantanos. La construcción de los embalses de Entrepeñas y Buendía permitió al territorio acceder a nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de embalse. A pesar de las agresiones que sufren estos pantanos a consecuencia del Trasvase Tajo-Segura, esta zona de la Alcarria es una de las más visitadas, ofreciendo numerosas posibilidades de recorrido por los pueblos ribereños que suman a su encanto particular, la belleza paisajística y natural que proporcionan estas aguas.

El municipio de referencia de esta comarca es Sacedón, apodado como el Mar de Castilla, pues está bañado por tres pantanos (Entrepeñas, Buendía y Bolarque). El entorno de los Pantanos ofrece multitud de oportunidades relacionadas con los deportes naúticos, zonas de playa y baño, observación de aves, turismo astronómico o rutas a caballo.

Castilla Termal Brihuega es un establecimiento hostelero enmarcado en un edificio histórico del siglo XVIII ( Fábrica de Paños)  y en un entorno único, constituyendo una apuesta apuesta por el territorio ofreciendo empleo local, impulsando la economía de la zona y atrayendo visitantes que quieran pasar unos días de relax con la calidad de los mejores cuidados. Se trata de un refugio donde el bienestar y el descanso se combinan de manera natural con la cultura y el patrimonio,  y donde la gastronomía, la naturaleza y la historia son las mejores formas de hacer disfrutar a nuestros clientes de una experiencia exclusiva de desconexión.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

DEPORTES NAÚTICOS

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La gran superficie de playa interior de la que goza nuestro territorio por la presencia de masas de agua dulce (Mar de Castilla) y la cercanía del mercado madrileño a 100 km de distancia, nos confiere un gran potencial para el desarrollo de los deportes náuticos, como es el caso del Club Náutico Entrepeñas en Sacedón. Una oportunidad que se ve reforzada por las actividades de playa y baño, deportes multiaventura y turismo termal.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LOCALIZACIÓN

AGUA Y ESPACIOS NATURALES

ACTIVIDADES ECONOMÍCAS

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PServicios de alquiler de kayaks y canoas para turistas con rutas guiadas.
  • PEscuela de navegación y manejo de pequeñas embarcaciones.
  • PServicios deportivos relacionados con los deportes náuticos con instructores calificados.
  • PAlquiler de botes de remo y pequeños veleros.
  • PServicios de pesca deportiva desde embarcaciones equipadas con guías expertos.
  • PFormación en actividades de natación y técnicas de salvamento acuático.
  • PServicios y actividades de buceo y snorkel.
  • PExcursiones en barcos.
  • POrganización de regatas y competiciones de diferentes deportes náuticos.
  • PServicios de fotografía y video acuático para capturar momentos especiales de los turistas y deportistas en acción.
  • POrganización de excursiones guiadas en barco por los pantanos y embalses, ofreciendo tours temáticos sobre la fauna y flora locales, así como recorridos históricos y culturales.
  • PCampamentos de verano y programas educativos centrados en actividades acuáticas y medioambientales, para niños y jóvenes.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Multiaventura Sacedón

Aquí puedes conocer una empresa de referencia para el desarrollo de actividades multiaventura y deportes náuticos en la propia comarca (Sacedón) que te puede servir de ayuda a la hora de concebir tu propio negocio.

Club Náutico Entrepeñas

Aquí puedes conocer muchas oportunidades relacionadas con algunos detalles asociados al potencial del turismo náutico en la comarca (Club Náutico Entrepeñas) y descubrir nuevas oportunidades para emprender.

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

ÁMBITO GEOGRÁFICO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio caracterizado por su gran homogeneidad y señas de identidad comunes que le confieren una singularidad especial en el conjunto de paisajes de la Península.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

El territorio se caracteriza por su morfología con una altura media entorno a los 1.000 metros de altitud que combina planicies con lomas y cerros sobresalientes y singulares como los de cumbres planas aisladas producto de la erosión.

La altitud media está en los 930 metros sobre el nivel del mar, situándose sus áreas más altas a 1.222 en la zona de noreste del territorio. Las zonas más bajas corresponden a las vegas del Tajo en Auñón, a 639 metros.

Destaca al este de la comarca, como principal uso del suelo, el uso forestal, representado principalmente por coníferas asociadas a otras frondosas. En la zona norte y centro destacan las áreas dedicadas a cultivos de secano, mientras que al sur destacan los grandes embalses entorno al río Tajo.

EL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio con la esencia y la identidad genuina del mundo rural constituido por núcleos de población con gran encanto, que lo hacen atractivo para trabajar, emprender y vivir, a partir del descubrimiento de sus grandes oportunidades.

El territorio de FADETA está constituido por 114 núcleos de población (teniendo en cuenta los diseminados) repartidos en los 41 municipios que lo conforman. El número de núcleos de población por municipio varía entre 17 núcleos distintos en Brihuega o municipios con un único núcleo poblacional.

Lo municipios son: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

SABER MÁS

El 100 % de los municipios y la totalidad de la población se sitúa clasificada como zona de Extrema Despoblación, según la ley 2/2021, de 7 de mayo, de medidas económicas, sociales y tributarias frente a la despoblación y para el desarrollo del medio rural en Castilla-La Mancha.

MUNICIPIO

Superficie (Km2)

Clasificación de zona (Decreto 108/2021)

Núcleo

Población

ALCOCER

61,19 Extrema Despoblación Municipio 326
Alcocer 318
Diseminado 8

ALIQUE

10,92 Extrema Despoblación Municipio 15
Alique 12
Diseminado 3

ALMADRONES

21,03 Extrema Despoblación Municipio 55
Almadrones 31
Diseminado 24

ALOCÉN

17,88 Extrema Despoblación Municipio 161
Alocén 95
Diseminado 66

ARGECILLA

40,67 Extrema Despoblación Municipio 70
Argecilla 67
Diseminado 3

AUÑÓN

52,71 Extrema Despoblación Municipio 140
Auñón 137
Entrepeñas 3
Diseminado 0

BARRIOPEDRO

10,68 Extrema Despoblación Municipio 17

BERNINCHES

35,36 Extrema Despoblación Municipio 53
Berninches 52
Diseminado 1

BRIHUEGA

296,41 Extrema Despoblación Municipio 2467
Archilla 12
Balconete 69
Brihuega 1911
Diseminado 42
Castilmimbre 13
Civica 13
Fuentes de la Alcarria 17
Hontanares 30
Malacuera 30
Olmeda del Extremo 11
Pajares 8
Romancos 117
Diseminado 5
Santa Clara 72
Tomellosa 26
Valdesaz 58
Villaviciosa de Tajuña 22
Yela 11

BUDIA

66,09 Extrema Despoblación Municipio 201
Budia 195
Picazo 0
Valdelagua 1
Diseminado 5

CASTILFORTE

33,97 Extrema Despoblación Municipio 60

CENTENERA

17,41 Extrema Despoblación Municipio 143

CHILLARÓN DEL REY

17,29 Extrema Despoblación Municipio 84
Chillarón del Rey 75
Diseminado 7
Anclas (Las) 2

CIFUENTES

219,95 Extrema Despoblación Municipio 1611
Carrascosa de Tajo 15
Cifuentes 1240
Diseminado 42
Gárgoles de Abajo 89
Gárgoles de Arriba 98
Gualda 28
Huetos 16
Moranchel 33
Oter 10
Ruguilla 35
Sotoca de Tajo 4
Val de San García 1

COGOLLOR

8,32 Extrema Despoblación Municipio 21

DURÓN

23,32 Extrema Despoblación Municipio 105
Durón 73
Diseminado 32

ESCAMILLA

39,27 Extrema Despoblación Municipio 57
Escamilla 55
Diseminado 2

GAJANEJOS

25,49 Extrema Despoblación Municipio 57

HENCHE

23,05 Extrema Despoblación Municipio 86

IRUESTE

14,25 Extrema Despoblación Municipio 82
Irueste 81
Diseminado 1

LEDANCA

47,32 Extrema Despoblación Municipio 113
Ledanca 64
Diseminado 13
Monasterio de las Monjas 18
Valfermoso de las Monjas 18

LUPIANA

30,92 Extrema Despoblación Municipio 268
Lupiana 255
Diseminado 13

MANTIEL

15,34 Extrema Despoblación Municipio 30

MASEGOSO DE TAJUÑA

17,39 Extrema Despoblación Municipio 49

MILLANA

27,81 Extrema Despoblación Municipio 108
Millana 105
Diseminado 3

OLIVAR (EL)

17,27 Extrema Despoblación Municipio 69

PAREJA

91,60 Extrema Despoblación Municipio 455
Anclas (Las) 29
Casasana 26
Diseminado 1
Cereceda 11
Pareja 249
Diseminado 14
Peñalagos 26
Tabladillo 8
Diseminado 3
Paraíso 88

PEÑALVER

40,98 Extrema Despoblación Municipio 151
Peñalver 150
Diseminado 1

PERALVECHE

81,31 Extrema Despoblación Municipio 40

ROMANONES

28,88 Extrema Despoblación Municipio 104

SACEDÓN

111,32 Extrema Despoblación Municipio 1530
Brisas (Las) 43
Córcoles 53
Diseminado 7
Sacedón 1403
Diseminado 24

SALMERÓN

36,39 Extrema Despoblación Municipio 141

SAN ANDRÉS DEL REY

14,71 Extrema Despoblación Municipio 39

SOLANILLOS DEL EXTREMO

34,83 Extrema Despoblación Municipio 87

TENDILLA

22,84 Extrema Despoblación Municipio 298
Tendilla 287
Diseminado 11

TRILLO

161,87 Extrema Despoblación Municipio 1363
Azañón 49
Instituto Leprológico 0
Morillejo 34
Puerta (La) 65
Diseminado 5
Trillo 1070
Diseminado 29
Viana de Mondéjar 36
Santa María de Ovila 7
Valdenaya 68

UTANDE

19,04 Extrema Despoblación Municipio 37

VALDERREBOLLO

14,61 Extrema Despoblación Municipio 25

VALFERMOSO DE TAJUÑA

29,45 Extrema Despoblación Municipio 64

YÉLAMOS DE ABAJO

12,46 Extrema Despoblación Municipio 62

YÉLAMOS DE ARRIBA

18,32 Extrema Despoblación Municipio 77
Yélamos de Arriba 76
Diseminado 1

TOTALES:

1.909,92     10921

 

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS. PANTANOS, VÍA VERDE Y TURISMO TERMAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Aunque la comarca goza de extraordinarios recursos turísticos, los Pantanos, la Vía Verde y el turismo termal constituyen atractivos de primer nivel, máxime aún por la cantidad de actividades alternativas y vinculadas al turismo que se pueden llevar a cabo (deportes naúticos, playa y baño, observación astronómica, ornitología, salud y relax); con el valor añadido que supone la cercanía de un foco emisor de la categoría de Madrid.

En los pantanos de Entrepeñas y Buendía hay un amplio abanico de opciones turísticas asociadas a los municipios ribereños. Por otro lado, la Vía Verde Tajo Tajuña II sigue el recorrido de las vías del antiguo ferrocarril de Arganda se abre paso la Vía Verde Tajuña II. Su sendero, de Ambite a Alocén, completa el tramo de su hermana madrileña, la Vía Verde Tajuña I, y adentra al visitante en el paisaje alcarreño y su cultura. Castilla Termal Brihuega es un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax.

SABER MÁS

La Vía Verde que atraviesa parte de La Alcarria, y de cuyo proyecto es titular FADETA, lo hace siguiendo el trayecto de la antigua línea del llamado ferrocarril de Arganda, que entraba en la provincia de Guadalajara desde la localidad madrileña de Ambite para morir en el municipio de Alocén. La Vía Verde Tajuña II cubre el tramo de 21 kilómetros que atraviesa Mondéjar, Albares, Pozo de Almoguera y Yebra. La vía transcurre por paisajes de encinas y quejigos, olivares y viñedos.

Los Pantanos. La construcción de los embalses de Entrepeñas y Buendía permitió al territorio acceder a nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de embalse. A pesar de las agresiones que sufren estos pantanos a consecuencia del Trasvase Tajo-Segura, esta zona de la Alcarria es una de las más visitadas, ofreciendo numerosas posibilidades de recorrido por los pueblos ribereños que suman a su encanto particular, la belleza paisajística y natural que proporcionan estas aguas.

El municipio de referencia de esta comarca es Sacedón, apodado como el Mar de Castilla, pues está bañado por tres pantanos (Entrepeñas, Buendía y Bolarque). El entorno de los Pantanos ofrece multitud de oportunidades relacionadas con los deportes naúticos, zonas de playa y baño, observación de aves, turismo astronómico o rutas a caballo.

Castilla Termal Brihuega es un establecimiento hostelero enmarcado en un edificio histórico del siglo XVIII ( Fábrica de Paños)  y en un entorno único, constituyendo una apuesta apuesta por el territorio ofreciendo empleo local, impulsando la economía de la zona y atrayendo visitantes que quieran pasar unos días de relax con la calidad de los mejores cuidados. Se trata de un refugio donde el bienestar y el descanso se combinan de manera natural con la cultura y el patrimonio,  y donde la gastronomía, la naturaleza y la historia son las mejores formas de hacer disfrutar a nuestros clientes de una experiencia exclusiva de desconexión.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

ASTROTURISMO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestra comarca goza de un gran potencial para el desarrollo del astroturismo debido a la baja contaminación lumínica y a las actividades complementarias que hacen de nuestro territorio un destino apetecible a una distancia de 100 kilómetros de la capital del país. Todo lo cual abre el abanico para el desarrollo de nuevas iniciativas emprendedoras.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LOCALIZACIÓN

ÁMBITO GEOGRÁFICO

EL TERRITORIO

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PObservatorios equipados con telescopios de alta gama y ofrecer sesiones de observación guiadas por astrónomos profesionales.
  • PAlojamientos rurales temáticos con instalaciones especiales para la observación de estrellas, como cúpulas geodésicas con techos transparentes o terrazas equipadas con telescopios.
  • POrganización de tours nocturnos que incluyan caminatas guiadas por expertos en astronomía.
  • PServicios y actividades de fotografía nocturna, enseñando a los participantes a capturar imágenes del cielo estrellado, la Vía Láctea, y otros fenómenos astronómicos.
  • PPlanetarios móviles para ofrecer espectáculos y presentaciones educativas sobre astronomía.
  • PRutas de senderismo nocturno que culminen en puntos de observación de estrellas, combinando la actividad física con la astronomía.
  • PDesarrollo de aplicaciones móviles que guíen a los turistas a los mejores lugares para la observación de estrellas y proporcionen información sobre el cielo nocturno en tiempo real.
  • PCentros de interpretación dedicados a la astronomía, con exposiciones interactivas, simulaciones de cielos nocturnos y programas educativos para todas las edades.
  • PInclusión de actividades de astroturismo en los establecimientos turísticos de la comarca para diversificar su oferta.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Astroturismo en Guadalajara

Aquí puedes conocer launa panorámica de actividades en torno al astroturismo en Guadalajara  que te puede servir de inspiración para el desarrollo de tu proyecto.

Astroguada

Desde la Agrupación Astronómica de Guadalajara puedes descubrir muchas oportunidades para el desarrollo del astroturismo en nuestra comarca que te ayuden a dar forma a tu proyecto empresarial relacionada con esta actividad.

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

LA POBLACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La pérdida de población en nuestro territorio es una constante, en línea con las zonas rurales en general. Los efectos de la pandemia abren una esperanza para revalorizar nuestros pueblos y mostrar sus atractivos para recuperar población, ofreciendo calidad de vida a los nuevos.

Nuestro territorio pasa por ser una zona con una baja densidad de población, un aspecto que también tiene valores positivos, al poder ofrecer naturaleza, vida tranquila y otros atractivos que solamente territorios como el nuestro están en condiciones de ofertar para aliviar la presión y el estrés de la vida urbana.

SABER MÁS

Baja densidad de población y riesgo de despoblamiento del territorio.

La densidad de población en el territorio es baja, con 5,72 hab/Km2, un dato notablemente menor a la media provincial, de 21,53. Se distinguen municipios con mayor densidad poblacional, como Sacedón y Tendilla, con 13,05 y 13,74 Hab/Km2 y en el extremo contrario, Peralveche, el de menor densidad, con 0,49 Hab/Km2 .

Más hombres que mujeres (alta tasa de masculinidad).

Una evolución que ha devenido en un medio rural en el que predominan más hombres que mujeres, con una tasa de masculinidad en la comarca (medida en el % de hombres respecto a la población total) que es del 53,91 %, por encima de la tasa a nivel provincial, que es del 50,69 %. Por municipios, tan solo Ledanca, Alique y Yélamos de Abajo se encuentran con una tasa de masculinidad por debajo del 50%.

Un territorio muy envejecido (alto grado de envejecimiento).

Se trata de un territorio con la población muy envejecida (Grado de envejecimiento del 29,16%, siendo el de la provincia de Guadalajara el 16,11 %).

DEMOGRAFÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El envejecimiento de la población y el abandono de las actividades económicas tradicionales también supone una oportunidad para ofrecer servicios a la tercera edad o el relevo de muchos negocios y actividades económicas.

La pirámide de población muestra la realidad de un territorio muy envejecido, con un desequilibrio entre hombres y mujeres, una elevada tasa de dependencia (población potencialmente inactiva frente a población potencialmente activa), donde no está garantizada la sustitución de trabajadores que se jubilan por personas jóvenes, así como una alta tasa de paro.

SABER MÁS

La pirámide de población envejecida se traduce en un alto nivel de dependencia (población inactiva respecto a la población activa de 16 a 64 años). Lo mismo se aprecia con las dificultades de sustitución de la población activa. En cuanto al desempleo, éste es mayor en el caso de las mujeres.

Alta tasa de dependencia.

Problemas para la sustitución en el mercado de trabajo.

Alta tasa potencial de paro.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Además de las actividades asociadas a la agroindustria, el pequeño comercio tiene un peso destacado en la economía. Pero es, sobre todo el turismo, el que goza de un extraordinario potencial para generar nuevos emprendimientos, empresas y empleos.

Entre las principales actividades económicas desarrolladas en el ámbito de actuación de FADETA destacan el comercio minorista 37,21% y la construcción 35,87 %, seguido en menor medida por la Industria, con el 18,08%, (Activida­des económicas municipales 2017, CLM).

SABER MÁS

El Comercio al por mayor se encuen­tra escasamente representado, con tan solo el 8,8 %.

En cuanto a la cantidad de comercios de venta al por menor de productos alimenticios habría que comentar que la mayoría se concentran en los principales núcleos urbanos de la zona, Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 30 y 16 comercios respectiva­mente.

La cantidad total para el resto de la zona asciende a 42 comercios.

Por otro lado, el comercio al por menor de productos industriales no alimenticios, se concentra igualmente en Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 32 y 30 comercios respectivamente, siendo el resto repartido por la comarca de 39.

El turismo es otro sector a tener en cuenta, sobre todo el turismo rural. El ám­bito comarcal de FADETA (según Datos abiertos 2020 de CLM), cuenta con 53 Casas Rurales, que suman 460 plazas y 4 Apartamentos Turísticos, en los que se reparten 54 plazas, estos últimos en Brihuega (2), Durón y Tendilla. Entre la oferta destaca un Balneario en Trillo y un Hotel/Spa en Brihuega.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

NECESIDADES DEL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de las necesidades del territorio nos va a aportar las claves para poder satisfacerlas mediante la puesta en marcha de actividades, proyectos productivos y emprendimientos. Reconocer las necesidades nos da una ventaja para convertirlas en oportunidades empresariales y laborales.

Las principales necesidades que pueden convertirse en oportunidades empresariales y laborales son: crear una marca territorial de calidad basada en un relato en positivo, nuevos servicios y actividades para los jóvenes y la tercera edad, nuevos nichos de empleo y actividad, digitalización, transición energética, pequeño comercio, servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…), relevo generacional, desarrollo de las producciones ecológicas y Denominaciones de Origen, servicios de movilidad y transporte público, poner en valor el patrimonio natural y cultural, desarrollo de la agroindustria, recuperación de oficios y actividades tradicionales, creación de nuevas experiencias y valores turísticos, especialización inteligente de las actividades siguiendo el ejemplo de la lavanda, aprovechamiento de los recursos forestales, impulso a la economía circular y la bioeconomía, lucha contra los efectos del cambio climático.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle las necesidades del territorio:

N1. Fijar población y atraer a nuevos pobladores aprovechando el potencial del territorio y la nueva coyuntura relacionada con la pandemia, la transición energética, la digitalización y la cercanía de Madrid.

N2. Promover el territorio como marca de calidad basada en un relato construido en positivo sobre el medio rural destinado al mundo urbano (especialmente de la capital).

N3. Promover el desarrollo de nuevos servicios y actividades que hagan atractivo el territorio a los jóvenes.

N4. Impulsar el desarrollo de nuevos nichos de empleo y actividad.

N5. Mejorar la competitividad de la comarca mediante el impulso a la digitalización y las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial como motor de desarrollo de la comarca.

N6. Abaratar los costes de la energía para hogares y empresas como factor de atracción de nuevos pobladores e inversores desde el impulso a la transición energética y el desarrollo de las energías renovables.

N7. Mejorar la cobertura tecnológica asociada a las TICs y banda ancha que pueda garantizar el atractivo del territorio para los jóvenes, el asentamiento de empresas o el teletrabajo.

N8. Impulsar el pequeño comercio y los servicios comerciales de proximidad.

N9. Mantener y promover el desarrollo de servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…).

N10. Desestacionalizar ciertas actividades asociadas a los servicios para su diversificación.

N11. Impulsar el relevo generacional en actividades agrícolas, ganaderas, pequeño comercio y servicios básicos para la población.

N12. Impulsar las producciones de carácter ecológico como motor para el desarrollo de la comarca en torno a sus productos típicos y Denominaciones de Origen.

N13. Preservar el medio ambiente, depuración de aguas residuales y puesta en valor de los recursos ambientales.

N14. Mejorar el acceso a servicios de la dependencia y para la tercera edad.

N15. Mejorar los servicios de movilidad y transporte público.

N16. Fomentar el espíritu emprendedor y la creación de empresas.

N17. Capacitar a la población en el desarrollo de nuevos sectores y actividades productivas clave para el desarrollo comarcal.

N18. Poner en valor el patrimonio cultural, fiestas y tradiciones culturales como motor de desarrollo económico.

N19. Desarrollar la agroindustria asociada a los productos de calidad y DO de la comarca.

N20. Promover la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio.

N21. Impulsar el desarrollo de servicios básicos a la población para evitar el abandono del territorio.

N22. Preservar y poner en valor el patrimonio natural como fuente de creación de riqueza y empleo.

N23. Recuperar oficios y actividades tradicionales en riesgo de desaparición.

N24. Impulsar la comercialización y revalorización de los productos de calidad y Denominaciones de Origen de la comarca.

N25. Generar nuevas experiencias y valores turísticos en torno al potencial endógeno (lavanda, alimentos de calidad, Denominaciones de Origen).

N26. Promover el uso eficiente del agua y utilizar todo su potencial para el desarrollo comarcal.

N27. Promover el desarrollo de suelo industrial para atraer empresas de la capital y otros espacios de alta densidad empresarial.

N28. Impulsar las actividades relacionadas con los aprovechamientos forestales (biomasa, trufas, resina, piñones, especias aromáticas).

N29. Impulsar las actividades asociadas a la economía circular y la bioeconomía.

N30. Luchar contra los efectos del cambio climático como oportunidad para crear nuevas empresas y empleos.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

SERVICIOS A LA TERCERA EDAD

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El envejecimiento de la población supone una oportunidad para el desarrollo de nuevas actividades dirigidas a este segmento de población, tanto de las personas residentes en nuestros pueblos, como en el desarrollo de nuevas ofertas y servicios dirigidos a la tercera edad en un territorio que goza de múltiples atractivos para garantizar la calidad de vida. Todos estos factores se ven potenciados por la cercanía de un mercado emisor como el madrileño que supone un acicate para el desarrollo de nuevos negocios y emprendimientos.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LOCALIZACIÓN

LA POBLACIÓN

DEMOGRAFÍA

ACTIVIDADES ECONOMÍCAS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

NECESIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PServicios especializados en el turismo termal y de baño aprovechando los establecimientos y recursos existentes en el territorio.
  • PPuesta en marcha de servicios de residencias rurales para personas de alto valor adquisitivo.
  • PServicios de atención domiciliaria.
  • PActividades de ocio y recreo adaptadas a las personas de la tercera edad.
  • PProgramas especializados en la atención a personas de la tercera edad (rehabilitación, movilidad, fisioterapia, terapias alternativas, etc.).
  • PServicios de transporte adaptado.
  • PServicios de teleasistencia y monitoreo remoto.
  • PServicios de turismo adaptado.
  • PDesarrollo de servicios que fomenten la interacción entre jóvenes y mayores.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Castilla Termal Brihuega

Aquí puedes conocer uno de los buques insignia del turismo y los servicios de calidad en nuestra comarca (Castilla Termal Brihuega) que puede servir de referencia para el desarrollo de ofertas especializadas de servicios dirigidos a la tercera edad.

Pescueza el pueblo que se adapta a los mayores

Aquí puedes conocer un nuevo concepto de servicios a la tercera edad como referencia para nuestra comarca en torno a Pescueza y su modelo de cuidados a las personas mayores.

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

AGUA, RECURSOS HÍDRICOS Y ESPACIOS NATURALES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro territorio constituye una gran oportunidad para trabajar, vivir y emprender en cuanto a sus recursos naturales (espacios protegidos), donde hay que destacar la presencia de recursos hídricos abundantes (embalses, ríos y cursos de agua) que abren la puerta a nuevos usos y actividades productivas.

En cuanto a recursos hídricos, destaca la existencia en el ámbito territorial de FADETA de 4 embalses (Embalse de la Tajera, Embalse de Entrepeñas, Embal­se de Buendía y Embalse de Bolarque). Especial mención merecen los espacios naturales presentes en la comarca, tanto los pertenecientes a la Red Natura 2000 como los incluidos en la Red de Áreas Protegidas de Castilla-La Mancha conforme a la Ley 9/1999, de 26 de mayo, de Conservación de la Naturaleza.

SABER MÁS

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Además de las actividades asociadas a la agroindustria, el pequeño comercio tiene un peso destacado en la economía. Pero es, sobre todo el turismo, el que goza de un extraordinario potencial para generar nuevos emprendimientos, empresas y empleos.

Entre las principales actividades económicas desarrolladas en el ámbito de actuación de FADETA destacan el comercio minorista 37,21% y la construcción 35,87 %, seguido en menor medida por la Industria, con el 18,08%, (Activida­des económicas municipales 2017, CLM).

SABER MÁS

El Comercio al por mayor se encuen­tra escasamente representado, con tan solo el 8,8 %.

En cuanto a la cantidad de comercios de venta al por menor de productos alimenticios habría que comentar que la mayoría se concentran en los principales núcleos urbanos de la zona, Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 30 y 16 comercios respectiva­mente.

La cantidad total para el resto de la zona asciende a 42 comercios.

Por otro lado, el comercio al por menor de productos industriales no alimenticios, se concentra igualmente en Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 32 y 30 comercios respectivamente, siendo el resto repartido por la comarca de 39.

El turismo es otro sector a tener en cuenta, sobre todo el turismo rural. El ám­bito comarcal de FADETA (según Datos abiertos 2020 de CLM), cuenta con 53 Casas Rurales, que suman 460 plazas y 4 Apartamentos Turísticos, en los que se reparten 54 plazas, estos últimos en Brihuega (2), Durón y Tendilla. Entre la oferta destaca un Balneario en Trillo y un Hotel/Spa en Brihuega.

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS. PANTANOS, VÍA VERDE Y TURISMO TERMAL

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Aunque la comarca goza de extraordinarios recursos turísticos, los Pantanos, la Vía Verde y el turismo termal constituyen atractivos de primer nivel, máxime aún por la cantidad de actividades alternativas y vinculadas al turismo que se pueden llevar a cabo (deportes naúticos, playa y baño, observación astronómica, ornitología, salud y relax); con el valor añadido que supone la cercanía de un foco emisor de la categoría de Madrid.

En los pantanos de Entrepeñas y Buendía hay un amplio abanico de opciones turísticas asociadas a los municipios ribereños. Por otro lado, la Vía Verde Tajo Tajuña II sigue el recorrido de las vías del antiguo ferrocarril de Arganda se abre paso la Vía Verde Tajuña II. Su sendero, de Ambite a Alocén, completa el tramo de su hermana madrileña, la Vía Verde Tajuña I, y adentra al visitante en el paisaje alcarreño y su cultura. Castilla Termal Brihuega es un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax.

SABER MÁS

La Vía Verde que atraviesa parte de La Alcarria, y de cuyo proyecto es titular FADETA, lo hace siguiendo el trayecto de la antigua línea del llamado ferrocarril de Arganda, que entraba en la provincia de Guadalajara desde la localidad madrileña de Ambite para morir en el municipio de Alocén. La Vía Verde Tajuña II cubre el tramo de 21 kilómetros que atraviesa Mondéjar, Albares, Pozo de Almoguera y Yebra. La vía transcurre por paisajes de encinas y quejigos, olivares y viñedos.

Los Pantanos. La construcción de los embalses de Entrepeñas y Buendía permitió al territorio acceder a nuevas oportunidades de desarrollo vinculadas al turismo de embalse. A pesar de las agresiones que sufren estos pantanos a consecuencia del Trasvase Tajo-Segura, esta zona de la Alcarria es una de las más visitadas, ofreciendo numerosas posibilidades de recorrido por los pueblos ribereños que suman a su encanto particular, la belleza paisajística y natural que proporcionan estas aguas.

El municipio de referencia de esta comarca es Sacedón, apodado como el Mar de Castilla, pues está bañado por tres pantanos (Entrepeñas, Buendía y Bolarque). El entorno de los Pantanos ofrece multitud de oportunidades relacionadas con los deportes naúticos, zonas de playa y baño, observación de aves, turismo astronómico o rutas a caballo.

Castilla Termal Brihuega es un establecimiento hostelero enmarcado en un edificio histórico del siglo XVIII ( Fábrica de Paños)  y en un entorno único, constituyendo una apuesta apuesta por el territorio ofreciendo empleo local, impulsando la economía de la zona y atrayendo visitantes que quieran pasar unos días de relax con la calidad de los mejores cuidados. Se trata de un refugio donde el bienestar y el descanso se combinan de manera natural con la cultura y el patrimonio,  y donde la gastronomía, la naturaleza y la historia son las mejores formas de hacer disfrutar a nuestros clientes de una experiencia exclusiva de desconexión.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

TURISMO TERMAL

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestra comarca posee un sector de alta especialización en torno al turismo termal, cuyo buque insignia es Castilla Termal Brihuega, un nuevo concepto de turismo de lujo basado en la exclusividad y el bienestar. Se trata del único hotel de cinco estrellas de la provincia de Guadalajara, que diversifica y genera un nuevo atractivo en el territorio basado en la salud y el relax. Esta especialidad, unida a la oferta de actividades de naturaleza, playa y baño, representa un nicho para el desarrollo de nuevas empresas, emprendimientos y actividades complementarias.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LOCALIZACIÓN

AGUA Y ESPACIOS NATURALES

ACTIVIDADES ECONOMÍCAS

OTROS RECURSOS TURÍSTICOS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PServicios de spa como masajes, envolturas corporales, faciales y aromaterapia utilizando aguas termales y productos naturales de la comarca (lavanda).
  • PDesarrollo de servicios que combinen tratamientos termales con actividades de bienestar como yoga, pilates y meditación.
  • PServicios clínicos especializados en hidroterapia.
  • PServicios de desintoxicación que incluyan dietas saludables, tratamientos termales y actividades físicas.
  • PServicios para la realización de eventos, conferencias y retiros centrados en el bienestar y la salud utilizando las instalaciones termales.
  • PCreación de circuitos que ofrezcan menús saludables y dietas especiales.
  • PServicios de medicina alternativa como acupuntura, naturopatía y homeopatía, combinados con tratamientos termales.
  • PDesarrollo de una línea de productos cosméticos como cremas, lociones y aceites relacionados con la lavanda.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Castilla Termal Brihuega

Aquí puedes conocer la gran empresa turística de referencia en nuestra comarca (Castilla Termal Brihuega) que te puede servir de inspiración y punto de partida para diseñar tu propio negocio.

Balneario de Alange

Aquí puedes conocer otras iniciativas empresariales relacionadas con los balnearios que pueden ayudarte a abrir el horizonte de posibilidades para crear tu propia empresa.

LA POBLACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La pérdida de población en nuestro territorio es una constante, en línea con las zonas rurales en general. Los efectos de la pandemia abren una esperanza para revalorizar nuestros pueblos y mostrar sus atractivos para recuperar población, ofreciendo calidad de vida a los nuevos.

Nuestro territorio pasa por ser una zona con una baja densidad de población, un aspecto que también tiene valores positivos, al poder ofrecer naturaleza, vida tranquila y otros atractivos que solamente territorios como el nuestro están en condiciones de ofertar para aliviar la presión y el estrés de la vida urbana.

SABER MÁS

Baja densidad de población y riesgo de despoblamiento del territorio.

La densidad de población en el territorio es baja, con 5,72 hab/Km2, un dato notablemente menor a la media provincial, de 21,53. Se distinguen municipios con mayor densidad poblacional, como Sacedón y Tendilla, con 13,05 y 13,74 Hab/Km2 y en el extremo contrario, Peralveche, el de menor densidad, con 0,49 Hab/Km2 .

Más hombres que mujeres (alta tasa de masculinidad).

Una evolución que ha devenido en un medio rural en el que predominan más hombres que mujeres, con una tasa de masculinidad en la comarca (medida en el % de hombres respecto a la población total) que es del 53,91 %, por encima de la tasa a nivel provincial, que es del 50,69 %. Por municipios, tan solo Ledanca, Alique y Yélamos de Abajo se encuentran con una tasa de masculinidad por debajo del 50%.

Un territorio muy envejecido (alto grado de envejecimiento).

Se trata de un territorio con la población muy envejecida (Grado de envejecimiento del 29,16%, siendo el de la provincia de Guadalajara el 16,11 %).

DEMOGRAFÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El envejecimiento de la población y el abandono de las actividades económicas tradicionales también supone una oportunidad para ofrecer servicios a la tercera edad o el relevo de muchos negocios y actividades económicas.

La pirámide de población muestra la realidad de un territorio muy envejecido, con un desequilibrio entre hombres y mujeres, una elevada tasa de dependencia (población potencialmente inactiva frente a población potencialmente activa), donde no está garantizada la sustitución de trabajadores que se jubilan por personas jóvenes, así como una alta tasa de paro.

SABER MÁS

La pirámide de población envejecida se traduce en un alto nivel de dependencia (población inactiva respecto a la población activa de 16 a 64 años). Lo mismo se aprecia con las dificultades de sustitución de la población activa. En cuanto al desempleo, éste es mayor en el caso de las mujeres.

Alta tasa de dependencia.

Problemas para la sustitución en el mercado de trabajo.

Alta tasa potencial de paro.

DENOMINACIONES DE ORIGEN Y MARCAS DE CALIDAD

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El atractivo de nuestro territorio se reconoce en las producciones acogidas a Denominaciones de Origen Protegidas (Miel de la Alcarria, Aceite de la Alcarria, Vinos de Mondéjar) y la Marca de Calidad Cordero de la Alcarria; a partir de las cuales se abre un gran abanico de oportunidades para el desarrollo de nuevas actividades productivas y emprendimientos en nuestro territorio.

Miel de la Alcarria.La comarca natural de la Alcarria produce una miel exquisita con una sutileza y aroma extraordinarias que recuerda al origen floral del que proviene, las plantas aromáticas silvestres. El aceite de la Alcarria abarca la zona natural de La Alcarria, que se extiende por las comarcas del sudoeste de la provincia de Guadalajara y el noroeste de la provincia de Cuenca. Vinos de Mondéjar abarca 2.100 Ha, de las cuales 240 están en el Término de Sacedón. Marca de Calidad Cordero de la Alcarria destaca por su gran calidad y naturalidad.

SABER MÁS

Denominaciones de Origen Protegidas

La miel que lleva el símbolo de la Denominación de Origen Miel de La Alcarria tiene asegurada su origen y máxima calidad por el consejo regulador.

La Miel de la Alcarria es exclusivamente floral y su consistencia puede ser fluida, viscosa y cristalizada. La cristalización que es el cambio natural del estado físico de la miel, es la garantía de su  autenticidad y está estrechamente relacionada con su origen botánico que en nuestro caso, produce una cristalización fina, de aspecto cremoso y suave al paladar.

El tratamiento calórico al que se somete a las mieles para su envasado no supera los 45 grados centígrados.  Así se consigue conservar todas las propiedades terapéuticas y alimenticias a disposición del consumidor. No se permite la pasteurización ya que este proceso altera notablemente las propiedades fisicoquímicas y organolépticas de la miel. Así pues la Miel de la Alcarria  puede encontrarse en estado líquido o cremoso dependiendo del grado de cristalización de la misma.

Aceite de la Alcarria.

La zona está formada por 137 municipios, de los cuales 95 pertenecen a Guadalajara y 42 a Cuenca, y acoge 28.335 hectáreas de olivar (14.215 ha. en Guadalajara y 14.120 ha. en Cuenca) y casi cuatro millones de olivos.

Aparte de su zona, eminentemente olivarera, lo que distingue a este sello de calidad es la variedad de su aceituna y las características de los aceites. Se trata de una variedad conocida como castellana y denominada también en muchas zonas como verdeja, y prácticamente la única utilizada en la elaboración de los aceites de la DOP, ya que casi es la única en la zona que se cultiva.

Los aceites que se producen son untuosos, muy equilibrados y saludables. Tienen una intensa presencia de frutados y aromas, rotundos en su olor a hoja, en los que se entremezclan sabores a hierba, avellana o plátano y con una ligera presencia de amargos y picantes.

Marca de Calidad Cordero de la Alcarria.

La Marca de Calidad Cordero de la Alcarria constituye una auténtica joya gastronómica, las características tan especiales le son conferidas gracias a la alimentación de la madre que se encuentra pastando en el campo hasta el momento del parto.

GASTRONOMÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La gastronomía de nuestro territorio está muy vinculada a las producciones acogidas a las Denominaciones de Origen Protegidas (Miel de la Alcarria, Aceite de la Alcarria, Vinos de Mondéjar) y la Marca de Calidad Cordero de la Alcarria; así como multitud de delicatessen gastronómicas (truchas, caza, hortalizas, dulces), que junto a especialidades como las plantas aromáticas, dotan a nuestra comarca de un gran atractivo para invertir y emprender.

La comarca goza de una rica tradición gastronómica, donde, además de los productos asociados a las Denominaciones de Origen y Marca de Calidad, hay otras especialidades como los bizcochos borrachos, truchas, cabrito, caza, setas, hortalizas y legumbres.

SABER MÁS

El cordero cuenta con muchos adeptos que han encontrado en su carne rosada y tierna una ‘delicatessen’ con la que poblar sus mesas. Características tan especiales le son conferidas gracias a la alimentación de la madre que se encuentra pastando en el campo hasta el momento del parto. Se trata de una carne baja en sebo y grasas, por lo que su demanda es creciente tanto en los supermercados como en la hostelería.

El aceite destaca por su carácter afrutado y aromático, de olor rotundo en hoja, en la que se entremezclan sabores a hierba, avellana o plátano, llegando a ser incluso picante en ocasiones. El color predominante es el verde limón, aunque éste puede ser más o menos intenso dependiendo del momento de su recolección y de la madurez que posea la aceituna.

La miel posee unas características propias que le confiere el clima mediterráneo continental, así como por los elementos estructurales propios del territorio como son la cuesta y el valle en los que florecen matorrales mediterráneos y vegetación silvestre, donde abundan los arbustos y las plantas aromáticas. La miel de la Alcarria se convirtió en el primer producto de estas características en el mundo que obtuvo el reconocimiento de denominación de origen. Su carácter pionero le ha convertido en una de las mieles más conocidas a nivel mundial.

Los vinos de Mondéjar se caracterizan una personalidad y características propias, destacando tanto los tintos, como los rosados con un toque ligeramente afrutado, y los blancos que se significan por ser frescos y una acidez equilibrada. Las principales variedades de uvas son la cabernet sauvignon, cencibel, macabeo, malvar y torrontés.

Gastronomía de Brihuega y Valle del Tajuña. El cordero y el cabrito son los elementos más preciados de la gastronomía Briocense. Pero también se puede degustar el conejo en mil formas, las perdices y codornices a la alcarreña, el pollo a la miel de romero, el morteruelo de caza y los «duelos y quebrantos» que traen a la mesa los tiempos clásicos. Las verduras de en torno al Tajuña dan pie para componer suculentos platos y combinaciones de inolvidable recreación palatina. Las patatas guisadas con níscalos, el pastel de berenjenas con colas de cangrejos, el pisto y el bacalao a la alcarreña, junto a la costrada de calabacines. Otra especialidad a destacar son las legumbres y hortalizas de la vega del Tajuña, de alta calidad por sus riegos naturales.

Sacedón ofrece una cocina tradicional donde se pueden degustar los platos más típicos de la gastronomía regional y nacional, todos ellos elaboradas con productos de la tierra. Las especialidades más destacadas de los restaurantes de Sacedón, son las carnes y entre ellas el cabrito al horno.

Otros lugares dignos de destacar por sus productos gastronómicos son: Tendilla por sus bizcochos borrachos y Cifuentes, Gárgoles de Arriba y Gárgoles de Abajo por sus truchas.

PLANTAS AROMÁTICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Desde FADETA hemos sido conscientes de este recurso para ponerlo en valor y explotarlo como vector esencial para nuestro desarrollo futuro. La riqueza de variedades de plantas aromáticas y medicinales de las que goza nuestro territorio y la posibilidad de desarrollar iniciativas emprendedoras en torno a las mismas, son un aliciente para el emprendimiento, la fijación de la población al territorio y la atracción de nuevos pobladores.

El ámbito de actuación de FADETA está constituido por los municipios del oeste de la provincia de Guadalajara en Castilla-La Mancha.

Se trata de un grupo de municipios con similares características socio-ambientales, pues están encuadrados en la comarca natural de La Alcarria Alta. Esta comarca natural presente en las provincias de Guadalajara y Cuenca (Castilla-La Mancha) está dividida en Alcarria Baja (al Sur) y Alcarria Alta (al Norte).

SABER MÁS

La necesidad de buscar alternativas económicas y aprovechar al máximo los múltiples recursos que el territorio posee, nos ha llevado a poner la mirada en el potencial de las plantas aromáticas y medicinales, donde poseemos una ventaja competitiva por ser una de las áreas de la Península Ibérica con mayor variedad de este tipo de especies.

Desde FADETA se están potenciando nuevas actividades en torno a los aprovechamientos turísticos, como la conexión con la Ruta de la Lavanda, una de las grandes rutas de los Alpes, con el objetivo puesto en proyectar en La Alcarria un itinerario de similares características.

De otro lado se están apoyando iniciativas como la destilería de Brihuega, el convenio con el Instituto Nacional de Investigaciones Agrarias y Alimentarias que permitió el estudio de seis variedades autóctonas de La Alcarria guadalajareña y conquense, y se realizó un campo de ensayo con 26 especies aromáticas, así como unas jornadas sobre estas especies.

Nuestra apuesta destaca por su innovación respecto a otras iniciativas similares llevadas a cabo en España, incluyendo paseos a través de los paisajes alcarreños teñidos de los colores y los aromas de estos maravillosos cultivos, alojamientos en establecimientos hosteleros de los municipios que salen al paso a lo largo de la ruta.

Se trata en definitiva de una especialización inteligente del territorio en torno a la experiencia de la lavanda, así como distintas actividades en torno a la extracción del aceite esencial, consistente en aplicar vapor de agua a 120 grados que volatiliza y arrastra las moléculas aromáticas de la planta, para posteriormente refrigerarse en el serpentín dando lugar a la condensación y la separación del agua del aceite, dando lugar a un producto cuyas posibilidades comerciales son variadas (cosméticos, perfumería, jabonería, insecticidas, medicina natural, etc.).

Varios municipios de FADETA dedican buena parte de su territorio al cultivo de las aromáticas, haciendo de Guadalajara una de las áreas con mayor superficie nacional dedicada al mismo. Esto le ha permitido convertirse en uno de los principales productores de lavanda y lavandín de nuestro país. Con el objetivo de analizar el impacto que este cultivo tiene en la comarca y orientar el desarrollo y promoción territorial de la misma, FADETA puso en marcha un proyecto para la elaboración de un estudio socieconómico de la lavanda. Tres investigadores del Instituto de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá (Rubén Garrido, Fernando Crecente y Daniel Martínez-Gautier) han trabajado durante tres meses en este proyecto. Una de sus conclusiones es que la producción de biomasa y aceite de lavandas de la comarca de FADETA tiene un mayor rendimiento que en otras zonas de cultivo del país.

Los campos de cultivo de Brihuega suponen más de tres quintas partes de la producción de la comarca de FADETA. Desde el punto de vista socioeconómico, el cultivo de lavanda ha supuesto una oportunidad, ya que ha contribuido a luchar contra el fenómeno de la despoblación, además de contribuir a consolidar la actividad turística de la región.

A la luz de estos resultados, uno de los retos más importantes que han de encararse en el futuro es aumentar el valor añadido de la producción, mitigar y repartir mejor los costes negativos del aumento exponencial en el número de visitantes, hacer partícipes a todos los colectivos del valor de posicionamiento que tiene la lavanda para desarrollar una estrategia de diversificación y desestacionalización que permita la generación de negocios permanentes.

Otra de las especies que representa un gran potencial es el zumaque, un arbusto característico de esta zona que tiñe de rojo los campos cuando comienza a hacer frío y en torno al cual podría configurarse una oferta turística similar a la de la lavanda pero centrada en los meses de septiembre, octubre y noviembre. De esta forma, la comarca tendría dos épocas muy destacadas para atraer al turismo.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Además de las actividades asociadas a la agroindustria, el pequeño comercio tiene un peso destacado en la economía. Pero es, sobre todo el turismo, el que goza de un extraordinario potencial para generar nuevos emprendimientos, empresas y empleos.

Entre las principales actividades económicas desarrolladas en el ámbito de actuación de FADETA destacan el comercio minorista 37,21% y la construcción 35,87 %, seguido en menor medida por la Industria, con el 18,08%, (Activida­des económicas municipales 2017, CLM).

SABER MÁS

El Comercio al por mayor se encuen­tra escasamente representado, con tan solo el 8,8 %.

En cuanto a la cantidad de comercios de venta al por menor de productos alimenticios habría que comentar que la mayoría se concentran en los principales núcleos urbanos de la zona, Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 30 y 16 comercios respectiva­mente.

La cantidad total para el resto de la zona asciende a 42 comercios.

Por otro lado, el comercio al por menor de productos industriales no alimenticios, se concentra igualmente en Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 32 y 30 comercios respectivamente, siendo el resto repartido por la comarca de 39.

El turismo es otro sector a tener en cuenta, sobre todo el turismo rural. El ám­bito comarcal de FADETA (según Datos abiertos 2020 de CLM), cuenta con 53 Casas Rurales, que suman 460 plazas y 4 Apartamentos Turísticos, en los que se reparten 54 plazas, estos últimos en Brihuega (2), Durón y Tendilla. Entre la oferta destaca un Balneario en Trillo y un Hotel/Spa en Brihuega.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

NECESIDADES DEL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de las necesidades del territorio nos va a aportar las claves para poder satisfacerlas mediante la puesta en marcha de actividades, proyectos productivos y emprendimientos. Reconocer las necesidades nos da una ventaja para convertirlas en oportunidades empresariales y laborales.

Las principales necesidades que pueden convertirse en oportunidades empresariales y laborales son: crear una marca territorial de calidad basada en un relato en positivo, nuevos servicios y actividades para los jóvenes y la tercera edad, nuevos nichos de empleo y actividad, digitalización, transición energética, pequeño comercio, servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…), relevo generacional, desarrollo de las producciones ecológicas y Denominaciones de Origen, servicios de movilidad y transporte público, poner en valor el patrimonio natural y cultural, desarrollo de la agroindustria, recuperación de oficios y actividades tradicionales, creación de nuevas experiencias y valores turísticos, especialización inteligente de las actividades siguiendo el ejemplo de la lavanda, aprovechamiento de los recursos forestales, impulso a la economía circular y la bioeconomía, lucha contra los efectos del cambio climático.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle las necesidades del territorio:

N1. Fijar población y atraer a nuevos pobladores aprovechando el potencial del territorio y la nueva coyuntura relacionada con la pandemia, la transición energética, la digitalización y la cercanía de Madrid.

N2. Promover el territorio como marca de calidad basada en un relato construido en positivo sobre el medio rural destinado al mundo urbano (especialmente de la capital).

N3. Promover el desarrollo de nuevos servicios y actividades que hagan atractivo el territorio a los jóvenes.

N4. Impulsar el desarrollo de nuevos nichos de empleo y actividad.

N5. Mejorar la competitividad de la comarca mediante el impulso a la digitalización y las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial como motor de desarrollo de la comarca.

N6. Abaratar los costes de la energía para hogares y empresas como factor de atracción de nuevos pobladores e inversores desde el impulso a la transición energética y el desarrollo de las energías renovables.

N7. Mejorar la cobertura tecnológica asociada a las TICs y banda ancha que pueda garantizar el atractivo del territorio para los jóvenes, el asentamiento de empresas o el teletrabajo.

N8. Impulsar el pequeño comercio y los servicios comerciales de proximidad.

N9. Mantener y promover el desarrollo de servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…).

N10. Desestacionalizar ciertas actividades asociadas a los servicios para su diversificación.

N11. Impulsar el relevo generacional en actividades agrícolas, ganaderas, pequeño comercio y servicios básicos para la población.

N12. Impulsar las producciones de carácter ecológico como motor para el desarrollo de la comarca en torno a sus productos típicos y Denominaciones de Origen.

N13. Preservar el medio ambiente, depuración de aguas residuales y puesta en valor de los recursos ambientales.

N14. Mejorar el acceso a servicios de la dependencia y para la tercera edad.

N15. Mejorar los servicios de movilidad y transporte público.

N16. Fomentar el espíritu emprendedor y la creación de empresas.

N17. Capacitar a la población en el desarrollo de nuevos sectores y actividades productivas clave para el desarrollo comarcal.

N18. Poner en valor el patrimonio cultural, fiestas y tradiciones culturales como motor de desarrollo económico.

N19. Desarrollar la agroindustria asociada a los productos de calidad y DO de la comarca.

N20. Promover la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio.

N21. Impulsar el desarrollo de servicios básicos a la población para evitar el abandono del territorio.

N22. Preservar y poner en valor el patrimonio natural como fuente de creación de riqueza y empleo.

N23. Recuperar oficios y actividades tradicionales en riesgo de desaparición.

N24. Impulsar la comercialización y revalorización de los productos de calidad y Denominaciones de Origen de la comarca.

N25. Generar nuevas experiencias y valores turísticos en torno al potencial endógeno (lavanda, alimentos de calidad, Denominaciones de Origen).

N26. Promover el uso eficiente del agua y utilizar todo su potencial para el desarrollo comarcal.

N27. Promover el desarrollo de suelo industrial para atraer empresas de la capital y otros espacios de alta densidad empresarial.

N28. Impulsar las actividades relacionadas con los aprovechamientos forestales (biomasa, trufas, resina, piñones, especias aromáticas).

N29. Impulsar las actividades asociadas a la economía circular y la bioeconomía.

N30. Luchar contra los efectos del cambio climático como oportunidad para crear nuevas empresas y empleos.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

PLAYA Y BAÑO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro territorio cuenta con una importante extensión y atractivos relacionados con la presencia de masas de agua dulce (Mar de Castilla), cuestión que nos confiere un gran potencial para el desarrollo de actividades de playa interior, máxime aún con la presencia de un mercado emisor de primer nivel como el madrileño. A todo esto hay que sumar el turismo termal que cuenta con un enclave de referencia a nivel nacional.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LA POBLACIÓN

DEMOGRAFÍA

DENOMINACIONES DE ORIGEN

GASTRONOMÍA

PLANTAS AROMÁTICAS

ACTIVIDADES ECONOMÍCAS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

NECESIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PPlataforma de comercio electrónico que agrupe a varios pequeños productores y artesanos locales, incluyendo productos agrícolas, artesanías, conservas, y otros productos locales vinculados a las especialidades y Denominaciones de Origen.
  • PSuscripciones mensuales o trimestrales donde los clientes reciban una caja con una selección de productos locales, como miel, vino, aceite de oliva.
  • PComercio electrónico especializado en la venta de productos frescos como frutas, verduras, carne, y lácteos, con opciones de entrega rápida.
  • PTiendas en línea que se especialice en artesanías y regalos personalizados.
  • PServicios mixtos que engloben cafetería, lugar de encuentro comunitario y pequeña tienda.
  • PServicios de recogida y entrega de compras para personas mayores o con movilidad reducida, facilitando su acceso a productos básicos.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

10 negocios de éxito en entornos rurales

Desde este sitio web puedes acceder a una serie de claves e ideas para el desarrollo de proyectos relacionados con el pequeño comercio y el comercio electrónico en nuestra comarca.

Iniciativas para salvar al pequeño comercio

Aquí puedes acceder a más ideas y ejemplos prácticos en materia de rentabilización del pequeño comercio que te pueden servir de referencia para el desarrollo de tu proyecto.

LOCALIZACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS
Un territorio que conserva los atractivos del medio rural muy próximo a Madrid, condición que le confiere un conjunto de ventajas comparativas por el acceso a un mercado de primer nivel y un foco de atracción de personas y capitales.
SABER MÁS
El ámbito territorial del Tajo-Tajuña lo conforma un conjunto homogéneo, y con continuidad geográfica, de 41 mu­nicipios al Oeste de la provincia de Guadalajara (Castilla-La Mancha), que suman una superficie de 1.909,92 Km2 y una población de 10.921 habitantes (2021). Tradicionalmente estos municipios han conformado una unidad territorial por las características comunes y homogéneas de su territorio, tanto socioeconómica como culturalmente.

Las poblaciones que componen la comarca de FADETA son las siguientes: Alcocer, Alique, Almadrones, Alocén, Argecilla, Auñón, Barriopedro, Berninches, Brihuega, Budia, Castilforte, Centenera, Chillarón del Rey, Cifuentes, Cogollor, Durón, Escamilla, Gajanejos, Henche, Irueste, Ledanca, Lupiana, Mantiel, Masegoso de Tajuña, Millana, Olivar, Pareja, Peñalver, Peralveche, Romanones, Sacedón, Salmerón, San Andrés del Rey, Solanillos del Extremo, Tendilla, Trillo, Utande, Valderrebollo, Valfermoso de Tajuña, Yélamos de Abajo, Yélamos de Arriba.

LA POBLACIÓN

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

La pérdida de población en nuestro territorio es una constante, en línea con las zonas rurales en general. Los efectos de la pandemia abren una esperanza para revalorizar nuestros pueblos y mostrar sus atractivos para recuperar población, ofreciendo calidad de vida a los nuevos.

Nuestro territorio pasa por ser una zona con una baja densidad de población, un aspecto que también tiene valores positivos, al poder ofrecer naturaleza, vida tranquila y otros atractivos que solamente territorios como el nuestro están en condiciones de ofertar para aliviar la presión y el estrés de la vida urbana.

SABER MÁS

Baja densidad de población y riesgo de despoblamiento del territorio.

La densidad de población en el territorio es baja, con 5,72 hab/Km2, un dato notablemente menor a la media provincial, de 21,53. Se distinguen municipios con mayor densidad poblacional, como Sacedón y Tendilla, con 13,05 y 13,74 Hab/Km2 y en el extremo contrario, Peralveche, el de menor densidad, con 0,49 Hab/Km2 .

Más hombres que mujeres (alta tasa de masculinidad).

Una evolución que ha devenido en un medio rural en el que predominan más hombres que mujeres, con una tasa de masculinidad en la comarca (medida en el % de hombres respecto a la población total) que es del 53,91 %, por encima de la tasa a nivel provincial, que es del 50,69 %. Por municipios, tan solo Ledanca, Alique y Yélamos de Abajo se encuentran con una tasa de masculinidad por debajo del 50%.

Un territorio muy envejecido (alto grado de envejecimiento).

Se trata de un territorio con la población muy envejecida (Grado de envejecimiento del 29,16%, siendo el de la provincia de Guadalajara el 16,11 %).

DEMOGRAFÍA

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El envejecimiento de la población y el abandono de las actividades económicas tradicionales también supone una oportunidad para ofrecer servicios a la tercera edad o el relevo de muchos negocios y actividades económicas.

La pirámide de población muestra la realidad de un territorio muy envejecido, con un desequilibrio entre hombres y mujeres, una elevada tasa de dependencia (población potencialmente inactiva frente a población potencialmente activa), donde no está garantizada la sustitución de trabajadores que se jubilan por personas jóvenes, así como una alta tasa de paro.

SABER MÁS

La pirámide de población envejecida se traduce en un alto nivel de dependencia (población inactiva respecto a la población activa de 16 a 64 años). Lo mismo se aprecia con las dificultades de sustitución de la población activa. En cuanto al desempleo, éste es mayor en el caso de las mujeres.

Alta tasa de dependencia.

Problemas para la sustitución en el mercado de trabajo.

Alta tasa potencial de paro.

INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Un territorio que aunque ha de seguir avanzando en la mejora de sus infraestructuras y comunicaciones, ocupa un lugar estratégico en el territorio en cuanto a su acceso y área de influencia de Madrid, un aspecto esencial para el desarrollo de sus recursos y potencialidades.

SABER MÁS

El ámbito territorial de FADETA es atravesado en su extremo noroccidental por las carreteras autovías A2, E-90, estando arti¬culado en su interior por las carreteras nacionales N-204, N-320, N-320a. El resto de carreteras destacables son autonómicas, de las que mencionamos aquí la CM-2005, CM-2008 y CM 2011 por las que se accede a Brihuega, y la CM-2053, CM-2015 y CM-2115 en el centro y extremo oriental, dando además acceso al Aeródro¬mo de Peralveche.

El territorio cuenta además con otras infraestructuras como son: Central Nuclear de Trillo I y Oleoducto Rota-Zaragoza.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Además de las actividades asociadas a la agroindustria, el pequeño comercio tiene un peso destacado en la economía. Pero es, sobre todo el turismo, el que goza de un extraordinario potencial para generar nuevos emprendimientos, empresas y empleos.

Entre las principales actividades económicas desarrolladas en el ámbito de actuación de FADETA destacan el comercio minorista 37,21% y la construcción 35,87 %, seguido en menor medida por la Industria, con el 18,08%, (Activida­des económicas municipales 2017, CLM).

SABER MÁS

El Comercio al por mayor se encuen­tra escasamente representado, con tan solo el 8,8 %.

En cuanto a la cantidad de comercios de venta al por menor de productos alimenticios habría que comentar que la mayoría se concentran en los principales núcleos urbanos de la zona, Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 30 y 16 comercios respectiva­mente.

La cantidad total para el resto de la zona asciende a 42 comercios.

Por otro lado, el comercio al por menor de productos industriales no alimenticios, se concentra igualmente en Cifuentes, Brihuega y Sacedón con 30, 32 y 30 comercios respectivamente, siendo el resto repartido por la comarca de 39.

El turismo es otro sector a tener en cuenta, sobre todo el turismo rural. El ám­bito comarcal de FADETA (según Datos abiertos 2020 de CLM), cuenta con 53 Casas Rurales, que suman 460 plazas y 4 Apartamentos Turísticos, en los que se reparten 54 plazas, estos últimos en Brihuega (2), Durón y Tendilla. Entre la oferta destaca un Balneario en Trillo y un Hotel/Spa en Brihuega.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de los puntos fuertes de la comarca nos va a dar una información muy relevante para descubrir aquellos ámbitos para el desarrollo de nuevas iniciativas y proyectos en el territorio, aportándonos una información esencial para orientar nuestras decisiones a la hoa de emprender.

Las fortalezas y oportunidades más destacadas son:  el patrimonio natural, histórico y cultural, idoneidad de los suelos para el desarrollo de actividad agrícola y ganadera, potencial para el desarrollo de nuevos cultivos, calidad de la producción agroalimentaria y Denominaciones de Origen, potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas, potencial del territorio para la producción de energías renovables, especialización inteligente en torno a la lavanda, cercanía a Madrid, abundantes recursos hídricos, recursos forestales, alto poder adquisitivo, calidad de vida.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle el conjunto de fortalezas y oportunidades del territorio.

Fortalezas:

  • Alta ocupación.
  • Alta ocupación femenina.
  • Baja tasa de paro en el sector secundario.
  • Baja deuda pública.
  • Alto dinamismo del sector de la construcción.
  • Moderada oferta de alojamiento turístico rural.
  • Elevado número de plazas de residencia de mayores y vehículos per cápita.
  • Concienciación por parte de los ciudadanos, empresarios y representantes de los municipios de la necesidad de la cooperación para su desarrollo, gracias al trabajo llevado a cabo por FADETA.
  • Territorio muy homogéneo.
  • El territorio Tajo-Tajuña cuenta con un gran patrimonio histórico y cultural, interesante para atraer turistas.
  • Las tradiciones y fiestas populares de la comarca son un activo importante para atraer al turismo.
  • Buenas condiciones agrotecnológicas que favorecen el desarrollo de actividades agrícolas y ganaderas.
  • Alto prestigio de los productos gastronómicos típicos de la comarca y su vinculación con la calidad (DO como la miel y el aceite).
  • Excelente patrimonio natural. Riqueza de los ecosistemas integrantes de la Red Natura 2000.
  • Concienciación del tejido social sobre la necesidad de garantizar un desarrollo sostenible de la comarca.
  • Disponibilidad de apoyo técnico y económico destinado al desarrollo de las zonas rurales (Fondos LEADER).
  • Potencial de aplicación de los avances tecnológicos y la digitalización a las actividades productivas.
  • Potencial del territorio para la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Potencial de las actividades económicas comarcales para mejorar su rentabilidad con el acceso a Internet.
  • El desarrollo de la cultura de la lavanda.
  • Gran potencial para el desarrollo turístico.
  • Cercanía a Madrid y enclave estratégico por su cercanía a grandes núcleos de población.
  • Desarrollo de los servicios sociales para la tercera edad.
  • Existencia de masas de agua y potencial de aprovechamiento.
  • Posibilidades de desarrollo del turismo de calidad a través de la promoción de productos de alto valor añadido como: trufas, aceite, lavanda, miel, quesos...
  • Potencial para asentar nuevos pobladores.

Oportunidades:

  • Gran potencial para el desarrollo del turismo.
  • Potencial para el desarrollo de nuevas actividades emprendedoras.
  • Las nuevas posibilidades que favorece el desarrollo de las TIC.
  • Presencia de un gran número de atractivos como base para el desarrollo de nuevas empresas.
  • Demanda de mercado para los productos de calidad de la comarca.
  • Potencial de los recursos forestales para la generación de nuevas actividades y empleos.
  • Oportunidad de desarrollo ligado a la estrategia de desarrollo sostenible y de lucha contra el cambio climático.
  • Oportunidades de proyectos en coordinación con otras entidades.
  • Aprovechar la calidad de vida en la zona como polo de atracción de nuevos habitantes.
  • Potencial para la formación y la cualificación de la población en sectores y actividades emergentes.
  • Desarrollo del teletrabajo y potencial para la implantación de centros de coworking.
  • Potencial del sector industrial.
  • Desarrollo del sector de energías renovables.
  • Potencial de los ecosistemas naturales.
  • Aprovechamiento de la posición estratégica del territorio y la proximidad al Corredor del Henares y a grandes centros urbanos.
  • Potencial para el desarrollo de servicios destinados a personas mayores y dependientes.
  • Desarrollo del sector de la truficultura y la recolección de productos naturales en el medio rural.
  • Desarrollo de servicios relacionados con la economía verde y circular (depuración de aguas, aprovechamiento de residuos…).
  • Capacidad de desarrollo del sector de transformación de productos agrícolas y ganaderos.
  • Desarrollo de nuevas actividades relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, aprovechando la cercanía a la capital.
  • Coyuntura favorable por las ayudas del Plan de Recuperación y Resiliencia y los fondos Next Generation EU.
  • Ayudas e incentivos públicos para la aplicación de las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial y la digitalización a las actividades productivas de la comarca para mejorar su rentabilidad.
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos en torno a la producción de energías renovables (solar, eólica y biomasa).
  • Inversiones, ayudas e incentivos públicos y mecanismos de colaboración público-privada para el acceso a Internet.
  • Desarrollo de nuevo suelo industrial y polígonos industriales para el asentamiento empresarial.
  • Llegada de nuevos fondos europeos que fomentan el emprendimiento y la creación de infraestructuras.
  • Potencial de demanda de nuevos oficios y profesiones en el territorio.
  • Mejora de la percepción de las oportunidades del territorio a raíz de la pandemia.
  • Potencial para el desarrollo de nuevos cultivos como el nogal.
  • La cercanía a Madrid, al Corredor del Henares y Guadalajara, unido al desarrollo del teletrabajo, dan a esta región posibilidades de desarrollo muy amplias.
  • Potencial del comercio local con el uso de las nuevas tecnologías.
  • Oportunidades de mercado para la trufa, aceite de oliva virgen extra, miel, lavanda...
  • Oportunidades para el desarrollo de servicios a la tercera edad.
  • Vías pecuarias y potencial de nuevas actividades que ofrecen.
  • Desarrollo de la ganadería extensiva para el cuidado de montes y prevención de incendios.

NECESIDADES DEL TERRITORIO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de las necesidades del territorio nos va a aportar las claves para poder satisfacerlas mediante la puesta en marcha de actividades, proyectos productivos y emprendimientos. Reconocer las necesidades nos da una ventaja para convertirlas en oportunidades empresariales y laborales.

Las principales necesidades que pueden convertirse en oportunidades empresariales y laborales son: crear una marca territorial de calidad basada en un relato en positivo, nuevos servicios y actividades para los jóvenes y la tercera edad, nuevos nichos de empleo y actividad, digitalización, transición energética, pequeño comercio, servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…), relevo generacional, desarrollo de las producciones ecológicas y Denominaciones de Origen, servicios de movilidad y transporte público, poner en valor el patrimonio natural y cultural, desarrollo de la agroindustria, recuperación de oficios y actividades tradicionales, creación de nuevas experiencias y valores turísticos, especialización inteligente de las actividades siguiendo el ejemplo de la lavanda, aprovechamiento de los recursos forestales, impulso a la economía circular y la bioeconomía, lucha contra los efectos del cambio climático.

SABER MÁS

Aquí puedes conocer en detalle las necesidades del territorio:

N1. Fijar población y atraer a nuevos pobladores aprovechando el potencial del territorio y la nueva coyuntura relacionada con la pandemia, la transición energética, la digitalización y la cercanía de Madrid.

N2. Promover el territorio como marca de calidad basada en un relato construido en positivo sobre el medio rural destinado al mundo urbano (especialmente de la capital).

N3. Promover el desarrollo de nuevos servicios y actividades que hagan atractivo el territorio a los jóvenes.

N4. Impulsar el desarrollo de nuevos nichos de empleo y actividad.

N5. Mejorar la competitividad de la comarca mediante el impulso a la digitalización y las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial como motor de desarrollo de la comarca.

N6. Abaratar los costes de la energía para hogares y empresas como factor de atracción de nuevos pobladores e inversores desde el impulso a la transición energética y el desarrollo de las energías renovables.

N7. Mejorar la cobertura tecnológica asociada a las TICs y banda ancha que pueda garantizar el atractivo del territorio para los jóvenes, el asentamiento de empresas o el teletrabajo.

N8. Impulsar el pequeño comercio y los servicios comerciales de proximidad.

N9. Mantener y promover el desarrollo de servicios básicos para la población (bares, restaurantes, centros de ocio…).

N10. Desestacionalizar ciertas actividades asociadas a los servicios para su diversificación.

N11. Impulsar el relevo generacional en actividades agrícolas, ganaderas, pequeño comercio y servicios básicos para la población.

N12. Impulsar las producciones de carácter ecológico como motor para el desarrollo de la comarca en torno a sus productos típicos y Denominaciones de Origen.

N13. Preservar el medio ambiente, depuración de aguas residuales y puesta en valor de los recursos ambientales.

N14. Mejorar el acceso a servicios de la dependencia y para la tercera edad.

N15. Mejorar los servicios de movilidad y transporte público.

N16. Fomentar el espíritu emprendedor y la creación de empresas.

N17. Capacitar a la población en el desarrollo de nuevos sectores y actividades productivas clave para el desarrollo comarcal.

N18. Poner en valor el patrimonio cultural, fiestas y tradiciones culturales como motor de desarrollo económico.

N19. Desarrollar la agroindustria asociada a los productos de calidad y DO de la comarca.

N20. Promover la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio.

N21. Impulsar el desarrollo de servicios básicos a la población para evitar el abandono del territorio.

N22. Preservar y poner en valor el patrimonio natural como fuente de creación de riqueza y empleo.

N23. Recuperar oficios y actividades tradicionales en riesgo de desaparición.

N24. Impulsar la comercialización y revalorización de los productos de calidad y Denominaciones de Origen de la comarca.

N25. Generar nuevas experiencias y valores turísticos en torno al potencial endógeno (lavanda, alimentos de calidad, Denominaciones de Origen).

N26. Promover el uso eficiente del agua y utilizar todo su potencial para el desarrollo comarcal.

N27. Promover el desarrollo de suelo industrial para atraer empresas de la capital y otros espacios de alta densidad empresarial.

N28. Impulsar las actividades relacionadas con los aprovechamientos forestales (biomasa, trufas, resina, piñones, especias aromáticas).

N29. Impulsar las actividades asociadas a la economía circular y la bioeconomía.

N30. Luchar contra los efectos del cambio climático como oportunidad para crear nuevas empresas y empleos.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

El conocimiento de la Estrategia de desarrollo de la comarca y las principales líneas de actuación nos va a aportar las claves para el conocimiento del territorio y las oportunidades que encierra a la hora de poner en marcha nuevas iniciativas y proyectos emprendedores.

Desde el conocimiento de los objetivos y actividades que apoya la Estrategia nos puede ayudar a acercarnos al potencial del territorio, las oportunidades que encierra y el apoyo económico que podemos recibir para llevar a cabo nuestros proyectos en las siguientes actividades: transformación y comercialización de productos agrarios, implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético, promoción de productos de calidad, aprovechamiento de la biomasa, reciclaje de residuos, uso eficiente del agua, economía circular y bioeconomía, creación de nuevas empresas, digitalización, desarrollo del turismo, vigilancia de montes, comercio electrónico,  salud y telemedicina, inteligencia artificial, prestación de servicios básicos, culturales deportivos y de ocio, desarrollo de la cultura local, conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

SABER MÁS
Aquí puedes conocer en detalle aquellas actividades que apoya la Estrategia para el desarrollo de proyectos asociados al territorio:

  • Apoyo al emprendimiento.
  • Apoyo a la transformación y comercialización (incluido pequeño comercio y servicios de proximidad).
  • Implantación de energías renovables y sistemas de ahorro energético.
  • Promoción de productos de calidad, producción local y ecológicos (aceite, miel, lavanda, trufa, etc.).
  • Digitalización y modernización en la transformación y comercialización de productos agrícolas.
  • Impulso al ahorro y autosuficiencia energética en la industria.
  • Aprovechamiento de biomasa para la producción de biocombustibles.
  • Creación y apoyo a comunidades energéticas.
  • Información, coordinación y gestión en la tramitación de iniciativas de transición energética.
  • Impulso de acciones encaminadas a disminuir el gasto energético y todas aquellas relacionadas con la transición energética.
  • Reciclaje de residuos y sensibilización.
  • Uso eficiente del agua y aprovechamiento de su potencial.
  • Actividades asociadas a la economía circular y bioeconomía.
  • Sensibilización y conservación del patrimonio rural, así como la recuperación y mantenimiento de razas, variedades o especies en riesgo de desaparición.
  • Apoyo a la creación de nuevas empresas e industrias.
  • Apoyo a la digitalización y modernización de empresas no agrícolas.
  • Apoyo a las actividades artesanas.
  • Instalación de sistemas de ahorro energético y producción de energía.
  • Nuevas tecnologías, incluida la banda ancha.
  • Impulso y desarrollo del turismo.
  • Vigilancia de montes, custodia del territorio y prevención de incendios (instalación de cámaras, sensores, uso de drones, etc.).
  • Impulso a la digitalización (empresas, comercios, servicios, rutas turísticas, etc.).
  • Creación de una plataforma de comercio electrónico para las empresas (Correos Market, Amazon, etc.).
  • Servicios de salud y telemedicina.
  • Implantación de inteligencia artificial en los distintos procesos de la industria.
  • Aplicación informática para facilitar el acceso a la vivienda.
  • Apoyo a la creación de suelo industrial.
  • Infraestructuras y servicios para la implantación empresarial y el autoempleo.
  • Mejora de rutas turísticas, centros de interpretación y señalización.
  • Infraestructuras y equipamiento para la prestación de servicios básicos, culturales, deportivos y de ocio (guarderías, residencias de mayores, mataderos, básculas, etc.).
  • Instalaciones de seguridad.
  • Vehículos de servicios sanitarios (mamografía, ecografía, radiografía, etc.).
  • Fomento de energías renovables en entidades públicas y dependencias municipales.
  • Mantenimiento de servicios financieros para la población.
  • Conservación de edificios y espacios singulares.
  • Puesta en valor de los recursos naturales y culturales de carácter local o comarcal (ferias, eventos, etc.).
  • Digitalización y modernización relacionadas con la conservación, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Sistemas de ahorro energético y producción de energía relacionados con la recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.
  • Puesta en valor del patrimonio cultural, fiestas y tradiciones como motor de desarrollo económico.
  • Promoción de la cultura de la cooperación y la colaboración entre los agentes del territorio para la conservación del patrimonio y desarrollo rural.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS A LA POBLACIÓN

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER / SERVICIOS

EL TERRITORIO Y SUS RECURSOS

Nuestro entorno rural y sus condiciones ambientales favorables a una corta distancia de un mercado de primer nivel como el madrileño, es susceptible de generar servicios especializados para determinados colectivos, aprovechando nuestros recursos y atractivos. Al potencial de servicios para la tercera edad, actividades deportivas o la movilidad, se unen otros como los relacionados con las personas con discapacidad que representan un nicho para el desarrollo de nuevas empresas y actividades económicas.

RECURSOS DEL TERRITORIO CON LOS QUE SE VINCULA LA OPORTUNIDAD

LOCALIZACIÓN

LA POBLACIÓN

DEMOGRAFÍA

INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES

ACTIVIDADES ECONOMÍCAS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

NECESIDADES

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER DESDE EL TERRITORIO

  • PServicios especializados en las personas con discapacidad.
  • PServicios especializados en la tercera edad.
  • PServicios especializados para la salud mental.
  • PServicios comunitarios de actividades de ocio y recreo.
  • PServicios de coworking y teletrabajo.
  • PServicios de movilidad y transporte comunitario.

EJEMPLOS DE REFERENCIA PARA EL APROVECHAMIENTO DEL RECURSOS EN LOS QUE INSPIRARTE

Lugares más adaptados a la discapacidad

Aquí puedes conocer las claves de las localidades más accesibles para personas con discapacidad de cara a poder inspirarte en el desarrollo de tu propio proyecto emprendedor.

Pescueza el pueblo residencia

Aquí puedes conocer un nuevo concepto de especialización de servicios a las personas (tercera edad) como referencia para nuestra comarca en torno a Pescueza y su modelo de cuidados a las personas mayores.